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聽花島總制片人趙優秀。(設計:董婷婷;受訪者供圖)
在7天拍好一部短劇的市場里,聽花島拍攝《家里家外2》用了30天。
今年3月,故事背景設定在上世紀80年代川渝地區、全程采用四川方言演繹的《家里家外》橫空出世,在紅果短劇上線3天站內播放量即破10億,此劇在當時仍未走出狗血套路的短劇市場里顯得格格不入,卻憑著群像人物、溫馨情節贏得觀眾掌聲。
要做續集,聽花島總制片人趙優秀坦言"整個團隊壓力都很大",擔心難以超越前作。但在短劇行至現今的節點,趙優秀的判斷是短劇要做IP化,擴大作品的聲量和影響力。事實上聽花島也是如此踐行的,其另一代表作《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀》已經拍到第三部,紅果站內熱度值一部比一部高,刷新著行業紀錄。
除了形成自有IP,聽花島的另一秘訣是做他透露,聽花島的原創項目比例已從今年初的30%-40%提升至目前的70%左右。
藍鯨科技在專訪中發現這家短劇公司顯露出兩個取向:學習和創新。他們鉆研市場需求,為了拍出"CP感"研究過去爆款CP演員的選角,總結公式;但他們也堅持原創,要講自己的故事,因此每部作品都帶著聽花島的風格烙印。
或許可以用正式采訪之前的內部交流中聽到的一句話概括:真正的難點在于,你明明知道公式是什么,但不去套用。
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《家里家外2》劇照。(受訪者供圖)
"創新一定是有風險的,團隊內部也做好了預期——創新的項目不一定會成功,也不一定會受到觀眾的喜愛。"趙優秀向藍鯨科技表示。聽花島今年嘗試了幾部懸疑短劇,但叫好不叫座,他們在嘗試過后認為現階段不適合在短劇里拍懸疑劇情,將失敗也視作一種收獲。
恰逢《家里家外2》上線,藍鯨科技與趙優秀深入交流了新劇幕后的細節,聽花島要做短劇行業"慢公司"的理念,以及短劇制作里里外外的門道。
以下為藍鯨科技與聽花島總制片人趙優秀的專訪實錄(內容經編輯刪減):
"謹慎地拍續集",拉長拍攝周期、費心還原劇本
藍鯨科技:先從新上線的《家里家外2》聊起吧,這部劇拍攝周期是目前短劇中最長的,為什么要用這么長的時間?
趙優秀:首先劇本體量比較大,第二季新增了16個人物角色,時間跨度也有十幾年。現在我們第一版的剪輯就有300多分鐘,這是拍攝周期拉長的核心的因素。
另外確實有《家里家外1》的壓力,整個團隊的壓力都很大,要拍續集、做IP延續是很難超越的,所以我們在制作的各個環節都相對謹慎和用心,把周期人為地拉長了一些。
藍鯨新聞科技報道部《見面》專訪趙優秀。
比較費心思的環節就是努力還原劇本。為了保證原班人馬拍攝,制片人也做了非常大的努力,把演員從各個劇組里面拉過來,短劇的工作節奏很快,想湊齊大家的檔期確實挺不容易的。如果有下一季,人物可能又會更多,協調檔期始終是個難題。
美術團隊很早就進場還原上一季的家,買了很多那個年代真實存在的物品做道具。這一部為了讓觀眾體會到更深的"家文化",我們拍了很多吃飯的戲,每次飯桌上都會有一碟泡菜,這就是細節的還原。
藍鯨科技:像《家里家外2》的拍攝時長會是這部劇的特例嗎?
趙優秀:說實話是的。最近也有很多同行和我們交流,我們對外一直說不要馬上就嘗試按這種體量和成本投入,還是要"小步快跑"。我們內部也沒有將30天拍攝周期常態化。
藍鯨科技:粗剪版本就有300多分鐘,意味著《家里家外2》會比一般短劇長嗎?
趙優秀:估計最后定稿也在300分鐘上下,不會偏差太多,可能會剪到100集上下,單集3分鐘左右。這也是一次嘗試,看看觀眾是不是能堅持下來,把這么長的故事看完。
(為什么考慮把劇集拉長?)其實這就回歸到短劇的影響力和未來的發展問題上。大家經常說短劇是曇花一現的,像榨菜或者快餐,看完之后馬上就忘了,一是短劇體量小,看完只需要一兩個小時。而且它是一次性上線,發酵期和長尾期也相對較短,過了幾天之后有大量新劇上線,就把舊的蓋過去了。
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《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀3》劇照。(受訪者供圖)
解決這個問題的路徑大概有兩個。一是把單部劇集體量拉長,二是像《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀》做IP系列化延續,保證大概每三個月都會有續集上線,不斷加強觀眾對于故事和人物角色的印象。這兩個方向我們都在做嘗試。
原創比例拉高至70%,希望做市面上沒有的項目
藍鯨科技:許多觀眾都是通過《我在八零年代當后媽》《家里家外》熟知聽花島的,這兩部劇都是年代劇、群像劇,在短劇市場上是個例外。聽花島是怎么考慮的?
