
最近,似乎所有人的耳朵都繞不開(kāi)“瘋狂動(dòng)物城”幾個(gè)字。
綜合燈塔、貓眼平臺(tái)數(shù)據(jù),截至12月5日上午,影片總票房已接近23億元,預(yù)測(cè)總票房約38億元。就此來(lái)看,《瘋狂動(dòng)物城2》將成為助力2025年度中國(guó)電影總票房邁過(guò)500億元大關(guān)的主將,也有望坐上今年票房總榜僅次于《哪吒之魔童鬧海》的第二把交椅。
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圖/燈塔專業(yè)版 截圖
好萊塢影片已經(jīng)很久沒(méi)在中國(guó)遇到過(guò)這樣的場(chǎng)面,更讓人好奇的是:在這場(chǎng)遠(yuǎn)渡重洋而來(lái)的電影熱潮里,誰(shuí)是氣氛組,誰(shuí)又是真正的賺錢(qián)大贏家?
影院為“頂流”打工?
電影院又熱鬧起來(lái)了,還是在11月底這樣的傳統(tǒng)淡季。
11月26日星期三,《瘋狂動(dòng)物城2》上映首日就收獲了2.28億元票房。上映的第一個(gè)周末是關(guān)鍵時(shí)期,電影院排片表上滿眼都是“瘋狂動(dòng)物城”幾個(gè)字,有的影院在熱門(mén)時(shí)段幾乎每半小時(shí)就有一場(chǎng)。北京頤堤港CGV星星影城外,不時(shí)可以看見(jiàn)捧著印有主角形象爆米花桶的年輕男女,還有cos成兔子警官的孩子與家長(zhǎng)一起等待觀影。
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影院的賣(mài)品周邊。圖/梁婷婷 攝
為什么“動(dòng)物城”如此“瘋狂”?
“‘瘋狂動(dòng)物城’早已超越電影本身,成為一種文化符號(hào)。”影視行業(yè)調(diào)研公司凡影咨詢創(chuàng)始合伙人、傳播學(xué)博士李湛解釋道,該片雖是續(xù)作,但敘事完整,觀影門(mén)檻相對(duì)較低,又是典型的合家歡動(dòng)畫(huà),能夠顯著提升觀影人次,更擁有極高的認(rèn)知度和情感黏性,吸引更多主流觀影人群回到影院。
凡影的映后觀眾調(diào)研數(shù)據(jù)也顯示,超過(guò)三分之一的觀眾是以家庭為單位前來(lái)觀影,且近95%的觀眾看過(guò)前作。并不少見(jiàn)的續(xù)集魔咒也沒(méi)有困擾《瘋狂動(dòng)物城2》,雖然豆瓣評(píng)分不及上一部,但現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研顯示,九成觀眾認(rèn)為影片達(dá)到或超過(guò)預(yù)期。
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凡影咨詢的部分映后調(diào)研結(jié)果。圖/受訪者提供
電影院早就不是好生意了,面對(duì)這個(gè)久違的好萊塢爆款,肉眼可見(jiàn)的客流著實(shí)值得樂(lè)一把。那么這一次,電影院究竟能賺多少?
