四維賦能 以賽礪匠——山推全鏈條技能競賽體系硬核領跑

金獎閃耀，銀獎奪目！2025 年全國及山東省多項技能賽 事中，山推捷報頻傳：楊志、崔克誠在數控銑賽場摘金奪銀， 《AGV 柔性裝配線》斬獲省級大獎，選手在數控機床裝調、 系統規劃設計等領域多點開花，企業屢獲“優秀組織獎”，彰顯硬核技能培育成效。

這份亮眼成績的背后，是山推緊扣智能化轉型需求的戰 略布局。公司以工匠學院為依托，以“我是狀元”職工奧林匹克技能大賽為核心，構建“培育—激勵—轉化—傳承”全 鏈條技能競賽體系，打造“賽訓融合、產訓銜接、創效聯動”培育生態，系統性破解技能培育與崗位脫節、職業發展通道 不暢、競賽成果轉化不足等行業痛點，筑牢人才成長價值鏈。

培育賦能：錨定前沿，筑牢閉環起點

山推以“需求導向”重構競賽矩陣，針對企業智能化轉型增設焊接機器人操作、三維設計等新興賽項，與傳統焊工、鉗工形成“傳統工種+新興技術+保障崗位”多元布局，確保技能培育與生產實際同頻共振。

為提升培育實效，山推創新“遠程練兵+線上考試+現場模擬+線下實操”四位一體模式，搭建“班組初賽全員參與、車間復賽擇優晉級、公司決賽巔峰對決”三級選拔機制。推動職工以賽練技，在“比學趕超”中淬煉硬本領。這種“全員參與、逐級提升”模式，既保證了技能普及，又精準篩選核心人才，形成人才儲備“蓄水池”。

激勵賦能：暢通路徑，激活內生動力

精準培育后，完善的激勵機制成為人才成長“加速器”，推動技能提升與價值增值良性循環。山推建立競賽成績與技能等級認定剛性掛鉤機制，競賽前三直接對應“高級工—助理技師—技師—高級技師”等級晉升，打破職業發展“天花板”；每兩年開展“山推大工匠”選樹，從絕技絕活、創新創效、技藝傳承三方面選拔頂尖人才。物質激勵與精神榮譽雙重保障，推動技能人才實現“技能提升—等級晉升—價值增值”閉環成長。“技能與待遇匹配、貢獻與榮譽對等”的機制，既增強了產業工人職業榮譽感，又為企業留住核心技能人才，為成果轉化儲備核心力量。

轉化賦能：賽場聚力，釋放生產動能

山推建立“成果收集—評估篩選—試點應用—全面推廣”閉環轉化機制，將競賽中的創新技術精準導入生產，實現“以賽促創、以賽促產”。2025 年省級賽事中，《一種用于推土機密封墊自動涂膠裝置》《壓路機鋼輪部件智能焊接應用研究》等獲獎成果，有效破解生產效率低、精度不足等痛點，成為機制落地的鮮活例證。

依托 8 個創新工作室及多個工作站，山推吸納賽事獲獎選手組建攻關團隊，將個體技能優勢轉化為團隊創新合力。2023 年以來，已完成 70 項攻關項目，破解 28 項“卡脖子”技術難題，推動技能競賽從“競技舞臺”升級為“創新孵化器”，實現技能價值向生產價值高效轉化。

傳承賦能：匠心接續，夯實人才支撐

山推依托競賽建立技能大師人才庫，編制涵蓋 1065 項案例的《智慧傳承手冊》，讓賽場淬煉的絕技絕活代代相傳。這種“以老帶新、以賽促傳”的模式，構建起穩定的人才梯隊。

在傳承機制的賦能下，山推已培育出 1 名齊魯大工匠、3 名齊魯工匠、1 名全國行業工匠。從青年技工到技能大師，從賽場新手到行業標桿，傳承機制讓技能培育閉環持續煥活，構建起可持續良性循環，為企業人才隊伍薪火相傳筑牢根基。從培育錨定產業前沿、激勵激活內生動力，到轉化賦能生產實效、傳承賡續匠心薪火，山推構建的全鏈條技能競賽體系，不僅讓企業在各級賽事中屢摘桂冠，更鍛造出一支技藝精湛、敢闖敢創的產業工人鐵軍。作為制造業產業工人隊伍建設的標桿實踐，山推將持續以賽賦能，硬核領跑，讓更多技能人才在實干中淬煉成長、綻放光彩，為工程機械行業高質量發展注入不竭人才動能，為制造強國建設貢獻山推力量。（許承寧）