王健林突然殺回！半年前賣的萬達(dá)廣場，他偷偷買回來了？

最近一條工商信息火了：煙臺芝罘萬達(dá)廣場，萬達(dá)又買回來了。

去年7月，萬達(dá)剛把它“嫁”給新華保險(xiǎn)旗下的坤華投資及坤元辰興，本以為是一場“斷舍離”。

誰能想到，今年12月2日，劇情突轉(zhuǎn)，萬達(dá)商管旗下的上海萬達(dá)銳馳殺了個(gè)回馬槍，全資接盤，讓這座廣場重新姓“王”，管理層也跟著大換血。

這一神操作，直接把網(wǎng)友們驚得下巴都快掉了，紛紛在評論區(qū)留言：“這是演的哪一出？

萬達(dá)的艱難“賣賣賣”歲月

這幾年，萬達(dá)日子可不好過，債務(wù)這座大山壓得它有點(diǎn)喘不過氣。

從公開數(shù)據(jù)來看，萬達(dá)集團(tuán)那被執(zhí)行人信息都有10條了，被執(zhí)行總金額超過52億元，股權(quán)凍結(jié)信息更是多達(dá)47條。

信息來源：萬達(dá)首次贖回一座萬達(dá)廣場，此前已累計(jì)出售超80座

僅2025年，就有80億元文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)、94億元金融板塊股權(quán)先后被查封。

萬達(dá)商管的日子也不輕松，一年內(nèi)到期的有息負(fù)債高達(dá)302.69億元，可賬面貨幣資金只有116億元，這資金缺口，就像一道難以跨越的鴻溝。

在如此巨大的債務(wù)壓力下，萬達(dá)為了緩解現(xiàn)金流壓力，從2023年就開啟了瘋狂的“賣賣賣”模式，一口氣賣掉了八十多座萬達(dá)廣場，堪稱商業(yè)地產(chǎn)界的“斷舍離”大劇。

萬達(dá)賣萬達(dá)廣場可不是眉毛胡子一把抓，人家心里門兒清，有自己的一套篩選標(biāo)準(zhǔn)。那些地理位置比較偏、運(yùn)營效益不咋地的項(xiàng)目，就成了優(yōu)先被剝離的對象。

比如說，有的萬達(dá)廣場在城市的偏遠(yuǎn)區(qū)域，周邊人口密度低，消費(fèi)能力有限，客流量也少，這種項(xiàng)目對于萬達(dá)來說，就像是雞肋，食之無味，棄之可惜，所以就被列入了出售名單。

而像煙臺芝罘萬達(dá)廣場這種位于核心商圈、運(yùn)營成熟的項(xiàng)目，一開始可是被萬達(dá)視為“心頭寶”，納入了保留清單。

因?yàn)檫@些項(xiàng)目就像穩(wěn)定的“現(xiàn)金奶牛”，有著穩(wěn)定且豐厚的租金收入，是萬達(dá)商業(yè)管理體系得以穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的核心載體。

王健林為何“殺回”

萬達(dá)這半年來，財(cái)務(wù)狀況就像坐了趟“好轉(zhuǎn)號”列車。

之前賣資產(chǎn)回籠了不少資金，負(fù)債率跟著降了一大截。就拿萬達(dá)商管來說，2024年負(fù)債率還是78.6%，到年底就降到65.2%了，這降得可真夠明顯的。

隨著資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，萬達(dá)手頭的資金儲備也增加了，腰桿子硬了、

自然就有了贖回優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這就像是兜里有錢了，底氣也足了，看到好東西就想再買回來。

信息來源：萬達(dá)回購了一座萬達(dá)廣場，王健林賣資產(chǎn)的步伐停下來了？

這兩年，消費(fèi)市場就像被施了魔法一樣，逐漸復(fù)蘇，線下商業(yè)需求那是蹭蹭回升。

萬達(dá)廣場這種集購物、餐飲、娛樂為一體的“一站式體驗(yàn)”商業(yè)綜合體，優(yōu)勢就凸顯出來了。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年1-2月，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長4%，服務(wù)零售額同比增長4.9%，餐飲收入增長4.3%。

在這樣的大環(huán)境下，萬達(dá)自然是看好萬達(dá)廣場未來的發(fā)展?jié)摿ΓX得它以后肯定能賺不少錢，所以才決定把它買回來，繼續(xù)捧在手里好好經(jīng)營。

普通人的生活與萬達(dá)的買賣

萬達(dá)廣場這一賣一買的操作，可和咱普通消費(fèi)者的生活息息相關(guān)。

以前萬達(dá)賣廣場，運(yùn)營方換了，不少消費(fèi)者都擔(dān)心商場會(huì)變味兒。

現(xiàn)在王健林把廣場贖回來，那可就不一樣了，萬達(dá)深耕商業(yè)地產(chǎn)這么多年，經(jīng)驗(yàn)豐富得很，肯定會(huì)加大投入優(yōu)化業(yè)態(tài)。

