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12月4日,體育總局做了一個讓很多人意外的決定,把職業(yè)籃球的大門向境外資本徹底打開。這份《關(guān)于進一步推進籃球改革發(fā)展的意見》不是小修小補,可以理解成一份開放宣言。
首先,鼓勵境外優(yōu)質(zhì)資本投資國內(nèi)各級各類職業(yè)聯(lián)賽,歡迎境外聯(lián)賽公司來華設(shè)總部,甚至支持創(chuàng)設(shè)新的職業(yè)化賽事。
支持有條件的地方開展省級聯(lián)賽、城市聯(lián)賽、鄉(xiāng)村聯(lián)賽,打造品牌賽事。
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過去總有人覺得,籃球是“國之大者”,必須牢牢攥在自己手里。但數(shù)據(jù)不會說謊啊,CBA俱樂部平均虧損面超過60%,青訓(xùn)體系斷裂導(dǎo)致人才斷層,國家隊成績滑坡到歷史谷底。
球迷在罵,投資人在撤,想送孩子去打球的家長都開始猶豫了,這時候,不變,是真不行了,而現(xiàn)在變革的道路已經(jīng)給出來了:全面面向市場,邀請外資,鼓勵聯(lián)賽。
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經(jīng)常關(guān)注籃球的都知道,現(xiàn)在的CBA,已經(jīng)不提當(dāng)年勇了。
CBA聯(lián)賽的商業(yè)價值增速從巔峰期的每年25%驟降至不足5%,贊助商開始用腳投票,越來越少,牌子越來越小。
而職業(yè)俱樂部股權(quán)轉(zhuǎn)讓案例激增40%,但接盤俠寥寥無幾,一些俱樂部估值腰斬都沒人買。
最關(guān)鍵的就是,青少年籃球注冊人口連續(xù)三年負增長。
這些現(xiàn)象其實都是很危險的,說明不是沒人愛籃球,是現(xiàn)有模式讓熱愛變得太貴、太冒險。
本質(zhì)上,這不是缺錢的問題,CBA從來都不太缺錢,而是系統(tǒng)效率的問題,或者說的更直白一點,行政主導(dǎo)的資源配置已經(jīng)跟不上市場需求的節(jié)奏。
所以這次體育總局看得很透,與其繼續(xù)給生銹的齒輪抹油,不如直接換一臺發(fā)動機。
開放境外資本,表面上是“引資”,實質(zhì)上是“引制”。
外資帶來的不僅是錢,更是成熟的聯(lián)賽運營經(jīng)驗、球員經(jīng)紀體系、市場開發(fā)能力和青訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
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要理解這個決策,永遠不要看表面,要看細節(jié)。
這次總局的文件里面有三個關(guān)鍵用詞,一個是“有序促進”,意味著開放有節(jié)奏、有門檻,不是誰都能來;二個是“境外優(yōu)質(zhì)資本”,重點在“優(yōu)質(zhì)”,要的是NBA級別的運營方,不是投機熱錢;三個是“各級各類職業(yè)聯(lián)賽”,這說明改革不局限于CBA,NBL、超三聯(lián)賽甚至女子聯(lián)賽都可能是突破口。
這盤棋下得很大,目的是構(gòu)建一個多層次、競爭性的職業(yè)籃球生態(tài)。
這不是第一次用“開放”來倒逼改革。
1993年日本足球J聯(lián)賽創(chuàng)立時,全盤引進巴西、歐洲的外援和外教,甚至允許外資控股俱樂部。當(dāng)時日本球迷也罵過血統(tǒng)不純,甚至罵不愛國,但30年后,日本男足穩(wěn)定世界杯16強,球員遍布歐洲頂級聯(lián)賽。
再看咱們中國自己的案例,2001年加入WTO時,汽車產(chǎn)業(yè)承諾開放,當(dāng)時一片狼來了的哀嚎。結(jié)果呢?外資車企帶來了供應(yīng)鏈、管理標(biāo)準(zhǔn)和人才流動,20年后比亞迪、蔚來反而在全球市場逆襲。
所以現(xiàn)在籃球走的也是這條路,用外部鯰魚激活內(nèi)部魚群。
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當(dāng)然,風(fēng)險真實存在。
境外資本會沖擊本土俱樂部生存嗎?會抬高球員薪資導(dǎo)致泡沫嗎?會控制我們的籃球主權(quán)嗎?
這些問題,都需要考慮。
我看文件是留了后手的,鼓勵外資進入“服務(wù)領(lǐng)域”,包括培訓(xùn)、經(jīng)紀、市場開發(fā),這意味著核心賽事運營權(quán)仍在中方手中。
同時還提出加強職業(yè)籃球俱樂部財務(wù)監(jiān)管,防止金元籃球悲劇重演。
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不過我個人覺得,真正「用老外的錢,但不出大問題」的設(shè)計,還是放在了擴大社會籃球賽事供給,支持有條件的地方開展省級聯(lián)賽、城市聯(lián)賽、鄉(xiāng)村聯(lián)賽,打造品牌賽事。
這個操作,很明顯,是在抄足球的作業(yè)。
村超和蘇超,一個是草根玩法,一個是省內(nèi)城市對抗玩法,反正都要比中超弄得熱鬧。
某種意義上這才是球賽的看點,點燃一個城市和一個城市、一個村和一個村之間的「火」,通過支持不同的球隊來完成站隊和釋放。
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體育總局定下的目標(biāo)很具體,到2030年,國家男籃獲得2028奧運會參賽資格,女籃躋身世界一流;到2035年,男籃穩(wěn)定獲奧運資格,女籃保持世界前列。
這餅,其實畫的蠻大的,就更需要越來越多的外資進來當(dāng)鯰魚,也需要更多的省級聯(lián)賽和城市聯(lián)賽,打起來,熱鬧起來。
最好的防守是進攻,最好的保護是開放。
中國籃球過去20年一直在保護中萎縮:保護本土球員導(dǎo)致競爭力下降,保護本土聯(lián)賽導(dǎo)致商業(yè)化停滯,保護本土體系導(dǎo)致與國際脫軌。
這次體育總局算明白了賬,真正的強大不是閉門造車,而是在開放中學(xué)會游泳,最終自己成為深水區(qū)的鯊魚。
當(dāng)然,具體情況還是要走著瞧,咱們別急著歡呼,也別急著唱衰。
其實可以先想想,如果外資真的來了,第一個該改的是CBA的什么規(guī)則?是限薪令?是外援政策?還是青訓(xùn)補償機制?
各位大佬覺得呢?
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