在大部分印度人看來,印度就是“超級(jí)大國”的化身,一舉一動(dòng)都將對(duì)世界產(chǎn)生重要影響。
然而諸多事實(shí)證明,這不過是印度人的“幻想”罷了。
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12月3日,印度通信部不得不做出一項(xiàng)頗為無奈的決定——正式撤回那道要求所有智能手機(jī)制造商必須預(yù)裝政府指定安全應(yīng)用的行政命令。
這項(xiàng)政策從被曝光到最終被叫停,短短數(shù)天內(nèi)發(fā)生的劇烈反轉(zhuǎn),恰恰暴露了印度的實(shí)力匹配不上雄心壯志。
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風(fēng)波中心是一個(gè)名叫SancharSaathi的軟件,單純從印度官方描述的功能來看,這幾乎是一個(gè)完美的治安工具。
根據(jù)官方發(fā)布的數(shù)據(jù),這款應(yīng)用不僅能夠識(shí)別偽造的國際移動(dòng)設(shè)備識(shí)別碼,還能追蹤丟失設(shè)備。
據(jù)稱自該系統(tǒng)上線以來,已累計(jì)協(xié)助找回了70萬部手機(jī),并成功封堵了超過370萬臺(tái)涉盜設(shè)備,甚至連欺詐性的通信連接都被切斷了3000多萬個(gè)。
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在這個(gè)電信詐騙和手機(jī)盜竊日益猖獗的時(shí)代,政府將其包裝為保護(hù)公民財(cái)產(chǎn)安全的“電子護(hù)盾”,理論上應(yīng)當(dāng)備受歡迎。
為此,官方還在12月3日的聲明中找了個(gè)體面的臺(tái)階,聲稱正是因?yàn)?strong>“日新增注冊(cè)量達(dá)到60萬”,用戶自發(fā)接受度已經(jīng)足夠高,所以政府才“決定”不再強(qiáng)制預(yù)裝。
然而,這套冠冕堂皇的說辭,實(shí)際上掩蓋了背后洶涌的抗議浪潮與資本的強(qiáng)硬抵制。
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因?yàn)檫@項(xiàng)最初并不是公開宣布、而是私下通過信函發(fā)給小米、三星、蘋果等廠商的指令,觸碰了太多敏感神經(jīng)。
其核心爭(zhēng)議在于那個(gè)充滿強(qiáng)制意味的要求:不僅要預(yù)裝,還得確保用戶“無法限制或禁止該應(yīng)用”。
在此情形下,所謂的安全感很容易轉(zhuǎn)化為對(duì)隱私被竊取的恐懼。
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國大黨的幾位核心人物反應(yīng)激烈,直接將其定性為“老大哥在看著我們”,甚至斥責(zé)其為侵犯公民隱私的“竊聽?wèi)?yīng)用”,這一指控對(duì)于任何標(biāo)榜民主的政府來說都是極具殺傷力的。
但真正讓新德里感到棘手的,恐怕并非只有國內(nèi)的抵制,更是來自國際科技巨頭的無聲抗拒,尤其是那個(gè)在這幾年備受印度“拉攏”的蘋果公司。
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一方面,蘋果公司為了配合所謂的“亞太戰(zhàn)略”,正大力將供應(yīng)鏈從中國向印度轉(zhuǎn)移,數(shù)以百億計(jì)的美元砸進(jìn)廠房和設(shè)備,這正好迎合了莫迪政府渴望替代中國制造地位的宏大愿景。
但另一方面,當(dāng)生意遇到這種“霸王條款”時(shí),巨頭們并沒有想象中那么聽話。
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知情人士透露,蘋果之所以敢直接拒絕,底氣在于其封閉生態(tài)系統(tǒng)(iOS)的安全邏輯與這種第三方強(qiáng)制植入完全相悖。
對(duì)于一家視隱私保護(hù)為核心賣點(diǎn)的企業(yè),如果在印度市場(chǎng)開了這個(gè)“后門”,其全球信譽(yù)將遭受毀滅性打擊。
而就在這場(chǎng)“預(yù)裝風(fēng)波”爆發(fā)前不久,德里高級(jí)法院剛剛就傭金問題對(duì)蘋果開出了380億美元的天價(jià)罰單,雙方關(guān)系本就劍拔弩張。
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這次強(qiáng)制安裝令,在外界看來更像是一種延續(xù)的敲打,甚至帶有幾分“殺豬盤”的味道——等你廠房建好了、資金到位了,各種監(jiān)管的大棒就開始揮舞。
