北京
近日，在2025年中國質量協會年會和第47屆QC小組代表大會上，航空工業安大分別斬獲全國質量管理QC小組成果一等獎、全國質量信得過班組5A級班組、全國質量信得過班組典型經驗三項榮譽。這三項榮譽代表了國內群眾性質量管理活動與基層班組建設的最高水平。QC小組成果“提高某產品合格率”，在技術價值、經濟價值、社會價值、推廣應用價值四個方面取得了顯著成果，達到行業內質量管控領先水平，質量管理成果獲得行業高度認可。
“十四五” 以來，安大以戰略錨定質量方向，堅定推進、系統化管理實踐“全面質量提升工程”，將 “卓越品質” 作為核心戰略，把質量目標細化為可落地的行動方案，通過 “流程 + 制度 + 文化” 的實踐路徑，統籌資源保障、績效銜接與 PDCA 閉環管理，確保質量管理與戰略目標同頻共振，營造全員參與、持續改進的質量文化氛圍。
以“零缺陷”理念筑牢質量根基，將“精益求精、缺陷為零” 的質量追求深度融入產品設計、生產、交付全周期。以顧客滿意為核心目標，系統推動質量管理從 “符合性達標” 向 “卓越性提升” 轉型；以能力強化質量支撐，聚焦關鍵環節，推動鍛造過程在線監控與自動化檢測項目落地，運用先進技術提升檢驗質效；自主研發整合多平臺質量流程與信息，實現質量業務鏈全面貫通；以攻堅破解質量痛點，聚焦核心領域，開展 “十大質量提升專項工程”，通過黨內立功競賽、專家領題攻關等機制，推動典型產品質量持續迭代升級。
立足新起點，航空工業安大將延續質量引領發展主線，進一步深化質量管理創新，激活全員質量激情，持續夯實質量基礎能力，推動質量管理體系向數字化、智能化升級，將階段性成果轉化為持久發展動能，以更高質量的產品與服務，護航企業行穩致遠，譜寫高質量發展新篇章。
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