
美加墨世界杯,史上門檻最高觀賽年。
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欄目 | 文旅商業評論
領域 | 出境游
01
上周末,美加墨世界杯小組賽抽簽結果終于公布了。
按照往年經驗,這本該是朋友圈刷屏,球迷群炸鍋,各大品牌借勢海報滿天飛的日子。
我特意在隔天清晨打開手機,結果出奇地安靜。
微博熱搜榜上,前二十名里甚至擠不進一條關于世界杯分組的詞條,整個社交媒體像是一潭深不見底的湖水。
這種冷淡不僅僅停留在公域流量。
身邊朋友圈,幾乎沒人討論史上首次有48支球隊參賽的美加墨世界杯是否有死亡之組,也沒人立flag說一定要去現場見證哪場比賽。
想聊足球,你只能退回到虎撲、懂球帝這些極度垂直的論壇里。在那里,核心球迷依然在分析戰術和對陣,但流量也大不如前。
對于更廣泛的大眾而言,2026年世界杯似乎只是一個遙遠且無關緊要的概念。
那些極少數還對現場觀賽抱有興趣的人,如今只活躍在小紅書。
一位生活在北美的博主曬出了2026年世界杯決賽預售票的截圖,配文只有兩個字:勸退。
一串讓人心驚肉跳的數字顯示,稍微好一點的位置,票價都在幾萬美元起步,而包含頂級款待服務的決賽包廂票甚至被掛出了15萬美元天價。
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2026美加墨世界杯門票決賽價格
底下評論區里,有人戲謔道,這哪是看球,分明是去看錢,想必屆時能坐在美加墨看臺上的,大抵都是來自各個國家的天龍人。
球迷對高價門票的望洋興嘆,和七年前那個瘋狂夏天形成鮮明反差。
根據國際足聯當時公布的數據,2018年俄羅斯世界杯,中國球迷購買了40251張球票,在所有未能晉級決賽圈的國家中排名第一。
但這還只是冰山一角,根據俄方統計,那一年有超過10萬名中國游客涌入莫斯科和圣彼得堡。
那是中國體育旅游的黃金時代。
北京飛莫斯科的航班座無虛席,紅場上到處是舉著紅旗的中國大媽和身穿球衣的中國小伙。
攜程數據顯示,那個夏天中國游客在俄羅斯人均消費超過3萬元,總共帶動了當地數十億元旅游經濟收入。
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即便是到了2022年卡塔爾世界杯,旅界曾報道,特殊的疫情封控環境下,。
時間來到2025年冬天,距離美加墨世界杯開幕只剩半年,從商業供給端來看,今年的渠道其實比往年更豐富了。
盛開體育繼續作為官方款待票務的代理機構,而就在前不久,香港老牌差旅管理公司全旅達也高調入局,成為了大中華區的官方銷售代理。
甚至一些航空公司、銀行的高端信用卡中心,也都在嘗試切入這塊蛋糕。
賣家多了,聲量本該大了。
但現實并非如此,我一位在旅行社做票務的老朋友老徐,手里握著不少款待票配額,原本指望著抽簽結果出來后能迎來一波詢單高峰。
結果電話確實響了幾次,但對話往往在幾句之內結束。
客戶問價格,老徐報個數,電話那頭沉默兩秒,客氣地說聲再考慮考慮,然后就再也沒有了回音。
情懷在真金白銀面前,往往脆弱得不堪一擊。
02
如果我們要探究美加墨世界杯為何遇冷,或許應該先問一個更能直擊靈魂的問題:
你有多久沒有完整地看完一場90分鐘足球比賽了?
這個問題背后首先是注意力的遷移,或者說是娛樂形式的降維打擊。
回想三十年前,我的臥室墻上貼滿了海報,勞爾憂郁的眼神,菲戈在變速突破,還有雷東多的飄逸長發。
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80后的童年回憶
那時候的球星是神與信仰,也是小朋友心里不可替代的精神圖騰。
但現在,絕大多數球迷記憶似乎被焊死在了梅西、C羅時代。
即便這兩人已經遠離了歐洲主流賽場,他們依然占據著流量的絕對統治地位。
至于新生代的姆巴佩或者亞馬爾,無論是在個人魅力的輻射范圍,還是在技術能力的藝術感上,似乎都難以接過那根沉甸甸的權杖。
球星斷層,讓足球失去了造神能力,也就失去了對年輕一代最原始的吸引力。
這讓我想起幾年前,皇家馬德里主席弗洛倫蒂諾在推行歐洲超級聯賽時,曾憂心忡忡地表達過一個觀點:
年輕人正在遠離足球。
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西班牙豪門俱樂部皇馬主席弗洛倫蒂諾
這并非危言聳聽,根據歐洲足球俱樂部協會的一份調研數據顯示,在16歲到24歲群體中,超過40%的人對足球毫無興趣。
這在中國市場體現得更為明顯。
現在的年輕人,足球的競爭對手不再是籃球、網球,而是王者榮耀和每15秒就能獲得一次爽感反饋的短視頻。
