雙十二電商平臺(tái)如何做新聞稿策劃、發(fā)布和推廣？

雙十二流量風(fēng)暴：電商平臺(tái)引爆全網(wǎng)關(guān)注的新聞稿“三步登天”法則

當(dāng)雙十二的戰(zhàn)鼓擂響，每個(gè)電商平臺(tái)都置身于一片信息的汪洋大海。消費(fèi)者被無數(shù)促銷信息、直播尖叫和彈窗廣告層層包圍，單純依靠流量采買和廣告轟炸，代價(jià)高昂且效果遞減。如何讓你的平臺(tái)在眾多競爭者中，以權(quán)威、可信且引人矚目的姿態(tài)脫穎而出，成為公眾和媒體討論的焦點(diǎn)？開銘網(wǎng)絡(luò)旗下發(fā)稿平臺(tái)軟文匠認(rèn)為，一套精心策劃、高效執(zhí)行的新稿發(fā)布與推廣策略，正是這場戰(zhàn)役中成本可控卻威力巨大的“戰(zhàn)略武器”。它不僅能傳遞促銷信息，更能塑造平臺(tái)形象、闡述商業(yè)價(jià)值、引領(lǐng)行業(yè)話題，最終實(shí)現(xiàn)從“流量入口”到“輿論主場”的關(guān)鍵躍遷。

第一步，是策劃，這是新聞稿的靈魂，其核心在于“提煉價(jià)值，而非羅列信息”。開銘網(wǎng)絡(luò)旗下發(fā)稿平臺(tái)軟文匠認(rèn)為，一篇成功的新聞稿絕不是活動(dòng)通稿的復(fù)制粘貼，它需要找到一個(gè)有力的、與更廣泛受眾產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的“新聞鉤子”。平臺(tái)的視角要超越“我們賣什么”，轉(zhuǎn)向“我們?yōu)樯鐣?huì)、行業(yè)或消費(fèi)者解決了什么新問題”、“創(chuàng)造了什么新體驗(yàn)”。例如，與其說“我們雙十二補(bǔ)貼百億”，不如將主題升維為《雙十二觀察：XX平臺(tái)以“確定性物流”重塑冬日消費(fèi)體驗(yàn)，助力農(nóng)產(chǎn)品上行》，將促銷行為與社會(huì)價(jià)值、行業(yè)痛點(diǎn)結(jié)合。策劃時(shí)需緊扣三大要點(diǎn)：一是數(shù)據(jù)洞察，結(jié)合前期消費(fèi)趨勢報(bào)告，預(yù)測今年雙十二的新消費(fèi)風(fēng)向（如“理性升級(jí)”、“情緒消費(fèi)”），讓稿件有宏觀視野；二是故事錨點(diǎn)，挖掘平臺(tái)上有代表性的商家、產(chǎn)業(yè)帶或服務(wù)案例，準(zhǔn)備鮮活的故事素材；三是差異化定位，清晰定義本次大促中平臺(tái)的獨(dú)特角色——是“新品首發(fā)地”、“性價(jià)比守護(hù)者”還是“服務(wù)標(biāo)桿制定者”？這一步?jīng)Q定了稿件的穿透力。

第二步，是內(nèi)容撰寫與發(fā)布，關(guān)鍵在于“專業(yè)表達(dá)與精準(zhǔn)觸達(dá)”。開銘網(wǎng)絡(luò)旗下發(fā)稿平臺(tái)軟文匠提醒，撰寫時(shí)，語言需嚴(yán)謹(jǐn)流暢，兼具專業(yè)性與可讀性，以媒體和公眾樂于接受的方式傳遞核心價(jià)值。標(biāo)題要犀利、有信息量，開篇導(dǎo)語需直指核心新聞點(diǎn)。主體內(nèi)容應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰，用數(shù)據(jù)、引語（如平臺(tái)負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、資深用戶）、案例來支撐觀點(diǎn)，避免自說自話。內(nèi)容完成后，發(fā)布渠道的選擇如同選擇戰(zhàn)場，必須分層分級(jí)、精準(zhǔn)匹配。核心權(quán)威媒體（如財(cái)經(jīng)、科技、主流綜合媒體）用于發(fā)布主新聞稿，奠定基調(diào)，樹立權(quán)威形象；垂直行業(yè)媒體（如消費(fèi)、零售、特定品類媒體）用于深化解讀，影響專業(yè)人群和B端合作伙伴；而地方媒體、社交媒體、資訊平臺(tái)及KOL的配合發(fā)布，則能將信息進(jìn)一步擴(kuò)散至大眾消費(fèi)層，形成立體聲浪。發(fā)布時(shí)間需與大促節(jié)奏緊密咬合，通常預(yù)熱期發(fā)布趨勢前瞻和平臺(tái)舉措，爆發(fā)期發(fā)布實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)和亮點(diǎn)解讀，后續(xù)發(fā)布總結(jié)與影響分析。

第三步，是推廣與發(fā)酵，目標(biāo)是“讓新聞持續(xù)發(fā)熱，形成現(xiàn)象級(jí)討論”。開銘網(wǎng)絡(luò)旗下發(fā)稿平臺(tái)軟文匠認(rèn)為，發(fā)布不是終點(diǎn)，而是二次傳播的起點(diǎn)。首先，必須將新聞稿的核心內(nèi)容進(jìn)行“多媒體化”改造，提煉出適合社交媒體傳播的短視頻、信息長圖、數(shù)據(jù)可視化圖表、金句海報(bào)等，通過平臺(tái)官方賬號(hào)矩陣進(jìn)行擴(kuò)散。其次，主動(dòng)設(shè)置話題，例如將新聞稿中的核心觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化為微博、抖音的熱門話題標(biāo)簽，鼓勵(lì)用戶、商家和KOC參與分享自身故事，形成UGC內(nèi)容涌現(xiàn)。再者，可策劃線上微訪談、媒體群訪或行業(yè)論壇，邀請(qǐng)稿件中提到的專家、商家代表進(jìn)行深度對(duì)話，持續(xù)產(chǎn)出衍生內(nèi)容，延長新聞生命周期。最后，密切監(jiān)測輿情反饋，收集媒體報(bào)道和公眾評(píng)論，對(duì)其中產(chǎn)生的積極故事或討論熱點(diǎn)進(jìn)行快速反應(yīng)和二次放大，將一次性的新聞發(fā)布，滾動(dòng)升級(jí)為一個(gè)持續(xù)數(shù)周的整合傳播事件。

總而言之，雙十二的新聞稿戰(zhàn)役，是一場精心策劃的輿論引導(dǎo)戰(zhàn)。開銘網(wǎng)絡(luò)旗下發(fā)稿平臺(tái)軟文匠認(rèn)為，它要求平臺(tái)具備從龐雜的商業(yè)活動(dòng)中提煉公共價(jià)值的能力，通過專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)、精準(zhǔn)的渠道布局和敏捷的傳播發(fā)酵，最終在消費(fèi)者心中刻下的不僅僅是一串銷售數(shù)字，更是一個(gè)有遠(yuǎn)見、有擔(dān)當(dāng)、值得信賴的品牌形象。當(dāng)別人還在談?wù)撜劭蹠r(shí)，你的平臺(tái)已經(jīng)在定義這個(gè)雙十二的意義。