報(bào)應(yīng)來了！捐給美國(guó)7千萬(wàn)，滿嘴“中國(guó)窮關(guān)我啥事”，如今破產(chǎn)了

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編輯：果果

“中國(guó)的貧困，跟我有啥關(guān)系？”那會(huì)兒鐘馨稼說這話時(shí)，正帶著風(fēng)頭，慷慨捐了7000萬(wàn)美元給美國(guó)家喻戶曉的大學(xué)。靠著中國(guó)市場(chǎng)起步，曾經(jīng)享受過國(guó)家的幫扶，轉(zhuǎn)眼之間就翻臉不認(rèn)人了。

誰(shuí)能料到，當(dāng)年身家億萬(wàn)的電池界巨頭，如今公司倒閉、資產(chǎn)被查封，結(jié)果變成這副模樣，這到底是真有因果報(bào)應(yīng)，還是背后還有啥不可告人的事？

鐘馨稼是曾經(jīng)的電池大王，一度賺得盆滿缽滿，卻捐給美國(guó)7000萬(wàn)元人民幣。當(dāng)時(shí)他的態(tài)度趾高氣揚(yáng)，滿嘴喊著“中國(guó)窮關(guān)我啥事”。如今多年過去了，再看他早已落得個(gè)一地雞毛的狼狽結(jié)局。

7000萬(wàn)捐給美國(guó)要說鐘馨稼的人生，那肯定得說新能源。2011年中國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)才剛剛起步處于摸索階段。當(dāng)時(shí)，很多科研機(jī)構(gòu)和新興企業(yè)都在為資金和技術(shù)犯愁。就在這樣一個(gè)缺錢，缺技術(shù)的背景下，鐘馨稼卻“脫穎而出”。

如果回望2008年，他絕對(duì)是站在金字塔尖的人物：頭頂“電池大王”的桂冠，手里握著北京奧運(yùn)會(huì)指定供應(yīng)商的金字招牌，身后是身價(jià)過百億的資產(chǎn)積累，連時(shí)任聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)的安南都曾給他發(fā)來賀電。

然而，短短三年后的2011年，這位風(fēng)云人物卻從云端極速墜落，身敗名裂，最終淪為眾人避之不及的“老賴”。這不僅僅是一個(gè)關(guān)于財(cái)富得失的故事，更是一場(chǎng)關(guān)于狂妄、根基與因果的人性審視。

事情的導(dǎo)火索被永遠(yuǎn)定格在了2011年1月24日。大洋彼岸的美國(guó)加州大學(xué)河濱分校（UCR）沉浸在一片喜氣洋洋的氛圍中，校長(zhǎng)激動(dòng)地宣布收到了建校以來最大的一筆個(gè)人捐贈(zèng)——1000萬(wàn)美元（約合人民幣7000萬(wàn)）。

捐贈(zèng)者正是來自大洋彼岸的鐘馨稼。校方給足了面子，不僅立馬決定用鐘馨稼的英文名為工程學(xué)院大樓冠名，幾個(gè)月后的畢業(yè)典禮上，還特意授予他工程學(xué)院榮譽(yù)院士的頭銜。

在美國(guó)的禮堂里，掌聲雷動(dòng)，那是屬于鐘馨稼的高光時(shí)刻。但在國(guó)內(nèi)，這一消息引爆的卻是錯(cuò)愕與憤怒。當(dāng)時(shí)的中國(guó)科研環(huán)境尚在爬坡，許多高校和科研機(jī)構(gòu)為了一筆幾十萬(wàn)的經(jīng)費(fèi)都要精打細(xì)算，而這位在中國(guó)土地上、依靠國(guó)家新能源政策紅利發(fā)家的富豪，轉(zhuǎn)身卻把巨資投向了資源本就豐沛的美國(guó)高校。

面對(duì)質(zhì)疑，哪怕只需一句圓滑的解釋，事態(tài)或許都不會(huì)走向極端。但鐘馨稼選擇了最瘋狂的應(yīng)對(duì)方式。

當(dāng)媒體和公眾的疑問撲面而來，他丟出了一句足以被載入商業(yè)危機(jī)公關(guān)反面教材的“名言”：“我樂意，中國(guó)窮關(guān)我屁事！”為了強(qiáng)化這種傲慢，他還補(bǔ)刀稱：“我的錢是我自己賺的，想給誰(shuí)花就給誰(shuí)花?！?/p>

這種對(duì)公眾情緒的極致挑釁，不僅暴露出他對(duì)社會(huì)責(zé)任的漠視，更直接切斷了他在國(guó)內(nèi)商業(yè)生態(tài)中賴以生存的情感紐帶。

那一刻，這位“國(guó)寶級(jí)電池發(fā)明家”似乎徹底忘卻了自己的來路。回溯鐘馨稼的前半生，其實(shí)寫滿了一個(gè)草根逆襲的勵(lì)志劇本。1958年，他出生于廣東一個(gè)頗有底蘊(yùn)的中醫(yī)世家，長(zhǎng)輩原本規(guī)劃好的懸壺濟(jì)世之路，壓根入不了這個(gè)叛逆少年的眼。

他甚至一度去湛江藝術(shù)學(xué)院學(xué)畫畫，想當(dāng)個(gè)藝術(shù)家，又或者是去做平面設(shè)計(jì)，怎么看都和硬核的電池技術(shù)八竿子打不著。