讓一個習慣了倍速觀看世界的年輕人,坐在屏幕前忍受90分鐘可能只進一個球甚至互交白卷的枯燥,這本身就是一種違反人性的奢望。
注意力的稀缺,是足球面臨的最大灰犀牛。
除了注意力,另一個顯而易見的阻礙是獲取成本的劇增。
這種成本既包含了金錢,也包含了體驗。
我們這代人是經歷過足球黃金時代的,那時候打開電視,央視體育頻道和各地方體育臺都在免費直播。
看球是一種零門檻的公共服務。
但現在,版權分銷讓看球變成了一場昂貴的付費游戲。
你要為了歐冠、英超、西甲下載各種APP,購買會員,忍受甚至比免費時代更長的廣告。
更諷刺的是,費用上去了,清晰度反而下降了,為了尋找一個不卡頓的免費盜版鏈接,有些球迷們往往要耗費半場比賽精力。
這種做法無異于竭澤而漁。
因為對于足球死忠粉來說,這或許是可以忍受的代價,但對于那些本來就可看可不看的潛在增量用戶,這道付費墻直接切斷了他們與足球建立連接的可能。
當我們在屏幕前都變得如此艱難,去現場觀賽就更成了一種不可企及的奢望。
根據美國一些旅游機構的測算,2026年世界杯期間,前往主辦城市的游客每日人均預計花費將達到434美元。
這僅僅是吃住行的基礎費用,如果我們把機票、簽證、球票全部算進去,對于一個中國球迷來說,這趟足球朝圣之旅門檻會高得嚇人。
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墨西哥城亡靈節期間美加墨世界杯吉祥物/旅界實拍
現在的中美航線價格依然堅挺,動輒上萬元的經濟艙機票是常態,加上目前極高的美簽拒簽率,以及為了穩妥起見不得不購買的高溢價款待球票。
保守估計,想要舒舒服服地看上兩三場小組賽,你的預算至少需要準備10萬元人民幣。
在經濟上行期,這或許是中產階級一次咬咬牙的圓夢之旅。
但在大家都在談論消費收斂的當下,拿出六位數去換取90分鐘歡呼,對于絕大多數家庭來說,已經屬于不可承受之重。
這或許才是世界杯遇冷的根本原因。
03
如同2022年卡塔爾一樣,美加墨賽場上注定不會是像俄羅斯那樣的全民出境狂歡,但也絕不會是中國面孔真空地帶。
這背后藏著一個有趣的商業邏輯,我們稱之為消費的分層折疊。
在很多時候,世界杯對于中國市場而言,有著截然不同的兩副面孔。
一面屬于競技體育,是那些熬夜看球、懂越位規則的硬核球迷節日。
另一面則屬于社會學,是那些平時根本不看球,甚至連一共多少人上場都湊不齊的老百姓狂歡。
對于后者來說,世界杯社交屬性是剛需,往往比競技屬性更有意思。
就像春節聯歡晚會,大多數人可能一年都不會主動去看什么小品,但到了除夕夜,它就是你家庭聚會的背景音。
所以,即便門檻再高,依然會有兩股力量將中國人聲量帶到大洋彼岸。
第一股力量,來自中國贊助商在商業世界的鈔能力。
仔細觀察這兩年世界杯贊助商名單,不難發現蒙牛、海信這些中國企業的名字依然閃耀在場邊最顯眼的廣告牌上。
這些巨額贊助合同背后,往往附帶了數量不菲的頂級款待球票和核心區域坐席權益。
這就是B端市場的邏輯,企業花大價錢買單,看重的不僅僅是品牌曝光,更是這種稀缺資源帶來的頂級客情維護能力。
這些票不會出現在官網抽簽池和旅行社貨架上,但會作為最高規格禮遇,送給那些千萬級別的經銷商、大客戶或者是核心合作伙伴。
這也是為什么我敢斷言,等到2026年夏天,在美加墨VIP包廂里,依然會坐滿黃皮膚黑頭發的中國面孔。
他們中的很多人,或許分不清誰是剛剛嶄露頭角的亞馬爾,誰是已經淡出視野的內馬爾,但這并不妨礙他們舉著香檳,在進球瞬間發出最熱烈歡呼,然后配上一張精心修圖的九宮格朋友圈。
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2026美加墨世界杯最受關注西班牙球星亞馬爾(左一)
因為那一刻,他們在場的意義已經超越了足球本身。
除了這些被贊助商邀請的幸運兒,第二股力量則來自那些早早盯上這塊蛋糕的天龍人。
對于這個群體而言,我們在前文中提到的六位數預算,不僅不是阻礙,反而是一道天然且令人愉悅的篩選機制。
當大眾游客因為高昂機票和繁瑣簽證望而卻步時,高端定制市場卻迎來了一次難得的提純。
他們不在乎球票溢價了幾倍,這本身是他們在全球范圍內配置自己生活方式的一種體現。
2026年美加墨看臺,本身就是一個折疊后的世界。
韓總坐進了美加墨VIP包廂,推杯換盞,李老師拿到了贊助商頂級贈票,發著朋友圈,而小張、小王刷著短視頻,為一個進球短視頻駐足幾秒后繼續欣賞擦邊舞。
大家都有光明的未來,只是壓根不在在同一條賽道上。
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