可正如去年在美國官員游說下,印度不得不撤回筆記本電腦進(jìn)口許可制度一樣,這次針對(duì)手機(jī)的強(qiáng)制令再次踢到了鐵板。
在很多觀察人士眼中,印度習(xí)慣于自我代入“超級(jí)大國”的角色,認(rèn)為龐大的市場(chǎng)足以作為號(hào)令天下的籌碼,試圖模仿俄羅斯等國對(duì)外國軟件進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)管控。
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此前俄羅斯確實(shí)成功強(qiáng)制推廣了本土應(yīng)用MAX以對(duì)抗WhatsApp,但印度顯然忽略了兩國在底層實(shí)力上的差異。
在一個(gè)弱肉強(qiáng)食的商業(yè)叢林法則里,規(guī)則制定權(quán)往往掌握在擁有不可替代技術(shù)或完整產(chǎn)業(yè)鏈的一方手中。
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現(xiàn)在的印度,雖然在拼命吸納外資、搭建工廠,但本質(zhì)上仍處于從基礎(chǔ)制造向中端爬坡的脆弱階段。
它并沒有獨(dú)立制造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的智能手機(jī)及其操作系統(tǒng)的能力。
當(dāng)一個(gè)國家還未建立起足以支撐其野心的硬實(shí)力體系,甚至連基礎(chǔ)的硬件和系統(tǒng)主導(dǎo)權(quán)都在別人手里時(shí),任何試圖通過行政命令強(qiáng)行扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)規(guī)則的做法,最后往往只能是一地雞毛。
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中國用了四十多年的時(shí)間,在基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈韌性和技術(shù)研發(fā)上一步步夯實(shí)根基,才最終擁有了與西方平視甚至在某些領(lǐng)域制定規(guī)則的能力。
而現(xiàn)在的印度,似乎總想跳過那些漫長(zhǎng)而艱苦的“打地基”階段,直接在半山腰上摘取頂端的果實(shí)。
對(duì)于那些懷揣真金白銀來投資的外商而言,穩(wěn)定且可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境遠(yuǎn)比空洞的“世界中心”口號(hào)來得重要。
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一會(huì)天價(jià)罰款,一會(huì)強(qiáng)制安裝未知軟件,這種缺乏邊界感的“監(jiān)管”只會(huì)讓已經(jīng)在猶豫的資本感到寒心。
此次撤回命令,表面看是印度通信部順應(yīng)民意,實(shí)則是面對(duì)蘋果及其背后代表的西方資本力量的一次妥協(xié)。
如果不撤銷,面臨的可能不僅僅是國內(nèi)“網(wǎng)絡(luò)自由基金會(huì)”的死纏爛打,更可能導(dǎo)致好不容易吸引來的電子制造業(yè)巨頭放慢甚至凍結(jié)在印度的擴(kuò)張步伐。
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說到底,印度的想法太多了,甚至有些不切實(shí)際。
一邊是試圖通過技術(shù)手段強(qiáng)化社會(huì)管控、樹立數(shù)字邊界的政治意圖。另一邊則是尚未成熟的本土產(chǎn)業(yè)與強(qiáng)勢(shì)國際資本之間的尷尬對(duì)位。
雖然印度官方用“封鎖370多萬臺(tái)被盜手機(jī)”的政績(jī)來試圖證明初衷的良善,但在用戶選擇權(quán)被剝奪的恐慌面前,這些數(shù)字顯得蒼白無力。
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莫迪政府此次的尷尬收?qǐng)觯步o所有急于超車的國家上了一課。
在這個(gè)高度互聯(lián)且分工明確的全球化時(shí)代,沒有自主可控的核心技術(shù)作為支撐,單純依靠行政指令去挑戰(zhàn)成熟的商業(yè)生態(tài)和國際巨頭,無異于緣木求魚。
參考資料
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