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1
有一種說話方式,我是一直比較注意回避的,因為給人的感覺真的很不好,很容易一下子把天聊死。
這種說話方式就是:反問式回答。
舉個例子:某個工作的流程你并不清楚也不了解,去問領導,結果領導給你來一句:你天天在干嘛的?這種基本流程都不知道?
那有些事情其實你可能之前并沒有接觸過,是真的不知道啊,問一句都不行么?
就是一件很小的事情,你去問,結果人家一反問,就好像你是一個明知故問的白癡一樣了。
其實這就是一個很簡單的工作經驗的問題,有些人經驗豐富,工地上職場上各方各面的手續和流程都清楚,但是沒有經歷過的人他就是不知道,純粹就是做過和沒做過的區別而已,何必拿這種事情來搪塞人呢?
人家問題你,你知道就說唄,非得反問一句,搞得別人很難受。
2
在生活當中也是一樣的,如果不是故意地開玩笑,那就最好是別人問什么你就回答什么,千萬不要習慣性反問。
舉個例子:夏天,你給對象買奶茶,你問人家喝冰的還是常溫的還是熱的,結果人家反問你一句:這么熱的天,誰喝熱的啊?!
但是我怎么知道你大姨媽來沒來,放不方便喝冰的呢?
這種反問式的回答,看似是在回答你的問題,實際上卻傳遞出一種不耐煩、蔑視、輕視的情緒和態度,讓人一瞬間就失去了溝通的欲望。
同事也好,朋友也好,戀人也好,不管多好的關系,一旦你養成了這種習慣性反問的溝通方式,就會給你的人際關系帶來巨大的傷害,很容易沒朋友的。
3
我以前跟過一個項目經理,開會的時候,或者跟業主監理溝通的時候,不管對方說什么,只要不涉及原則底線的事情,就先給予肯定,哪怕對方是錯的,也不要急著去糾正人家,先肯定對方的說法,然后來個反轉。
肯定式溝通法,你是對的,我也沒有錯。
尤其是在工地上跟業主監理溝通的時候,有時候人家要求趕進度,加人上材料,24小時加班連軸轉,4天出一層啥的。
你不要一上來就說做不到,說不可能完成,你先答應人家,肯定人家,說我們總包肯定以業主的意見為先,充分尊重業主的意見,盡量滿足業主的要求,但是也存在一些客觀條件云云。
圓滑一點,把做不到的原因歸咎到客觀條件或者自己身上,讓人家業主有點面子。
花花轎子人人抬,你跟他爭對錯論輸贏,又怎么樣呢?他說他的,你做你的就行了啊!
對領導和同事也是一樣的,不要一上來就否定人家,或者反問人家,先順著他的話去說,把毛捋順了,再提出客觀條件。
又或者別人請教你什么事情的時候,你知道的就說,不知道的就說不知道,不要反問。
尤其是,如果有朝一日你當了領導,下屬來咨詢你的意見的時候,該說就說,千萬不要用反問句,很容易打擊別人的信心和積極性。
所以正確的溝通方式是什么呢?
1-正面回答問題,不反問。
2-肯定式溝通,先肯定對方的說法,然后提出轉折。
——來自一個莫名其妙被領導叼了一頓的工地佬。
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