程光煜被委重任，碧桂園“二次創業”

21世紀經濟報道記者 吳抒穎

碧桂園傳來新消息。

根據碧桂園發布公告，其規模約177億美元的境外債務重組方案已獲香港高等法院正式批準。碧桂園此前表示，將力爭在年底前達成各項境外重組生效先決條件后正式完成重組。

與此同時，碧桂園境內債務重組也有新進展，其最后一筆境內債的重組方案順利通過了債券持有人會議的審議。這意味著碧桂園涉及9筆合計規模約137.7億元的境內債務重組方案已全部通過。

隨著境外債務重組方案獲得聆訊通過以及最后一筆境內債重組通過，碧桂園境內外債務重組已基本宣告一段落，碧桂園正式開啟新的發展階段。

碧桂園在宣布債務重組的新動向后，隨即任命新的管理層：總裁莫斌調任為聯席主席，常務副總裁程光煜接任總裁一職，主要負責承接董事會戰略部署，全面統籌集團各業務板塊工作，組織搭建并落地經營管理體系，統籌本集團日常運營管控與行政管理，確保戰略部署有效達成。

這是遲來的交接班。早在2023年楊惠妍成為碧桂園董事會主席那一刻起，程光煜一直被視為碧桂園總裁的不二人選。這幾年，程光煜也逐漸在內部成為具體事務的主導者，但由于碧桂園經歷風波，莫斌與程光煜的位置始終未改變，直至債務重組收尾，風波逐漸平息，程光煜才正式上位。

莫斌是一代地產人的職業發展高光樣本。

在成為碧桂園總裁之前，他在中建五局任職整18年，穩步升職至總經理。2010年7月，莫斌出任碧桂園總裁，進入董事會。莫斌在房地產行業的履歷，伴隨著行業的高歌猛進一路向上，他入職碧桂園時，碧桂園的銷售規模是330億元，最高在2020年觸及7000億元，之后戛然而止。

2023年，碧桂園正式出險，當年楊惠妍接過父親楊國強的帥印，開始重塑碧桂園的權力架構。也就是在那時候開始，莫斌雖然仍為總裁，但是程光煜在核心板塊的位置逐漸有了更多的話語權。

程光煜畢業于清華大學，2007年以清華大學博士身份入職，歷任項目經理、區域總、集團常務副總裁等職務。2014年，程光煜已經開始主導營銷、投資等核心業務。在碧桂園任職的這些年，程光煜也成為楊惠妍最信任的管理層之一。

2023年5月，在楊惠妍上任董事長兩個月后，碧桂園發布對旗下組織架構進行調整的通知。碧桂園將旗下業務進行具體劃分，碧桂園控股集團下設兩大產業集團和兩大業務板塊，包括地產集團、科技建筑集團、新業務事業部、創投事業部。

地產集團除了地產開發業務外，還分管代建代管業務；而科技建筑集團則有博智林等核心業務。

??在這次組織架構調整中，程光煜的職位再次獲得跨越式晉升，他被任命為碧桂園地產集團CEO；碧桂園總裁莫斌則兼任科技建筑集團董事長。

這次組織架構調整及人員安排，已經暗示程光煜和莫斌在碧桂園的權力版圖。不過，作為碧桂園的總裁，莫斌這幾年盡職履職，也時常作為碧桂園的代表參加對外活動。

在今年11月的碧桂園管理會議上，莫斌還發言稱，“任何困難，勇于面對就能戰勝。辦法總比困難多。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。未來‘好房子’會越來越好，只要在市場認真做，我們就永遠都有立足之地。”

相反，作為掌舵碧桂園核心地產板塊的程光煜則在此期間低調許多。據21世紀經濟報道記者了解，程光煜性格行事內斂，在碧桂園內部程光煜被稱為“程博士”，由于過去負責具體的業務板塊，也鮮少在公開場合露面。但隨著他上任總裁，或許也將接替莫斌，成為碧桂園的“對外發言人”。

2025年，碧桂園渡過了最難的關頭，2026年的碧桂園有望輕裝上陣。

在這次債務重組之后，碧桂園預計在境內外重組成功的合力作用下，碧整體降債規模預估將超900億元人民幣，預計5年內兌付壓力將極大緩解，重組后新債務工具融資成本大部分大幅降至1%～2.5%，將為其節省巨額利息支出，有效紓解現金流壓力。

此外，重組完成后，碧桂園也預計確認超700億元人民幣重組收益，將顯著增厚凈資產，進一步夯實財務安全墊。

在公告中，碧桂園表示，隨著債務重組順利推進，公司正努力恢復正常經營，未來將圍繞“十五五”新藍圖，堅守交付底線，堅守品質追求，堅持以客戶為核心，全力提升產品力、服務力和成本力，在高質量發展的新生態中重塑核心競爭力。在11月集團月度管理會議上，楊惠妍更是首次提出“二次創業”。

楊惠妍表示，“‘十五五規劃’為房地產市場指明了非常明確的方向政策導向已從規模發展轉向品質提升，聚焦‘好房子’建設與城市更新等。這將為碧桂園在品質地產、智能建造等領域帶來系統性機遇。”

碧桂園認為自身的機遇來自于自2021年起布局的“一體兩翼” 戰略，這與當前政策導向契合。目前，碧桂園建立起以地產開發為核心，科技建造和代管代建為新增長極的全產業鏈業務布局。

其中，科技建造已成為碧桂園轉型的動力之一，旗下騰越建科涵蓋施工板塊、租賃板塊、家裝板塊及機器人板塊四大板塊，機器人板塊的博智林已有28款建筑機器人投入商業化應用，累計交付超4600臺次，遍及超1400個項目。代管代建業務通過鳳凰智拓承接項目超200個，管理面積近2000萬平方米。

楊惠妍強調，市場已全面進入買方市場，徹底改變經營思維，從大規模、快周轉的增量開發轉向精細化運營。她提出要將“以客戶為核心”融入思想，嵌入標準、設計、材料、建造、運維與服務的全流程。

債務重組完畢加之提前布局，碧桂園2026年能否走出低谷，值得期待。