體育總局終于松口了，籃球開放外資，支持各省亂斗

12月4日，體育總局做了一個讓很多人意外的決定，把職業(yè)籃球的大門向境外資本徹底打開。這份《關(guān)于進一步推進籃球改革發(fā)展的意見》不是小修小補，可以理解成一份開放宣言。

首先，鼓勵境外優(yōu)質(zhì)資本投資國內(nèi)各級各類職業(yè)聯(lián)賽，歡迎境外聯(lián)賽公司來華設(shè)總部，甚至支持創(chuàng)設(shè)新的職業(yè)化賽事。

支持有條件的地方開展省級聯(lián)賽、城市聯(lián)賽、鄉(xiāng)村聯(lián)賽，打造品牌賽事。

過去總有人覺得，籃球是“國之大者”，必須牢牢攥在自己手里。但數(shù)據(jù)不會說謊啊，CBA俱樂部平均虧損面超過60%，青訓(xùn)體系斷裂導(dǎo)致人才斷層，國家隊成績滑坡到歷史谷底。

球迷在罵，投資人在撤，想送孩子去打球的家長都開始猶豫了，這時候，不變，是真不行了，而現(xiàn)在變革的道路已經(jīng)給出來了：全面面向市場，邀請外資，鼓勵聯(lián)賽。

經(jīng)常關(guān)注籃球的都知道，現(xiàn)在的CBA，已經(jīng)不提當(dāng)年勇了。

CBA聯(lián)賽的商業(yè)價值增速從巔峰期的每年25%驟降至不足5%，贊助商開始用腳投票，越來越少，牌子越來越小。

而職業(yè)俱樂部股權(quán)轉(zhuǎn)讓案例激增40%，但接盤俠寥寥無幾，一些俱樂部估值腰斬都沒人買。

最關(guān)鍵的就是，青少年籃球注冊人口連續(xù)三年負增長。

這些現(xiàn)象其實都是很危險的，說明不是沒人愛籃球，是現(xiàn)有模式讓熱愛變得太貴、太冒險。

本質(zhì)上，這不是缺錢的問題，CBA從來都不太缺錢，而是系統(tǒng)效率的問題，或者說的更直白一點，行政主導(dǎo)的資源配置已經(jīng)跟不上市場需求的節(jié)奏。

所以這次體育總局看得很透，與其繼續(xù)給生銹的齒輪抹油，不如直接換一臺發(fā)動機。

開放境外資本，表面上是“引資”，實質(zhì)上是“引制”。

外資帶來的不僅是錢，更是成熟的聯(lián)賽運營經(jīng)驗、球員經(jīng)紀體系、市場開發(fā)能力和青訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

要理解這個決策，永遠不要看表面，要看細節(jié)。

這次總局的文件里面有三個關(guān)鍵用詞，一個是“有序促進”，意味著開放有節(jié)奏、有門檻，不是誰都能來；二個是“境外優(yōu)質(zhì)資本”，重點在“優(yōu)質(zhì)”，要的是NBA級別的運營方，不是投機熱錢；三個是“各級各類職業(yè)聯(lián)賽”，這說明改革不局限于CBA，NBL、超三聯(lián)賽甚至女子聯(lián)賽都可能是突破口。

這盤棋下得很大，目的是構(gòu)建一個多層次、競爭性的職業(yè)籃球生態(tài)。

這不是第一次用“開放”來倒逼改革。

1993年日本足球J聯(lián)賽創(chuàng)立時，全盤引進巴西、歐洲的外援和外教，甚至允許外資控股俱樂部。當(dāng)時日本球迷也罵過血統(tǒng)不純，甚至罵不愛國，但30年后，日本男足穩(wěn)定世界杯16強，球員遍布歐洲頂級聯(lián)賽。

再看咱們中國自己的案例，2001年加入WTO時，汽車產(chǎn)業(yè)承諾開放，當(dāng)時一片狼來了的哀嚎。結(jié)果呢？外資車企帶來了供應(yīng)鏈、管理標(biāo)準(zhǔn)和人才流動，20年后比亞迪、蔚來反而在全球市場逆襲。

所以現(xiàn)在籃球走的也是這條路，用外部鯰魚激活內(nèi)部魚群。

當(dāng)然，風(fēng)險真實存在。

境外資本會沖擊本土俱樂部生存嗎？會抬高球員薪資導(dǎo)致泡沫嗎？會控制我們的籃球主權(quán)嗎？

這些問題，都需要考慮。

我看文件是留了后手的，鼓勵外資進入“服務(wù)領(lǐng)域”，包括培訓(xùn)、經(jīng)紀、市場開發(fā)，這意味著核心賽事運營權(quán)仍在中方手中。

同時還提出加強職業(yè)籃球俱樂部財務(wù)監(jiān)管，防止金元籃球悲劇重演。

不過我個人覺得，真正「用老外的錢，但不出大問題」的設(shè)計，還是放在了擴大社會籃球賽事供給，支持有條件的地方開展省級聯(lián)賽、城市聯(lián)賽、鄉(xiāng)村聯(lián)賽，打造品牌賽事。

這個操作，很明顯，是在抄足球的作業(yè)。

村超和蘇超，一個是草根玩法，一個是省內(nèi)城市對抗玩法，反正都要比中超弄得熱鬧。

某種意義上這才是球賽的看點，點燃一個城市和一個城市、一個村和一個村之間的「火」，通過支持不同的球隊來完成站隊和釋放。

體育總局定下的目標(biāo)很具體，到2030年，國家男籃獲得2028奧運會參賽資格，女籃躋身世界一流；到2035年，男籃穩(wěn)定獲奧運資格，女籃保持世界前列。

這餅，其實畫的蠻大的，就更需要越來越多的外資進來當(dāng)鯰魚，也需要更多的省級聯(lián)賽和城市聯(lián)賽，打起來，熱鬧起來。

最好的防守是進攻，最好的保護是開放。

中國籃球過去20年一直在保護中萎縮：保護本土球員導(dǎo)致競爭力下降，保護本土聯(lián)賽導(dǎo)致商業(yè)化停滯，保護本土體系導(dǎo)致與國際脫軌。

這次體育總局算明白了賬，真正的強大不是閉門造車，而是在開放中學(xué)會游泳，最終自己成為深水區(qū)的鯊魚。

當(dāng)然，具體情況還是要走著瞧，咱們別急著歡呼，也別急著唱衰。

其實可以先想想，如果外資真的來了，第一個該改的是CBA的什么規(guī)則？是限薪令？是外援政策？還是青訓(xùn)補償機制？

各位大佬覺得呢？