日本巨頭在華工廠宣布停產(chǎn)！萬人大廠成空殼，產(chǎn)品幾乎家家都有

一夜之間，人去廠空，曾經(jīng)在華運(yùn)轉(zhuǎn)24年的日本巨頭工廠佳能中山，竟然也沒能躲過停工停產(chǎn)的結(jié)局，要知道其巔峰期，上萬員工聚集于此、產(chǎn)品幾乎家家都有，如今卻只剩清賬收尾的冷清。

但時(shí)間往回倒二十年，這地方的熱鬧程度，絕對能讓現(xiàn)在的人驚掉下巴，2001年前后，廣東對“外資”兩個(gè)字的期待是非常大的。

佳能選擇把生產(chǎn)基地放在中山，幾乎是轟動(dòng)性的事件，那時(shí)候，只要能進(jìn)佳能廠上班，誰都得高看你一眼。

工資穩(wěn)定、福利好，廠里的配置在當(dāng)時(shí)算得上高規(guī)格，宿舍有電梯、飯?zhí)帽韧饷娌宛^還豐盛，廠區(qū)還有電影院，這種待遇在當(dāng)年簡直算天花板。

那段時(shí)間，佳能中山是真的“萬人搶著進(jìn)”，來自各個(gè)地方的大巴在廠門外排成長龍，有人為了搶一個(gè)招聘名額，抱著鋪蓋卷在廠墻根睡三天三夜。

最巔峰時(shí)，這里聚集了上萬工人，機(jī)器日夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，廠區(qū)內(nèi)一片轟鳴，那就是當(dāng)年“中國世界工廠時(shí)代”的典型現(xiàn)場。

這個(gè)工廠的產(chǎn)能也非常驚人，從2001一直到最終停產(chǎn)，它總共生產(chǎn)了1.1億臺激光打印機(jī)，換句話說，全世界無數(shù)辦公室里擺著的打印機(jī)，有很大概率出自中山這片廠房。

就算在關(guān)閉前的兩三年，它的產(chǎn)值依然能沖上三十多億元，但輝煌之后，衰落也悄無聲息地開始了。

最明顯的變化是員工數(shù)量，巔峰的一萬多人，到2022年縮到了三千多人，2024年又跌到不到兩千，這不是小幅度調(diào)整，這是持續(xù)下滑。

更致命的，是工廠的產(chǎn)品流向變了，2021年之前，它生產(chǎn)的打印機(jī)還有小部分賣給中國本地市場，但后來完全成了出口廠。

生產(chǎn)的一百臺機(jī)器里，一臺都不留給國內(nèi)，這背后說明了一個(gè)事實(shí)，中國消費(fèi)者，已經(jīng)不愿意再買它了，為什么會(huì)這樣？很簡單，中國市場已經(jīng)不是十幾年前的樣子了。

以前買打印機(jī)，大家覺得日本品牌可靠、耐用，即便貴一點(diǎn)也認(rèn)了，但現(xiàn)在企業(yè)和用戶更看重方便、體驗(yàn)和響應(yīng)速度。

佳能的產(chǎn)品更新慢，操作方式也沒變化，還是傳統(tǒng)的U盤插拔、連電腦操作，而國產(chǎn)品牌早就把手機(jī)掃碼打印、遠(yuǎn)程打印做成基礎(chǔ)功能。

對急著打印文件的用戶來說，這就是立刻能感覺到的差距，價(jià)格上差距更明顯，國產(chǎn)品牌性能接近甚至更強(qiáng)，卻能便宜三成以上。

售后方面差距更夸張，國產(chǎn)品牌工程師能兩小時(shí)上門，而外資廠商流程繁瑣，經(jīng)常第二天才能到，這在當(dāng)下的市場節(jié)奏里完全不夠看。

數(shù)據(jù)也證明這一切，2018年佳能在中國的激光打印機(jī)市場份額有7.7%，結(jié)果到2025年前三季度，只剩3.9%。

與此同時(shí)，國產(chǎn)品牌份額從2010年的16%，一路漲到2024年的42%，中國市場用實(shí)際購買行為告訴佳能：游戲規(guī)則變了。

當(dāng)然，佳能選擇退出也不全是被動(dòng)的，它自己也在主動(dòng)調(diào)整方向，珠三角的人力、土地成本這些年一直漲，佳能早就把部分產(chǎn)能移往越南、泰國，在那里人工更便宜、開支更低。

中山工廠到最后幾年，其實(shí)變成了“純出口基地”，因?yàn)榉?wù)本土市場的性價(jià)比，根本維持不下去。

更關(guān)鍵的是，佳能集團(tuán)已經(jīng)不把打印機(jī)當(dāng)核心業(yè)務(wù)了，它現(xiàn)在主攻醫(yī)療影像、半導(dǎo)體設(shè)備這些高利潤行業(yè)，相比之下，傳統(tǒng)制造業(yè)的吸引力越來越小，中山工廠的關(guān)閉，在他們看來，是一次符合整體規(guī)劃的戰(zhàn)略收縮。

而且佳能不是唯一一個(gè)退出或收縮的日本品牌，養(yǎng)樂多在上海、廣州的工廠都關(guān)了，三菱汽車在中國市場熄火，完全停止本地生產(chǎn)，索尼手機(jī)在國內(nèi)的存在感幾乎消失，連都停了。

這些都說明一個(gè)事實(shí)，外資品牌在中國的優(yōu)勢，正在消失，因?yàn)橹袊髽I(yè)已經(jīng)成長為真正的競爭者。

打印機(jī)領(lǐng)域尤其典型，中國已經(jīng)成為全球第三個(gè)掌握核心打印技術(shù)的國家，過去我們只能模仿，現(xiàn)在可以自己做、做得更好、速度更快、成本更低。

但即便如此，佳能的離開也讓不少老員工心里不是滋味，很多人在佳能從剛畢業(yè)一直干到中年，青春都在這里。

網(wǎng)上有員工曬出工牌和離職證明，能看出來大家是感慨多于怨氣，好在佳能給出的補(bǔ)償方案普遍評價(jià)不錯(cuò)，算是體面分手，政府和企業(yè)也一起舉辦了專場招聘會(huì)，為這些員工安排新的去處。

可從更大的角度看，佳能的離開并不代表中國制造的失敗，反而說明市場變得更成熟了，如今的中國消費(fèi)者不再迷信品牌，而是更關(guān)注產(chǎn)品是否好用、是否劃算。

外資品牌要想繼續(xù)在這里生存，也必須對本地需求做出回應(yīng)，而不是停留在過去的成功上。

佳能中山廠今天的關(guān)門，象征著一個(gè)時(shí)代結(jié)束了，當(dāng)年“打工人擠破頭想進(jìn)外企”的時(shí)代過去了，如今是國產(chǎn)企業(yè)站上舞臺，技術(shù)和產(chǎn)品競爭真正開始。

對我們來說，更重要的不是誰離開，而是我們是否能利用這段產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期，把更先進(jìn)、更有潛力的產(chǎn)業(yè)做起來。

當(dāng)舊的生產(chǎn)方式退場，我們是否準(zhǔn)備好了在這片土地上繼續(xù)擴(kuò)展屬于自己的工業(yè)能力，這不是落幕，而是下一階段的開始，從現(xiàn)在起，中國制造的故事，更多要靠我們自己去寫。