包括引進(jìn)片在內(nèi)的票房分賬,有著明確的規(guī)則。發(fā)行方、院線將與迪士尼共同分享《瘋狂動(dòng)物城2》帶來(lái)的票房收益。影片由中國(guó)電影引進(jìn),由中國(guó)電影與華夏電影聯(lián)合發(fā)行。雖具體收益有待披露,但影片上映后中國(guó)電影連續(xù)兩日漲停,三日漲幅達(dá)15.78%。
根據(jù)該片《數(shù)字版影片發(fā)行通知》,分賬比例是常規(guī)的43%、57%,也就是在扣除國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和營(yíng)業(yè)稅后,片方約取得凈票房的43%,影院約獲得57%。
燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,截至12月5日上午10時(shí),《瘋狂動(dòng)物城2》累計(jì)票房約22.7億元,累計(jì)分賬票房約20.5億元,其中影院部分將共同分得約10.7億元。如果最終該片能夠?qū)崿F(xiàn)目前預(yù)測(cè)的接近40億元票房,影院的收入還將翻番。
影院背后是影院投資管理公司,從影投票房榜來(lái)看,國(guó)內(nèi)擁有銀幕數(shù)最多的萬(wàn)達(dá)通常排在首位,而上周萬(wàn)達(dá)分賬票房達(dá)到2.96億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)330%。
不過(guò),對(duì)于看起來(lái)實(shí)打?qū)嵞闷狈康挠霸簛?lái)說(shuō),收入和利潤(rùn)顯然不是一碼事。線下流量的生意顯然不好做,缺少爆款影片,光是平常的房租、設(shè)備、水電、人工等固定支出常常讓影院收不抵支,不得不到處想辦法。
今年年中,萬(wàn)達(dá)電影就宣布要打造“超級(jí)娛樂(lè)空間”,在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng),融合院線、影視劇集、戰(zhàn)略投資、潮玩和游戲五大業(yè)務(wù)板塊。此次,顯然也是為《瘋狂動(dòng)物城2》鉚足了勁。
據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》報(bào)道,北京CBD萬(wàn)達(dá)影城首映日午夜場(chǎng),好位置一開(kāi)票即被搶光。萬(wàn)達(dá)電影方面透露,《瘋狂動(dòng)物城2》午夜場(chǎng)商品點(diǎn)單率達(dá)35%,遠(yuǎn)超一般水平。據(jù)悉,全國(guó)近200家萬(wàn)達(dá)影城和寰映影城還舉辦了特典活動(dòng)場(chǎng),首周末超過(guò)一萬(wàn)場(chǎng)的特典活動(dòng)上座率超過(guò)90%。
今年5月,萬(wàn)達(dá)電影投資52TOYS,共持有后者公司7%的股權(quán)。影片上映前,52TOYS先后推出兩套IP玩具及手機(jī)掛繩周邊。52TOYS相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴有意思報(bào)告,聯(lián)名產(chǎn)品在全國(guó)500家萬(wàn)達(dá)影城內(nèi)的52TOYS中島店熱銷(xiāo),其中的爆款“瘋狂動(dòng)物城最佳拍檔系列”在萬(wàn)達(dá)影城渠道上新僅一周便迅速售罄。
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影院內(nèi)的52TOYS聯(lián)名產(chǎn)品展臺(tái)。圖/受訪者提供
不過(guò),就目前來(lái)看,雖然足夠有吸引力的內(nèi)容依然能讓大家走進(jìn)電影院,但電影院的日子仍舊不好過(guò)。萬(wàn)達(dá)電影2025年半年報(bào)顯示,“觀影收入”約占總營(yíng)收的62%,毛利率卻僅有4.91%,幾乎就是“賠本賺吆喝”。相比之下,商品和餐飲銷(xiāo)售的毛利率高達(dá)73%。
雖然只是幫頂流打工,《瘋狂動(dòng)物城2》的熱賣(mài),好歹能幫著影院稍微回點(diǎn)血。
“瘋狂動(dòng)物城”,無(wú)處不在
李湛指出,雖然距離首作已經(jīng)9年,但“瘋狂動(dòng)物城”的IP認(rèn)知度幾乎是全民性的。
