生活在西北,我常聽人感慨實(shí)體生意難做。但最近觀察本地零售業(yè),卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的反差:就在電商沖擊最熱烈的這些年,我身邊一家扎根于此二十多年的區(qū)域超市,不僅沒被沖垮,反而完成了一場(chǎng)靜悄悄的“數(shù)字變身”,活得愈發(fā)滋潤。
它沒有全國性的名氣,卻是本地人生活中離不開的“基礎(chǔ)設(shè)施”。這場(chǎng)變身,或許能為更多尋求突圍的實(shí)體商家,提供一個(gè)可參考的樣本。
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一、第一步:打破“場(chǎng)”的界限,從“貨場(chǎng)”到“生活服務(wù)中心”
傳統(tǒng)的超市,核心競(jìng)爭力在于“貨全”和“地段”。但這家企業(yè)的第一步,就是打破物理空間的限制。
最直接的感知是,我不再需要為了買瓶醬油、囤點(diǎn)菜而專門跑一趟了。它的線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了30分鐘到家,這不僅僅是增加了一個(gè)銷售渠道,更是將門店的覆蓋半徑從1公里延伸到了3-5公里。更聰明的是,它沒有只依賴自己的APP,而是把服務(wù)模塊嵌入到本地人高頻使用的政務(wù)、支付類超級(jí)應(yīng)用中。這意味著,消費(fèi)者在完成其他生活事務(wù)時(shí),可以“順手”完成購物。
這一步的本質(zhì),是將單一的“商品售賣場(chǎng)”,升級(jí)為基于位置、即時(shí)響應(yīng)的數(shù)字化生活服務(wù)節(jié)點(diǎn)。
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二、第二步:激活“人”的連接,從“流量”到“留量”
掃碼付款后,店員常會(huì)輕聲問一句:“可以加一下咱們門店的社群,有優(yōu)惠和通知。”我就是這樣被“拉”進(jìn)去的。
這個(gè)群起初很安靜,后來逐漸活躍。店長會(huì)發(fā)今日生鮮推薦,店員會(huì)解答商品疑問,還會(huì)組織一些針對(duì)社群的小活動(dòng)。它不像轟炸式的營銷群,更像一個(gè)圍繞社區(qū)生活的信息服務(wù)站。我甚至通過群里的小程序鏈接,預(yù)約過家電清洗服務(wù)。
這揭示了一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變:在公域流量(如外賣平臺(tái))上獲取新客的同時(shí),企業(yè)正通過企業(yè)微信等工具,將到店顧客沉淀為可長期、低成本、精細(xì)化運(yùn)營的私域“留量”。社交關(guān)系鏈的溫暖,正在補(bǔ)足純電商交易的冰冷感。
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三、第三步:重塑“貨”的流轉(zhuǎn),從“經(jīng)驗(yàn)”到“算法”
作為顧客,最明顯的感受是結(jié)賬更快了(自助收銀、人臉支付),商品缺貨率變低了。這背后,是數(shù)據(jù)與算法在重塑供應(yīng)鏈。
據(jù)說,這家企業(yè)部署了一套智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)。傳統(tǒng)的補(bǔ)貨靠店長經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在則靠算法根據(jù)歷史銷售、天氣、節(jié)假日等因素進(jìn)行預(yù)測(cè),自動(dòng)生成補(bǔ)貨建議。這帶來了兩個(gè)好處:一是熱門商品不斷貨,提升銷售機(jī)會(huì);二是減少滯銷品庫存,降低損耗。尤其對(duì)于生鮮這類高損耗商品,數(shù)字化管理直接關(guān)系到利潤。
此外,利用消費(fèi)數(shù)據(jù)分析,它開始更精準(zhǔn)地開發(fā)或引入貼合本地口味的自有商品和聯(lián)名商品。這意味著,“貨”的流轉(zhuǎn)不再是簡單的搬運(yùn),而是基于本地消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)匹配和快速響應(yīng)。
我的觀察結(jié)語:數(shù)字化不是“轉(zhuǎn)行”,而是“深化主業(yè)”
觀察這個(gè)案例,我最大的體會(huì)是:實(shí)體零售成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,絕不是開個(gè)網(wǎng)店那么簡單。它是一個(gè)系統(tǒng)工程:
- 前端,是用戶體驗(yàn)的無縫融合(線上線下一體化);
- 中端,是用戶關(guān)系的深化運(yùn)營(私域社群);
- 后端,是供應(yīng)鏈的效率革命(數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng))。
其核心邏輯,不是用互聯(lián)網(wǎng)“顛覆”自己,而是用數(shù)字化工具 “深化”自己最核心的能力:對(duì)本地消費(fèi)者的理解、對(duì)本地供應(yīng)鏈的掌控、以及對(duì)社區(qū)生活的深入?yún)⑴c。
這場(chǎng)“變身”告訴我們,在數(shù)字時(shí)代,實(shí)體商業(yè)并非沒有未來。關(guān)鍵在于,能否利用技術(shù)讓自己變得更靈活、更貼心、更高效。當(dāng)一家傳統(tǒng)企業(yè)能比電商更快地將一瓶牛奶送到你家,能用溫暖的社群服務(wù)留住你的心,能用數(shù)據(jù)讓你總能買到想要的商品時(shí),它的護(hù)城河,就已經(jīng)在數(shù)字土壤中悄然加深了。
這個(gè)西北的樣本,或許正預(yù)示著中國廣大區(qū)域性實(shí)體商業(yè)充滿韌性的未來。
您所在的地區(qū),有沒有觀察到類似的傳統(tǒng)商業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例?歡迎在評(píng)論區(qū)分享。
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