以后走進(jìn)萬達(dá)廣場，說不定能看到更多網(wǎng)紅餐飲，逛累了就能去打卡一家特色美食店，大快朵頤一番。

信息來源：突發(fā)，王健林贖回萬達(dá)廣場，即將絕地翻盤

親子項(xiàng)目也會(huì)更多，周末家長就能帶著孩子在商場里盡情玩耍，享受親子時(shí)光。

便民服務(wù)也會(huì)更貼心，生活別提多方便了，而且，萬達(dá)廣場周邊的房產(chǎn)，就像吃了顆“定心丸”，保值能力變強(qiáng)了。

對有房一族來說，自己的資產(chǎn)更穩(wěn)了，心里也更踏實(shí)了。

就業(yè)層面的機(jī)遇

一座萬達(dá)廣場，那就是一個(gè)龐大的就業(yè)“蓄水池”，能帶動(dòng)上千人直接就業(yè)。

從商場管理人員、商戶員工，到保潔、安保人員，這些崗位大多門檻不高，普通人都能接觸得到。

王健林贖回廣場后，肯定想讓商場更有競爭力，那就得擴(kuò)招員工，給想找工作的人多了不少機(jī)會(huì)。

而且，商場還會(huì)大力扶持商戶，幫他們減免租金、提供流量支持、優(yōu)化采購渠道。

商戶生意好了，自然也會(huì)增加人手。

不僅如此，商場運(yùn)營得紅紅火火，還會(huì)帶動(dòng)周邊小店的生意，形成一個(gè)良性循環(huán)，讓更多人能在家門口找到合適的工作。

值得一提的是，2025年12月，萬達(dá)一口氣新開業(yè)了九座廣場，分別分布在山西太原、山東濟(jì)南、福建泉州等城市。

這些廣場清一色采用輕資產(chǎn)模式，也就是別人出地出錢，萬達(dá)只負(fù)責(zé)派出專業(yè)團(tuán)隊(duì)、掛上自家品牌、收取管理費(fèi)，這種模式就像給萬達(dá)插上了翅膀，讓它在市場里飛得又快又穩(wěn)。

對萬達(dá)來說，輕資產(chǎn)模式簡直好處多多，首先，它能把重資產(chǎn)的“雷”巧妙避開，大大降低資金投入和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

就像玩游戲一樣，不用自己扛著重重的裝備，就能輕松上陣。

其次，這種模式還能讓萬達(dá)的市場占有率像吹氣球一樣快速擴(kuò)大，在更多城市落地生根，賺得盆滿缽滿。

展望未來，萬達(dá)肯定不會(huì)停下優(yōu)化資產(chǎn)組合的腳步。

接下來，它很可能還會(huì)根據(jù)市場的風(fēng)吹草動(dòng)，果斷出售那些非核心資產(chǎn)，把手里的“閑棋冷子”清理掉，同時(shí)瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)。

贖回或者繼續(xù)保留那些優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)，就像精明的收藏家，只留下最珍貴的寶貝。

在這個(gè)過程中，萬達(dá)會(huì)不斷調(diào)整自己的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，讓資產(chǎn)配置越來越合理，進(jìn)一步提升資產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)營效率。

說不定過不了多久，我們又能看到萬達(dá)在資產(chǎn)運(yùn)作上玩出新花樣，給商業(yè)地產(chǎn)市場帶來更多驚喜。

結(jié)語

王健林這一來一回買賣萬達(dá)廣場，背后藏著的是萬達(dá)這艘商業(yè)巨輪的戰(zhàn)略大調(diào)整。

從“賣賣賣”到贖回優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，再到大力發(fā)展輕資產(chǎn)模式，萬達(dá)正努力在商業(yè)地產(chǎn)這片波濤洶涌的海洋里找準(zhǔn)航向。

盡管前路還有不少風(fēng)浪，比如市場競爭依舊激烈，消費(fèi)復(fù)蘇的步伐也充滿不確定性，但不可否認(rèn)，萬達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的深厚根基和強(qiáng)大實(shí)力。

它就像商業(yè)地產(chǎn)界的一棵參天大樹，歷經(jīng)風(fēng)雨卻依然屹立不倒。

未來，萬達(dá)會(huì)駛向何方？是繼續(xù)在輕資產(chǎn)賽道上一路狂奔，還是會(huì)有新的驚喜？

歡迎各位小伙伴在評論區(qū)留言，我們一起聊聊對萬達(dá)未來的看法！