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藍箭航天這回的朱雀三號遙一火箭在2025年12月3日從中部一個試驗區升空,二級順利把載荷送進軌道,算得上主任務完成得不錯。火箭用液氧甲烷發動機,全長76米多,重660噸,設計時就瞄準了低成本和高頻發射。起飛后,一切看起來順風順水,一二級分離、整流罩打開、二級多次點火,這些環節都沒出岔子。這已經證明了中國民營航天的實力在穩步往前走,不是光說不練的階段。
回收部分就出問題了,一級箭體返回時,本該在著陸前點火減速,結果發動機燒得不對勁,導致沒軟著陸,直接砸在回收區邊上。殘骸位置離目標不遠,但爆炸讓整個嘗試泡湯。公司說收集了大批數據,會盡快查清原因,優化方案。航天這行本來風險高,第一次軌道回收就想完美,確實有點難。藍箭起步晚,從2015年才開始搞,十年內做到這步,已經超了不少人的預期。
外媒很快就跳出來說風涼話,路透社發文對比SpaceX的獵鷹9號,說中國商業航天跟美國差得遠。獵鷹9現在回收成功率高得嚇人,成本壓到每公斤幾千美元,而中國火箭還停在高價位。CNN也跟進,用視頻秀墜毀瞬間,強調中美技術鴻溝。它們提了SpaceX早期也炸過幾次,2013年第一次回收直接摔碎,2014年海上試因浪大毀掉,直到2015年底才陸地回收成功。外媒這調調,明顯帶點酸味兒。
其實外媒沒說全,藍色起源的新格倫火箭今年11月二飛才回收成功,首飛也失敗了。馬斯克前陣子在社交平臺評中國火箭,說朱雀三號加了星艦元素,如不銹鋼和甲烷推進劑,可能擊敗獵鷹9。但他也預測藍箭需五年才能趕上。這話聽著像鼓勵,又像提醒差距。中國這邊,民營企業資金和技術壓力大,國家雖有政策支持,但比起美國NASA的合同,還是小巫見大巫。
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網友在社交平臺上的反應挺有意思,大多沒罵藍箭,反而鼓勁兒。有人發帖說“失敗是常態,SpaceX炸了多少回才行”,配上老視頻鼓勵團隊。B站評論區很多人贊不銹鋼箭體和發動機創新,覺得入軌成功就值慶祝。知乎上討論失敗價值,多數人認為數據比完美首飛更寶貴。微博話題下,標簽“朱雀三號”全是正面話,像“經驗從嘗試來”“中國航天加油”。
當然也有少數聲音覺得這是徹底敗筆,說公司營銷過頭,技術沒跟上。但主流還是支持,網友提國家星座組網需上萬衛星,可重復火箭是關鍵,失敗暴露問題正好迭代。相比外媒的對比,國內用戶更看重十年從零到軌道的進步。藍箭創始人張昌武說過,方向對頭,總能追上。這話在網上被轉不少,大家覺得有道理,不急于一時。
航天探索就得試錯,朱雀三號這回雖回收砸了,但驗證了箭體結構和發動機性能。公司計劃2026年一季度再試,針對風場預測和推力算法改。國家設了商業航天司,推兩年行動計劃,產業鏈受益大,比如供應商從數據里提升產品40%。中國多企業并行,長征十二號甲、天龍三號也快上軌道試驗。這種競爭格局,加速技術成熟。
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外媒嘲諷中美差距,有點道理,但忽略了中國速度。SpaceX從獵鷹1到9,用了十幾年,中國商業航天十年走完別人幾十年的路。網友不罵反贊,體現出包容心態,沒輿論高壓,團隊能更快調整。失敗后,社交平臺上鼓勵帖多過批評,這對行業是好事。藍箭表示會全面復盤,快速迭代,這態度正是科技進步的勁頭。
想想全球競爭,回收技術關乎成本和市場。中國G60星鏈計劃需大量發射,高頻低價火箭必不可少。朱雀三號創了民營20噸級入軌紀錄,液氧甲烷太空應用首次成功。這些點,外媒很少提,卻是中國實打實的積累。
藍箭航天這步雖磕絆,但數據870GB夠分析好一陣。高空風場偏差和燃燒不穩,都是可解問題。專家評整體成功率90%,問題只在末端細節。外媒用這放大差距,網友則見失敗為前進動力。馬斯克預測五年趕上,不妨當成目標,中國人向來在追趕中爆發。
國家層面全力推,商業航天納入戰略,管理部門專職監管。藍箭等企業得益政策環境,資金和技術支持更穩。回收失敗暴露產業鏈短板,但也推動優化,比如著陸腿數據讓供應商性能升。網友在X平臺轉發報道,卻以正面解讀回應,強調自主研發價值。
這事讓行業更清醒差距,但沒打擊信心。藍箭會繼續試,別的公司跟上,中國商業航天在全球占位指日可待。外媒嘲諷聽聽就算,網友贊揚更接地氣。航天路長,每失敗一步都鋪向成功。
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