命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)往往藏在最枯燥的角落。上世紀(jì)80年代，因生活所迫，鐘馨稼進(jìn)了電子廠打工。那個(gè)年代，國(guó)內(nèi)電池技術(shù)還停留在被國(guó)外壟斷、產(chǎn)品笨重短壽的尷尬階段。這種“落后”反倒成了鐘馨稼眼里的“機(jī)會(huì)”。

沒有科班背景，他就靠在流水線上死磕，那些藝術(shù)生的發(fā)散思維和中醫(yī)世家的鉆研勁頭，在他身上發(fā)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。1988年，他竟真就把國(guó)內(nèi)首款免維護(hù)鉛酸蓄電池給搗鼓出來了，還順利拿下了專利。

真正讓它起飛的，是對(duì)鋰電池風(fēng)口的精準(zhǔn)預(yù)判。1990年，他單干成立公司專攻鋰電池，隨后的幾年里，他如同開了掛一般，不僅搞出了全球首款90安時(shí)可充式鋰電池，還在1998年創(chuàng)辦了雷天綠色電動(dòng)源公司。

這一路走來，無(wú)論是研發(fā)資金的支持，還是廣闊市場(chǎng)的開放，哪一步離得開國(guó)家對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略扶持？可以說，沒有那股東風(fēng)，就沒有后來的“雷天帝國(guó)”。

然而，2011年的鐘馨稼顯然高估了自己的不可替代性，低估了“忘本”的代價(jià)。他以為那7000萬(wàn)僅僅是他私人賬戶里的數(shù)字游戲，殊不知，這筆錢不僅燒毀了他的公眾形象，更燒穿了公司內(nèi)部岌岌可危的信任防線。

就在他那句狂言在這個(gè)國(guó)家激起千層浪時(shí)，報(bào)應(yīng)以一種連鎖反應(yīng)的方式迅速襲來。消費(fèi)者開始自發(fā)抵制，雷天公司的產(chǎn)品從供不應(yīng)求變成了倉(cāng)庫(kù)里的積壓廢品，昔日門庭若市的景象瞬間轉(zhuǎn)涼。但這還不是最致命的，真正的殺招來自這一瘋狂舉動(dòng)的背后——錢是從哪兒來的？

隨著風(fēng)波發(fā)酵，雷天公司的股東們坐不住了。經(jīng)過核查，那筆在美國(guó)換來掌聲和樓命的1000萬(wàn)美元，并非完全出自鐘馨稼的個(gè)人腰包，而是涉嫌挪用公司的公款。這一發(fā)現(xiàn)直接將輿論審判變成了法律制裁。被激怒的股東們聯(lián)手將他告上法庭，曾經(jīng)的一呼百應(yīng)變成了眾叛親離。

更諷刺的是鐘馨稼原本打好的“退路”也成了死路。他或許本想著既然國(guó)內(nèi)不待見，大不了去美國(guó)發(fā)展，畢竟剛捐了大樓。然而現(xiàn)實(shí)給了他一記響亮的耳光。

他在美國(guó)的商業(yè)擴(kuò)張同樣一地雞毛，不管是企圖收購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)還是投資俱樂部，都因其拖欠尾款、項(xiàng)目管理混亂以及嚴(yán)重的誠(chéng)信問題而告吹。連曾經(jīng)熱情接受捐款的美國(guó)人，最后也給他貼上了“最不誠(chéng)信中國(guó)企業(yè)家之一”的標(biāo)簽，避之唯恐不及。

這場(chǎng)雪崩沒有贏家。輸?shù)袅斯偎镜溺娷凹诒慌袥Q賠償巨額損失并返還挪用資金，直接導(dǎo)致他失去了對(duì)一手創(chuàng)辦的雷天公司的控制權(quán)。資金鏈斷裂的雷天公司在2012年走向了破產(chǎn)，那個(gè)曾在香港股市叱咤風(fēng)云、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷23個(gè)國(guó)家的新能源巨頭，就這樣轟然倒塌。

而鐘馨稼本人，從坐擁300億資產(chǎn)的巔峰跌落，變成了被法院列為執(zhí)行人的“老賴”。他試圖移民美國(guó)的計(jì)劃因債務(wù)和信譽(yù)問題泡湯，想在國(guó)內(nèi)東山再起，卻發(fā)現(xiàn)“信譽(yù)破產(chǎn)”比“資金破產(chǎn)”更可怕——市場(chǎng)上再也沒人敢信任一個(gè)能對(duì)著故土說出“窮關(guān)我屁事”的人。

回看這跌宕起伏的14年，鐘馨稼的失敗絕非偶然。那句惹禍的話，不過是他性格中極致狂妄與短視的一次集中爆發(fā)。從藝術(shù)青年到電池大王，技術(shù)和機(jī)遇確實(shí)成就了他。但從百億富豪到一無(wú)所有，卻是他自己親手?jǐn)財(cái)嗔伺c這片土地的情感連結(jié)。

商業(yè)的邏輯里，除了利潤(rùn)和技術(shù)，永遠(yuǎn)還有一條看不見的底線叫“飲水思源”。當(dāng)一個(gè)人狂妄到認(rèn)為自己的成就完全可以脫離時(shí)代與土壤獨(dú)立存在時(shí)，潰敗的伏筆其實(shí)早已埋下。如今再提鐘馨稼，人們記住的不再是那些領(lǐng)先的技術(shù)參數(shù)，而是一個(gè)關(guān)于迷失與代價(jià)的沉重警示。