不僅如此,在續(xù)集正式上映前好幾個(gè)月,兔子朱迪和狐貍尼克的形象就開(kāi)始出現(xiàn)在各類消費(fèi)品上,上映前更是在名創(chuàng)優(yōu)品、瑞幸、麥當(dāng)勞等品牌廣泛覆蓋全國(guó)的門(mén)店內(nèi)密集涌現(xiàn),無(wú)論是喚醒老IP觀眾還是加深新觀眾的認(rèn)知,大家在不知不覺(jué)中重新建立起對(duì)IP的好感。
名創(chuàng)優(yōu)品這次算是頗為“露臉”。11月初就開(kāi)始“劇透”,放出了MINISO出現(xiàn)在電影正片中的畫(huà)面,并啟動(dòng)北上廣三地的“瘋狂動(dòng)物城2主題快閃”,各地門(mén)店也上新相關(guān)產(chǎn)品,線上線下充分造勢(shì)。
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圖/小紅書(shū) @名創(chuàng)優(yōu)品
而“聯(lián)名大戶”瑞幸,則是在影片上映當(dāng)周的星期一上線聯(lián)名款“草莓系列”。紙袋、飲品杯、杯套印上了動(dòng)物城的各位明星,還有貼紙、徽章、毛絨相框等周邊產(chǎn)品。
到了上映當(dāng)日,瑞幸即發(fā)布補(bǔ)貨通知,稱相關(guān)聯(lián)名周邊上線三天即將告罄,正加急補(bǔ)貨。
要說(shuō)聯(lián)名,潮玩品牌自然也不可能缺席。
北京朝陽(yáng)區(qū)某泡泡瑪特門(mén)店店員表示,上周日店內(nèi)的“瘋狂動(dòng)物城”相關(guān)產(chǎn)品就已斷貨,“很多小朋友來(lái)買(mǎi)”。
泡泡瑪特推出三款聯(lián)名產(chǎn)品,包括“瘋狂再續(xù)系列手辦”及兩套與MOLLY合作的聯(lián)名款。泡泡瑪特方面表示,早在2021年其便推出“迪士尼瘋狂動(dòng)物城系列”產(chǎn)品,去年還推出了“瘋狂動(dòng)物城高光時(shí)刻”場(chǎng)景手辦,此次合作除了再現(xiàn)影片經(jīng)典元素,還融入了MOLLY獨(dú)有的特質(zhì),吸引了不少新老粉絲。
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圖/微信公眾號(hào) @泡泡瑪特 POPMART
而52TOYS的“最佳拍檔系列”除了前述在萬(wàn)達(dá)影城熱賣(mài),在電商平臺(tái)也頻奪銷(xiāo)冠。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,52TOYS自2018年即開(kāi)始與迪士尼合作,“優(yōu)質(zhì)的影視IP可以和消費(fèi)者產(chǎn)生長(zhǎng)時(shí)間、高黏度的情感連接,‘最佳拍檔’系列就是一個(gè)我們與版權(quán)方內(nèi)容共創(chuàng)的成功樣本”。
動(dòng)物城的形象紛紛出現(xiàn)在了優(yōu)衣庫(kù)、李寧、森馬等服飾品牌門(mén)店里,周大福、老鳳祥等也都推出了聯(lián)名金飾,就連家電品牌也來(lái)分一杯羹。
美的空調(diào)的聯(lián)名廣告片簡(jiǎn)直成了創(chuàng)意廣告圈的熱門(mén),把知名網(wǎng)絡(luò)梗“師傅你是做什么工作的”主角洪師傅請(qǐng)去動(dòng)物城,挑戰(zhàn)給動(dòng)物城監(jiān)獄裝空調(diào),目前僅抖音官方號(hào)的視頻點(diǎn)贊數(shù)就超過(guò)17萬(wàn)。
據(jù)悉,自今年6月以來(lái),國(guó)內(nèi)與《瘋狂動(dòng)物城2》做IP聯(lián)名的品牌超過(guò)70個(gè),覆蓋快時(shí)尚、餐飲、珠寶、日化等全品類,消費(fèi)人群也涵蓋了全年齡段,成為今年《哪吒之魔童鬧海》之外的又一大現(xiàn)象級(jí)聯(lián)名事件。
迪士尼,頭號(hào)贏家
不過(guò),正如森馬服飾在投資平臺(tái)上回復(fù)投資者提問(wèn)時(shí)提到的,公司旗下品牌森馬、巴拉巴拉、森馬兒童均推出迪士尼瘋狂動(dòng)物城等IP聯(lián)名產(chǎn)品,上述IP聯(lián)名產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模占比情況對(duì)公司不構(gòu)成重要影響。
熱熱鬧鬧的聯(lián)名背后,廣大品牌不過(guò)是喝一點(diǎn)流量的熱湯,大口吃肉的始終是片方迪士尼。
