“合肥建工集團(tuán)通知,白紙黑字:干到8月31號,就不用來了。工資結(jié)到那天,補(bǔ)償金“依法支付”。”
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如果是你收到這樣的消息,你會如何?是抓領(lǐng)時間找下家,還是先了解一下補(bǔ)償金?然而,很多人關(guān)乎的是這家公司。
說說公司賬上早就沒錢了,欠了債162億,但公司的資產(chǎn)才127億,簡單一算,凈虧35個億!
所以,很多人覺得,談補(bǔ)償?可能為時尚早!
那這事是真的嗎?查了一下,確實(shí)是真的。
合肥市中級人民法院的公告,安徽海螺集團(tuán)旗下核心建筑企業(yè),安徽合肥建工集團(tuán)有限公司(以下簡稱“合肥建工”)因資不抵債、債務(wù)危機(jī)難解,被法院裁定破產(chǎn)重整,正式進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。
根據(jù)法院的公告,截至2024年11月,合肥建工資產(chǎn)總額為127.3億元,負(fù)債總額高達(dá)162.29億元,凈負(fù)債缺口35億元,資產(chǎn)負(fù)債率127%,資不抵債,陷入債務(wù)泥潭。
再深挖一下,這家老牌企業(yè)居然成立于1958年,已經(jīng)有近70年經(jīng)營歷史了,而且這些年它也沒接重點(diǎn)工程。
要知道,該公司08年改制成安糧控股以后,還傍上了世界500強(qiáng)海螺集團(tuán)。可是誰能想到,背景這么硬,最后還是這結(jié)果。
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為啥走到這一步?
講到這個就不得不說說恒大了!
以前房地產(chǎn)火熱的時候,這兩家簡直是“親兄弟”。公開資料顯示,合肥建工最火的時候,超過70%的項(xiàng)目都靠恒大,而且大部分都是“墊資施工”——自己先掏錢干活,墊資比例超過70%。
這么依賴一個大客戶,明眼人都能想到:萬一這個大客戶出問題,自己的資金鏈肯定也撐不住。結(jié)果,真出事了。
21年恒大爆了。
合肥建工墊出去的2.7億工程款直接收不回來了。風(fēng)險一個接一個來,到今年2月底,公司發(fā)了“待崗?fù)ㄖ保锨柸苏f待崗就待崗。
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通知上也寫的很明白:受恒大拖累,公司艱難,至于工資,只發(fā)當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)的那點(diǎn)基本工資。
打工人怎么辦?他們有房貸車貸,上有老下有小,啥啥都要錢,這突然收入壓縮了,怎么辦?所以打工人心里說不出的慌。
而且恒大這個“坑”實(shí)在太大了:負(fù)債2.44萬億,財(cái)務(wù)造假5641億!被拖垮的不只是合肥建工,還有江蘇建工集團(tuán),負(fù)債187億,也破產(chǎn)重整了,同樣是被恒大欠了幾十億工程款。西安建工、廣西建工、天津建工……個個資金緊繃,像多米諾骨牌一樣,倒了一片。病根都差不多。
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為啥建工路頭會落到今天這局面?
一是杠桿玩得太高了。發(fā)展全靠借錢,比如江蘇建工的母公司,負(fù)債超過萬億!這類公司常見的模式就是:
墊錢接項(xiàng)目—借錢擴(kuò)大規(guī)模—再墊錢接更大的項(xiàng)目。房子好賣的時候,大家都開心;行情一差,甲方(比如恒大)付不出錢,企業(yè)收不回款,貸款加利息還不上,就撐不住了。
二是管理沒跟上。有些企業(yè)混改后反而亂了套,比如廣西建工被收購后,管理層混亂,內(nèi)部整合一團(tuán)糟,員工跑了一大半,最后鬧到欠薪。另外,內(nèi)部腐敗也是合肥建工破產(chǎn)的重要原因之一。今年3月初,安徽紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)就通報,合肥建工原董事長劉國福因嚴(yán)重違法被開除公職并立案調(diào)查。
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總之,建筑行業(yè)現(xiàn)在面臨著“需求減少、資金緊張、利潤變薄”三重壓力。要是還不老老實(shí)實(shí)抓管理、控風(fēng)險,繼續(xù)玩高杠桿那套,恐怕真的走不遠(yuǎn)。
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