北京
結合冬季生產特點，位于寧夏惠安堡境內的第三輸油處積極組織班組開展電器、防火防爆等設備設施的隱患排查和治理工作，持續加大生產現場安全隱患排查治理力度，嚴查生產中的隱患易發點，強化安全監管，提高履責能力，做實防范舉措，通過上好“三把鎖”，使安全責任在基層落實、問題在現場解決。
上好“思想鎖”，筑牢安全防線。為全面提升員工的安全生產意識，該處結合自身情況，積極開展安全事故經驗分析，日常側重培訓員工熟練掌握本工種、本崗位存在的安全隱患和可能發生的安全事故，提高員工辨識風險、規避風險的能力。同時，各集輸作業區堅持安全教育日日講、時時講，逢會必有安全分享，班前必有安全講話，講案例、敲警鐘，員工共同分析事故原因，找出錯誤之處，達到警示效果，做好“規定動作”，持續夯實員工的安全思想根基。
上好“風險鎖”，強化安全監管。為將安全生產落到實處，該處將安全責任層層分解，細化到崗位、落實到個人，形成層層傳導壓力，促使每一位員工深知風險隱患排查和安全監管的重要性。強化作業現場的安全監管力度，對施工現場、施工人員進行全面跟蹤，對施工單位的資質、手續等全面檢查到位，落實好設施安全保障措施，嚴格把關工程驗收環節，堅決做到全方位全過程監督。
上好“整改鎖”，落實閉環消項。該處采取員工自查、班組互查、主管部門人員隨機抽查方式開展監督檢查，要求員工將日常巡檢與隱患排查相結合，實時發現并整改隱患問題，并對隱患整改前后進行拍照留底。每日對檢查出來的問題進行曝光，細致分析隱患問題出現的原因和防范措施，明確問題責任人、整改措施和整改完畢時間，并采取隱患問題回查的方式驗證整改情況，堅決實行安全隱患閉環消項，切實為冬季安全生產上了一把“放心鎖”。
（中國日報寧夏記者站 編輯：胡冬梅 攝影：馬萍萍）
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