上海
新加坡最近徹底坐不住了！
先是7800億巨頭金龍魚驟然崩塌，母公司豐益國際深陷造假泥潭。
子公司虛構100萬噸棕櫚油倉儲量，六年騙補數十億，被法院判罰18.81億。
緊接著總理黃循財又言辭踩雷，無視日本二戰屠城舊賬，幫其站臺稱“東南亞最受信賴”，還變相承認釣魚島“尖閣諸島”歸屬。
當外交失衡撞上商業造假，新加坡的光鮮形象瞬間碎一地！
龍頭變蛇尾
可誰也沒料到，這樣一個看似靠譜的巨頭，會因為十多年前的一樁舊案栽了大跟頭。
2025年11月，淮北市中級人民法院的一份判決書，把金龍魚推上了風口浪尖。
法院認定，金龍魚旗下的子公司廣州益海犯了合同詐騙罪，是從犯，要罰100萬罰金，還要連帶賠償18.81億元的經濟損失。
這筆錢可不是小數目，金龍魚2024年一整年的凈利潤才25.02億元，這一筆賠償就占了去年利潤的七成多，對企業來說無疑是沉重一擊。
這事兒得從2008年說起，當時有三家公司攪在一起：國企安徽華文、貿易公司云南惠嘉，還有金龍魚的子公司廣州益海。
三方簽了個倉儲協議，安徽華文代理云南惠嘉進口棕櫚油，存放在廣州益海的倉庫里，廣州益海負責看管貨物。
按行業規矩，這種大宗商品貿易得“先款后貨”，可云南惠嘉的老板張利華花了30萬賄賂安徽華文的高管，硬是把規矩改成了“先提貨后付款”，這就給騙局開了口子。
從2008年到2014年，張利華一邊偷偷把棕櫚油提走低價賣掉，一邊偽造廣州益海的公章和對賬函，告訴安徽華文“貨都好好存在倉庫里”。
夸張的騙局
更離譜的是，這場騙局里全是一眼就能看穿的漏洞。
張利華說存在廣州益海的棕櫚油有107萬噸，這個量有多夸張？
107萬噸棕櫚油得用10個10萬噸級的恒溫油罐才能裝下，可廣州益海整個倉庫的總容量才16萬噸，能對外租的還不到10萬噸，根本不可能裝下這么多貨。
而且棕櫚油保質期只有3到4年，存十年早就酸敗變質了，處理起來還得倒貼錢，根本不可能盈利。
可安徽華文作為出資方，十年里一次都沒去倉庫實地核查過，廣州益海為了賺點倉儲費和擔保費，也對這些明顯的問題睜一只眼閉一只眼。
甚至有員工收了好處配合造假，直到2023年云南惠嘉資金鏈斷了，這場“空倉計”才徹底曝光。
判決書下來后，金龍魚馬上喊冤，說自己“不知情、沒參與”。
董事長郭孔豐還表態，郭氏家族在中國投資超2500億，不可能為這點利益破壞名聲，要是真做了這種事，他叔叔都會把他逐出家族。
現在金龍魚已經提起上訴，案件還沒最終定論，但資本市場已經用腳投了票。
判決公布后的三個交易日，金龍魚股價連續下跌，市值蒸發了一百多億，緊接著全球知名的MSCI指數公司，直接把金龍魚從中國指數里剔除了。
這意味著有幾十億的被動資金只能強制賣出，對股價又是一波打擊。
其心不軌
屋漏偏逢連夜雨，就在金龍魚被官司纏身的時候，新加坡總理黃循財的一番話，又把它推到了更尷尬的境地。
在彭博創新經濟論壇上，黃循財說“應該擱置歷史，向前看”，還特意強調要“理解日本的擔憂”。
這話一出來就炸了鍋，要知道新加坡在二戰時也曾被日本侵略，有過“肅清大屠殺”的血債。
作為曾經的受害國領導人，不譴責侵略者反而替對方說話，不光刺痛了中國人民的感情，連新加坡本國百姓都不滿。
為啥新加坡總理的話會影響到金龍魚？
因為金龍魚看著像國產品牌，實則是新加坡資本控股的企業。
股權結構顯示，金龍魚的母公司益海嘉里，89.99%的股份都由新加坡豐益國際的子公司持有，說白了就是外資企業。
以前它靠著“中國人的廚房”這種本土化宣傳圈了不少好感，可現在母國領導人在歷史問題上表態曖昧，消費者難免會多想：這家企業的價值觀靠譜嗎？在中國賺的錢，會不會用到對我們不友好的地方去？
這種質疑對品牌的打擊是致命的。
從2020年7800億的市值巔峰，到2025年11月底不足1700億，短短五年時間，6000多億的財富憑空蒸發，股價從145.57元跌到30元左右，跌幅超過七成七。
業績也跟著下滑，2020年上市時還有60億凈利潤，2024年就只剩25.02億，直接腰斬，毛利率從11.01%跌到不足5%，曾經的行業龍頭，現在快成了賺辛苦錢的加工廠。
超市里的金龍魚也沒以前好賣了，重點商超的銷售額環比下滑了37%，貨架占有率從42%掉到29%，而福臨門這些本土品牌趁機搶占市場，銷售額反而漲了不少。
金龍魚不是沒掙扎過，控股股東三次延長股份限售期想穩股價，每年砸15億搞研發，還贊助國際賽事維持形象，甚至跨界和藥企合作想講新故事，但這些都沒用。
核心問題出在信任崩塌上，18億的賠償官司沒定論，內部管理的漏洞沒說清，面對新加坡總理言論引發的爭議，又選擇裝聾作啞不回應，根基都爛了，再怎么折騰枝葉也沒用。
其實金龍魚的遭遇，給所有企業都提了個醒。
做民生生意，尤其是糧油這種“良心產業”，合規和誠信才是立身之本。為了賺點短期的倉儲費，就放松監管，對明顯的騙局視而不見，這種僥幸心理遲早要付出代價。
而且在中國市場做生意，不光要守商業規矩，還要尊重消費者的情感，外資品牌想扎根，靠“本土化營銷”包裝自己遠遠不夠，得真正站在消費者的立場上，守住底線才行。
現在金龍魚的上訴還在進行中，二審結果會怎樣誰也說不準。
但不管最后18億的賠償要不要給，這場跨越十多年的騙局已經讓它付出了慘痛代價。
結語
這事兒也告訴我們，商業世界里沒有捷徑可走，不管企業做得多大，只要碰了法律的紅線、傷了消費者的心，再高的市值也會像泡沫一樣破滅。
對于我們普通人來說，買東西時多留個心眼，那些真正守規矩、有擔當的品牌，才值得我們放心托付。
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