趙優秀:首先這一類年代、家庭溫情的題材是我們創作團隊都特別喜歡的類型,這是我們在做這一類項目的出發點。大家真的很有熱情,很多人在寫劇本、圍讀的時候遇到感動的地方,甚至會掉淚,我覺得這也是成功的基礎。在實際制作中,我們更多想的是精準實現劇本中的故事,而沒有只看當時市面上的短劇長什么樣子,這是這兩部劇差異化的核心原因。
從創作的原點上說,我們經常要找到的是創作者表達和用戶喜歡的交集。我們更希望看到市面上沒有的作品,我們經常會問自己一句話,這個項目有我們跟沒有我們有什么差別?如果沒有我們,它依然可能拍得很好,那么我們就不會涉足這個領域。但是市面上如果沒有這個項目,我們會堅定地選擇試一試。
藍鯨科技:但如果沒有市場對標,會擔心做不成嗎?
趙優秀:我覺得創新一定是有風險的,所以團隊內部也做好了預期——創新的項目不一定會成功,也不一定會受到觀眾的喜愛。
我們確實有很多創新的項目,我們自己很喜歡,但市場表現不是很好。當然每一部(創新)劇都承載著它應有的作用,如果觀眾不喜歡,對我們來說也是一種反饋。
藍鯨新聞科技報道部《見面》專訪趙優秀。
在創新之前,其實我們一定會對這種類型或題材做深入的研究。比如《家里家外》,我們對整體場景、畫面光影等都做了研究;這次拍攝《家里家外2》,造型團隊做了800多套服裝造型方案,劇本里的人物又增加了16個,戲里的道具都是美術團隊從各處搜集來的。團隊在背后下了非常大的苦功夫,所以觀眾覺得我們還原了年代感。
藍鯨科技:市場、資本可能會對經過驗證的IP改編更有信心,但聽花島也做了很多原創劇本,包括《家里家外》,這是你們堅持要做的事嗎?
趙優秀:其實在今年我們還真的做了調整。在上半年,我們原創項目的比例占20%-30%,到現在這個節點,以及明年的階段,我們把原創項目的比例拉高到70%左右,大幅降低了IP改編的比重。
出于幾方面考慮。一方面是IP改編競爭比較激烈,同一個IP上線有10版、20版,從觀眾角度來看,可能也會審美疲勞。
另一方面,IP改編的差異化和創新性可能沒有那么高,當前大家會為了"安全",更多去改編在讀人數比較多的IP,選擇已經驗證過的IP方向,會縮窄內容創作的范圍,所以我們就在這個節點選擇加大原創比例。當然原創意味著更大的風險和更高的失敗率,但是堅持創新,我相信創新一定會有好結果。
我們內部是一種集體創作的氛圍。除了各項目編劇外,總策劃、編劇總監、編劇副總監等都會認真地看劇本,導演、制片人、演員看完后也會給反饋對大家看完之后都會給反饋,最后再由編劇把關定奪。
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《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀3》劇照。(受訪者供圖)
藍鯨科技:聽花島項目資金是自有資金還是來自外部投資?
趙優秀:現在完全是自有資金。(這是否就意味著,能夠有效減少外部資方的質疑?)是的,我們對內容的堅持還挺強烈的。
藍鯨科技:怎么平衡商業化盈利和創作意圖之間的關系?
趙優秀:我覺得這也是一個非常重要的決策點。對于內容團隊來說,很多人在強調個人表達,但表達和商業之間一定會有對抗。當然聽花島所有的項目出發時并沒有過多考慮商業價值,還是在想作品是否拍得足夠精彩,觀眾是否會喜歡,商業回報可能是下一階段自然而然的事情。如果做了一個好的作品,一定不會有太差的商業回報。
為爆款做"偏門的研究",不做溢出的制作
藍鯨科技:聽花島這個廠牌是怎樣被孵化出來的?
趙優秀:2023年,我們開始嘗試做豎屏付費短劇,那時候制作成本普遍不高,題材相對同質化,而我們將制作標準拉得比較高,提出要做"豎屏美學",所以觀眾會發現這跟同期作品有些差異,最早的辨識度和風格就是這么來的,后來就有意識地往品牌方向靠攏了。
藍鯨科技:您曾提到聽花島是短劇行業里的一家"慢公司",如何理解?
趙優秀:"慢"可以從幾方面理解。首先我們的拍攝周期很長,一般的短劇制作周期大概是5-8天,我們的拍攝時長基本都維持在8-15天,是行業標準的1.5-2倍,像剛結束的《家里家外2》拍攝時長是30天。另外整個制作流程,包括策劃、劇本定稿等時間也比較久,想用匠心精神打磨作品。
這和團隊的基因有關。我們見過行業里工業化流程跑得特別順暢的公司,可以大批量產出,確實很厲害。但我們也仔細想過,我們沒有能力做到,并且對作品有自己的標準,綜合考慮就選了這個路線。
藍鯨科技:在參觀公司時看到你們有一個階梯會議室,說是每個季度都會開復盤會。復盤的是什么內容?現在能總結出爆款的經驗嗎?
