旅游媒體｜秘魯攜BrandStory，破局中華新旅業｜廣州旅游媒體

時尚廣州新媒體訊：從上海人民廣場垂直向下掘進，穿透地心，理論上你會落在南美洲某處——未必正好是利馬的阿瑪斯廣場，但秘魯確實是中國的地理對跖點。而在心理地理學的意義上，這個南半球國家代表著全球旅行版圖中最后的邊疆：遙遠、缺氧、昂貴得令人咋舌。吊詭之處在于，恰恰是這種令人生畏的距離，正在成為當今旅游市場中最稀缺的貨幣。
日前，秘魯旅游局（PromPerú）正式任命品牌物語BrandStory為其大中華區官方推廣代表。這紙合約的簽署，其意涵遠超一樁尋常的商業采購。在一個極度渴望"獨特性"的消費市場中，如何將"難以抵達"轉化為"必須抵達"，是一場精心計算的博弈。

對于習慣在東京購物或普吉島躺平的亞洲中產階級而言，飛往安第斯山脈曾被視為一種苦旅。但數據正在講述一個反常識的故事。據Trading Desk預測，2025年中國出境游客將突破1.55億人次；而在這股龐大的洪流中，赴秘魯的游客量于2024年已恢復至2019年水平的96%，達到39,551人。這并非簡單的報復性消費，而是消費邏輯的結構性突變——后疫情時代的階層劃分中，真正的奢侈品不再是香榭麗舍大道的限量手袋，而是馬丘比丘稀薄的空氣、印加古城的蒼涼廢墟，以及穿越半個地球所需支付的巨額時間成本。
PromPerú此舉顯得頗為老練。通過引入在紐約、拉斯維加斯等地擁有豐富操盤經驗的BrandStory，秘魯顯然不再滿足于僅僅展示羊駝和土豆。他們試圖構建一種關于"探索"的高級敘事。BrandStory中國區總經理趙婧女士及其團隊將通過復雜的數字營銷和B2B策略，精準狙擊那些對平庸景點早已產生抗體的中國精英階層。這是一種精明的"過濾器策略"：既然無法在客流量上與東南亞競爭，不如在客單價和品牌心智上占據金字塔尖。
挑戰當然存在。基礎設施的瓶頸、地緣政治的微妙波動，皆是變量。但在全球化遭遇逆流的今天，這種跨越太平洋的握手本身便是一種文化姿態。中國游客不再滿足于被動地"看"世界，而是渴望深入地"理解"世界——秘魯提供的，正是這種帶有智力挑戰性質的體驗。
歸根結底，這是一場關于"距離"的再定義。在BrandStory的敘事策略下，二十多個小時的飛行不再是障礙，而被重塑為通往精神高地的朝圣之路。下一次，當你在朋友圈看到有人曬出馬丘比丘的日出時，請記住：那不僅僅是一張風景照，那是一份關于財力、體力與審美趣味的終極聲明。
撰文/時尚廣州新媒體 助理編輯 劉思涵
編輯/時尚廣州新媒體 ALEX
校對/時尚廣州新媒體 朗佳怡
監制/時尚廣州新媒體 內容中心

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