首先當(dāng)然是要回本。IMDb數(shù)據(jù)顯示,該片預(yù)計(jì)制作預(yù)算為1.5億美元,還有好萊塢業(yè)內(nèi)人士稱,真實(shí)成本可能在1.8億至2.2億美元。若再疊加全球宣傳營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,這一數(shù)字還將有所上浮。
按一般算法粗算下來(lái),迪士尼要在全球拿到6億美元左右的票房才剛回本。這個(gè)時(shí)候,銀幕總數(shù)最多的中國(guó)就很重要了。
最近幾年,好萊塢電影在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)是有目共睹的低迷,《瘋狂動(dòng)物城2》和即將于12月19日在中國(guó)上映的《阿凡達(dá):火與燼》簡(jiǎn)直成了全村的希望。面對(duì)先一步上映又有極佳群眾基礎(chǔ)的《瘋狂動(dòng)物城2》,迪士尼絕對(duì)是下了大力氣。
這一局棋在迪士尼的世界里早就徐徐鋪開(kāi)。2023年,全球唯一的《瘋狂動(dòng)物城》園區(qū)在上海迪士尼落地,而主角朱迪尼克更是在園區(qū)開(kāi)放前就成為花車(chē)巡游的固定角色。
到了今年正式上映前,迪士尼先是在上海主題園區(qū)內(nèi)舉行盛大的《瘋狂動(dòng)物城2》全球慶典,迪士尼高層、電影制作團(tuán)隊(duì)還有中英配音演員悉數(shù)亮相,還更新了角色新裝扮、新禮服及園區(qū)燈光等,線上的各種內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)也配合著大量聯(lián)名產(chǎn)品的陸續(xù)上線開(kāi)始包圍那些潛在的電影觀眾。
雖然明星中文配音慘遭吐槽,但明星的號(hào)召力仍然存在,至少這波眼球肯定是賺到了。不僅如此,影片還啟用了五月天演唱的《派對(duì)動(dòng)物》作為中文片尾曲,據(jù)說(shuō)有不少“五迷”為此專門(mén)包場(chǎng)觀看。
當(dāng)然,如此努力確實(shí)有成果。貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,截至北京時(shí)間12月5日,《瘋狂動(dòng)物城2》全球票房超過(guò)6.5億美元,其中近一半來(lái)自中國(guó)內(nèi)地,力壓北美。今年華特迪士尼公司大中華區(qū)2026消費(fèi)品部啟動(dòng)大會(huì)上,迪士尼也透露,自2023年12月以來(lái),瘋狂動(dòng)物城IP相關(guān)授權(quán)業(yè)務(wù)在大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)3倍增長(zhǎng)。
曾在好萊塢從事市場(chǎng)研究的李湛評(píng)價(jià)道,此番《瘋狂動(dòng)物城2》一系列打通線上線下的動(dòng)作,與其說(shuō)是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的“重視”,不如說(shuō)他們終于知道不是把好萊塢那套照搬到中國(guó),而是要真正融入本地的消費(fèi)習(xí)慣和情感連接方式之中。
他在感慨之余也強(qiáng)調(diào),迪士尼通過(guò)電影建立IP資產(chǎn),相比之下,中國(guó)影視IP更多還是依賴于票房回收,缺乏持續(xù)變現(xiàn)的路徑。
“逐步從‘項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)’轉(zhuǎn)向‘品牌驅(qū)動(dòng)’,形成IP的資產(chǎn)化觀念,再建立起跨媒介、跨場(chǎng)景的內(nèi)容分發(fā)體系,同時(shí)提升對(duì)用戶反饋和相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用能力,可能才是哪吒、唐探等成長(zhǎng)中的中國(guó)影視IP有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期影視化的關(guān)鍵。”李湛說(shuō)道。
畢竟,各行各業(yè)因著《瘋狂動(dòng)物城2》賺點(diǎn)“小錢(qián)”自然熱鬧,留給更多中國(guó)電影人的真正難題恐怕是,當(dāng)電影觀眾越來(lái)越挑剔的時(shí)候,如何能夠繼續(xù)賺錢(qián),繼續(xù)賺“大錢(qián)”。
作者:梁婷婷
編輯:田納西
值班編輯:高興
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