趙優秀:核心講的對短劇的理解、市場趨勢的變化,對我們自己項目的復盤和反饋,比如這個項目為什么好,為什么不好,我們下一批要做什么類型的項目。
我們內部的核心策略一直是做精品短劇,我們給精品的定義是"創新、情懷和美學"三個維度。滿足了這三個維度的基礎之上,就是在策劃和題材上的探索和突破。
確實沒有辦法保證每一個項目都達到標準的預期,這也是內容行業最有魅力的地方,做再多預測,也沒有辦法精準判斷觀眾的喜愛程度。如果達到了我們對精品的標準,就會去拍攝制作,成功了就說明判斷對了,不成功就下一部再調整。
藍鯨科技:我們了解到在拍《念念有詞》時,團隊為了學習怎么營造"CP感"對標了其他短劇,總結了一套公式。
趙優秀:對,我們做了很多這種很"偏門"的研究,當時從兩個維度出發,一是觀眾感知到的CP感是什么,二是怎么拍好CP感。不同的部門共同完成了這件事,導演和制片要想怎么做好呈現,策劃和選角要考慮觀眾感受。比如分析演員的長相,屬于濃顏系還是淡顏系,狼系還是貓系?看看市面上爆款長劇CP演員是怎么搭配的。古裝戲則會研究演員的發飾、假發長度等,因為這會反映出畫面質感。
這是一個積累的過程,不是只通過一部劇就能全都研究下來。(經過研究拍出來的劇,也有可能不成功嗎?)對,是的。
藍鯨科技:今年聽花島創新地做了一些懸疑短劇,比如《破曉》《正義之刃》,熱度都是三千多萬,達到你們的預期了嗎?
趙優秀:坦誠說,確實離我們的預期還有挺大差距。我們內部也常常開玩笑說,它們是我們的冷門口碑佳作,很多演員、業內媒體對這幾部劇都挺認可的,但觀眾可能覺得設定上有些復雜,節奏上也不像傳統的短劇。但沒關系,每一部劇都有它的使命,而且我們完成了一個好故事也挺開心的。
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《破曉》海報。(受訪者供圖)
藍鯨科技:有了這幾部懸疑短劇的經驗,之后你們在這類題材上會有其他探索嗎?
趙優秀:我們會認為現階段可能不太適合在豎屏短劇里做懸疑類型。一方面是懸疑類型的觀眾和豎屏短劇的核心觀眾,兩類人群交集不是特別大。可能當未來短劇普及程度更高之后,懸疑題材(需求)會有進一步提升。
另一方面,豎屏短劇一般不需要過多思考,要在上面呈現復雜的案情邏輯和人物關系,說實話看得比較累,豎屏短劇還要下非常大的功夫,短時間內難以做到橫屏懸疑劇的質感。所以我們目前覺得這不是一個值得探索的方向。
藍鯨科技:有觀點會認為短劇要拍精品是一種悖論,您怎么看?
趙優秀:有的時候覺得精品沒用,可能是做了太溢出的制作。比如說用了很貴的電影機拍攝,很昂貴的場地,但后來發現在手機屏幕呈現,觀眾感受不到差異,這可能是精品沒有必要的部分。
我們一直以來對精品的理解是:內容制作層面要打造精彩,而不僅是單純拉高成本。我們內部跟制片團隊反復在說,要把質感花在觀眾能感受到的地方上,感受不到的升級就是無效升級,而且我們堅信觀眾對美的追求,即便講一模一樣的故事,大家也一定會選擇看更精美的那一個。
藍鯨科技:按照這個邏輯,短劇的成本會有天花板嗎?
趙優秀:會有上限的,手機屏幕能承載的質感上限,就是制作成本的上限。目前市面上很多短劇基本都接近這個標準了,沒有必要再往上探索。(那么下一步應該往內容去競爭?)是的,我認為一定是從流量的追逐、質感的內卷回歸到內容本身。
藍鯨科技:如果要您總結,您認為聽花島如何在現在短劇競爭格局中保持自己的壁壘?
趙優秀:聽花島一直抱著學習和擁抱變化兩個心態做短劇。學習心態是聽花島的文化底色,不管是面對成功還是失敗,內部一直保持復盤和迭代,這是保持前進的重要動力。
擁抱變化則能讓團隊在復雜、快節奏的行業里,保持相對平和的狀態去應對。短劇行業的變動確實很大,比如觀眾的審美,這個月拍完,下個月上線的時候大家已經不喜歡了。再比如項目臨時變動,在極短的拍攝周期內,可協調空間非常小。總之我們每天都處在復雜和高速轉變的環境里,團隊就靠著這樣的心態一直走到現在。
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