內(nèi)娛史無前例！肖戰(zhàn)新片17家品牌狂包1400場，預(yù)售5天破億太瘋了

誰能料到，一部電影的預(yù)售，竟引得半個內(nèi)娛的品牌紛紛下場助力應(yīng)援？

肖戰(zhàn)領(lǐng)銜主演的《得閑謹(jǐn)制》尚未公映，便憑借17家代言品牌所組織的超1400場包場活動火爆全網(wǎng)。其5天預(yù)售票房破1億的亮眼成績，更是直接重塑了內(nèi)娛作品與商務(wù)的聯(lián)動模式！

11月28日，電影《得閑謹(jǐn)制》開啟預(yù)售，僅短短數(shù)天，12月3日票房便成功突破1億大關(guān)。截至12月4日，票房成績已攀升至1.16億。值得一提的是，下沉市場在其中貢獻(xiàn)了68%的份額，影片熱度之高可見一斑。

榮耀手機(jī)霸氣包場500場，李寧緊跟其后包下341場。貓人包場520場，數(shù)字中暗藏浪漫愛意。歐萊雅男士更是勇猛，一舉包下523場（諧音“我愛戰(zhàn)”），還于12月4日突然官宣肖戰(zhàn)為全球代言人，實現(xiàn)未官宣便先包場的神來之筆——這也是他在歐萊雅集團(tuán)斬獲的第5個全球代言頭銜。

舒客、安吉爾等十多個品牌緊跟其后，紛紛追加場次。光是頭部品牌加起來，場次就超過了1400場。部分品牌還暗藏了1005的生日驚喜彩蛋，安吉爾安排了105場，TOD’S有50場，細(xì)節(jié)之處盡顯用心。

除了傳統(tǒng)的影院包場形式，云包場電子券碼也已上線美團(tuán)團(tuán)購。與此同時，粉絲們還能在貓眼平臺為肖戰(zhàn)曾經(jīng)塑造的經(jīng)典角色加場。其中，魏無羨加場達(dá)216場，時影加場為220場，這部分角色應(yīng)援所產(chǎn)生的預(yù)售票房超30萬。

有網(wǎng)友感慨：涵蓋奢侈品、科技、日化等領(lǐng)域的17家品牌，能使得如此眾多不同行業(yè)的品牌一同傾力支持，這般號召力唯肖戰(zhàn)獨(dú)有。

樂邁石晶的副總裁此前曾透露，自肖戰(zhàn)代言后，品牌旗艦店的銷量呈現(xiàn)出迅猛增長態(tài)勢，組合柜在當(dāng)日便宣告斷貨。此外，TOD’S于澳門舉辦的活動，也因肖戰(zhàn)的突然現(xiàn)身，引發(fā)了現(xiàn)場萬人聚集的熱鬧場面。鑒于肖戰(zhàn)強(qiáng)大的影響力與帶貨能力，品牌方自然樂意在他的作品上加大投入。

與此同時，有網(wǎng)友指出，部分宣傳曾宣稱影片預(yù)售3天票房破億，然而貓眼數(shù)據(jù)卻予以反駁，稱實際是在第5天達(dá)成這一成績，此類夸大表述引發(fā)了大眾對于數(shù)據(jù)真實性的熱議。此外，粉絲包場帶來的票房成績，容易營造出一種虛假的繁榮景象，掩蓋影片的真實口碑狀況。歸根結(jié)底，影片想要站穩(wěn)腳跟，終究還是要憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

在我看來，以往品牌包場多為純粹的粉絲應(yīng)援行為，如今已然演變?yōu)樯疃鹊男袠I(yè)互助模式。品牌借助電影的家國敘事來強(qiáng)化自身定位，以安吉爾為例，它著重強(qiáng)調(diào)肖戰(zhàn)身上堅持突破的精神與品牌理念高度契合；而電影也憑借品牌的力量觸達(dá)更為廣泛的受眾群體。這種品牌與電影之間的雙向綁定，極大地提升了宣發(fā)效率，使其效果成倍增長。

作為正午陽光的首部院線電影，《得閑謹(jǐn)制》由孔笙擔(dān)綱執(zhí)導(dǎo)、蘭曉龍操刀編劇，將鏡頭對準(zhǔn)了平民抗戰(zhàn)題材。演員肖戰(zhàn)在影片中飾演鉗工莫得閑，他憑借精湛的技藝改造農(nóng)具投身抗日行動。影片中“我們記仇”這樣的臺詞，看似樸實，實則暗藏深刻的歷史警示意義。影片所傳達(dá)的工匠精神與家國情懷相融合的主題，與品牌一直以來所追求的正能量形象高度契合。選擇包場，不僅是對這部優(yōu)秀作品的支持，更是對品牌價值觀的有力傳遞。

其次，肖戰(zhàn)坐擁17個全球代言，具備覆蓋全品類的廣泛大眾觸達(dá)能力。這一特質(zhì)使得品牌的包場投入能夠高效轉(zhuǎn)化為實際收益。而眾多品牌的集體支持與力挺，更是對其頂流地位的有力佐證。如此一來，便形成了代言 - 轉(zhuǎn)化 - 反哺作品的良性循環(huán)，推動其演藝事業(yè)穩(wěn)健前行。

最后是宣發(fā)模式的革新。從角色應(yīng)援促成的額外場次，到云端包場的新穎形式，再到官宣代言與包場活動的有機(jī)聯(lián)動，此次宣發(fā)突破了傳統(tǒng)電影推廣的固有邊界，將商務(wù)資源深度融入其中，使之成為宣發(fā)的關(guān)鍵組成部分，為行業(yè)貢獻(xiàn)了具備可復(fù)制性的全新思路。

1400余場的包場熱潮、5天便突破億元的預(yù)售佳績，肖戰(zhàn)與《得閑謹(jǐn)制》的聯(lián)動于內(nèi)娛掀起波瀾壯闊之景。這不僅有力印證了頂流強(qiáng)勁的商業(yè)影響力，更讓作品與商務(wù)的深度融合展現(xiàn)出無限潛力。

然而，于熱鬧之中，更需保持清醒認(rèn)知：品牌包場固然是美事一樁，可為影片增色不少，可影片的核心競爭力始終系于內(nèi)容本身。這部歷經(jīng)9年精心籌備，還實地搭建古鎮(zhèn)進(jìn)行拍攝的抗戰(zhàn)題材影片，在12月6日公映之后，能否憑借國家公祭日這一特殊契機(jī)，喚起全民的情感共鳴，這才是真正的嚴(yán)峻考驗。