結合冬季生產特點,位于寧夏惠安堡境內的第三輸油處積極組織班組開展電器、防火防爆等設備設施的隱患排查和治理工作,持續加大生產現場安全隱患排查治理力度,嚴查生產中的隱患易發點,強化安全監管,提高履責能力,做實防范舉措,通過上好“三把鎖”,使安全責任在基層落實、問題在現場解決。
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上好“思想鎖”,筑牢安全防線。為全面提升員工的安全生產意識,該處結合自身情況,積極開展安全事故經驗分析,日常側重培訓員工熟練掌握本工種、本崗位存在的安全隱患和可能發生的安全事故,提高員工辨識風險、規避風險的能力。同時,各集輸作業區堅持安全教育日日講、時時講,逢會必有安全分享,班前必有安全講話,講案例、敲警鐘,員工共同分析事故原因,找出錯誤之處,達到警示效果,做好“規定動作”,持續夯實員工的安全思想根基。
上好“風險鎖”,強化安全監管。為將安全生產落到實處,該處將安全責任層層分解,細化到崗位、落實到個人,形成層層傳導壓力,促使每一位員工深知風險隱患排查和安全監管的重要性。強化作業現場的安全監管力度,對施工現場、施工人員進行全面跟蹤,對施工單位的資質、手續等全面檢查到位,落實好設施安全保障措施,嚴格把關工程驗收環節,堅決做到全方位全過程監督。
上好“整改鎖”,落實閉環消項。該處采取員工自查、班組互查、主管部門人員隨機抽查方式開展監督檢查,要求員工將日常巡檢與隱患排查相結合,實時發現并整改隱患問題,并對隱患整改前后進行拍照留底。每日對檢查出來的問題進行曝光,細致分析隱患問題出現的原因和防范措施,明確問題責任人、整改措施和整改完畢時間,并采取隱患問題回查的方式驗證整改情況,堅決實行安全隱患閉環消項,切實為冬季安全生產上了一把“放心鎖”。
(中國日報寧夏記者站 編輯:胡冬梅 攝影:馬萍萍)
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