百家爭鳴的成都酒商，終于和諧“成家”

當酒類行業(yè)步入結(jié)構(gòu)性調(diào)整的關(guān)鍵節(jié)點，新零售浪潮重構(gòu)渠道、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為生存必修課、消費分級倒逼業(yè)態(tài)升級，傳統(tǒng)流通企業(yè)的單打獨斗模式已難以為繼。

作為西部酒類消費與流通的核心樞紐，成都更是全國酒類流通領域全國性大商聚集最多的城市之一，其買全國酒、賣全國貨的流通網(wǎng)絡輻射力，不僅是川酒走向全國的關(guān)鍵跳板，更是全國酒類品牌布局西部乃至全國市場的戰(zhàn)略支點。成都的酒類企業(yè)們深刻感知到這一宏觀變革的沖擊，也率先邁出了協(xié)同突圍的步伐。

2025年12月5日，成都市酒類流通商會的正式成立，標志著成都酒類流通領域正式開啟協(xié)同破局的新篇章。這一舉措，不僅是區(qū)域行業(yè)應對深度調(diào)整的必然選擇，更是全國酒類流通領域從分散競爭走向協(xié)同發(fā)展的重要里程碑。

成都作為西部消費中心與國家中心城市，酒類流通產(chǎn)業(yè)連接生產(chǎn)與消費的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)模龐大卻深陷內(nèi)卷泥潭。近年來，行業(yè)面臨同質(zhì)化競爭加劇、價格戰(zhàn)頻發(fā)、資源分散、數(shù)字化轉(zhuǎn)型滯后等痛點，疊加經(jīng)濟下行壓力、上游部分酒企的暴雷、中游經(jīng)銷體系的變革、渠道萎縮、消費場景及通道的改變等問題讓傳統(tǒng)流通企業(yè)雪上加霜。

在此背景下，2023年8月，成都德鴻巨酒業(yè)等五家骨干企業(yè)聯(lián)合發(fā)起籌建倡議，迅速獲得44家企業(yè)響應。經(jīng)過一年多的嚴謹籌備，包括申報獲批、章程起草、制度建設、會員招募等環(huán)節(jié)，商會最終覆蓋酒類流通全環(huán)節(jié)，代表成都酒類流通行業(yè)利益的區(qū)域性組織。

籌備過程中，籌備組同步啟動黨支部籌建工作，積極聯(lián)絡黨員會員并與上級黨組織溝通，確保商會發(fā)展方向正確，實現(xiàn)黨建與會建深度融合。

成都市工商聯(lián)黨組成員、副主席盛成皿在成立儀式上明確指出，成都作為中國白酒消費重鎮(zhèn)和川酒核心產(chǎn)區(qū)之一，擁有深厚的酒文化底蘊和龐大的市場基礎。流通是產(chǎn)業(yè)價值實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

44家創(chuàng)始會員涵蓋流通全環(huán)節(jié)，更是展現(xiàn)了行業(yè)從分散競爭走向協(xié)同發(fā)展的共識，為成都酒類流通行業(yè)注入了協(xié)同破局的核心力量。

這一商會的成立成為行業(yè)應對深度調(diào)整期的必然選擇。成都市酒類流通商會第一屆理事會會長周成城也在成立大會晚宴工作報告中指出成立商會的必要性：“長期以來，酒類流通領域存在互不信任、相互拆臺、惡性競爭等諸多問題。商會的成立，標志著成都酒類流通領域的企業(yè)擁有了一個共同的‘家園’。這是順應時代發(fā)展、應對市場挑戰(zhàn)、謀求更大作為的必然選擇，也是整合資源、提升行業(yè)凝聚力、推動區(qū)域酒類行業(yè)發(fā)展的重要平臺。”

這充分揭示了在行業(yè)寒冬中，成都酒類流通商會的成立是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。通過商會這一平臺，整合資源、規(guī)范秩序、推動協(xié)作，破解行業(yè)各自為戰(zhàn)的困局，將有效促進成都酒類流通領域的規(guī)范化、標準化發(fā)展，提升行業(yè)整體競爭力，為成都乃至全國酒類市場的繁榮穩(wěn)定貢獻力量。

周成城在講話中多次強調(diào)商會的經(jīng)銷商之家屬性，他深知中小酒商單打獨斗的痛點，因此提出商會要做信得過、靠得住、想得起的“娘家”，這一定位精準擊中了酒商們對行業(yè)組織的核心需求。他在工作報告中提出五大發(fā)展舉措，為成都酒類流通行業(yè)描繪出清晰的轉(zhuǎn)型發(fā)展藍圖。

首先，堅持服務為本，打造“會員之家”。商會將以會員需求為核心，搭建政策解讀、信息共享、融資對接、法律咨詢、人才培訓等多元化服務平臺，讓商會成為企業(yè)“信得過、靠得住、想得起的娘家”。這將通過精準對接企業(yè)需求，提供定制化服務方案，切實解決會員企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的實際困難。

同時，堅持橋梁為核，當好“發(fā)展之橋”。商會將充分發(fā)揮橋梁的作用，一方面促進會員間橫向交流與縱向合作，實現(xiàn)資源共享；另一方面加強政企溝通，向政府反映行業(yè)訴求，推動政策優(yōu)化，籌備期間已與成都市工商聯(lián)建立常態(tài)化溝通機制。這將助力企業(yè)及時掌握政策動態(tài)，爭取更多政策支持，為行業(yè)發(fā)展營造良好的政策環(huán)境。

此外，堅持人才為基，建立“人才之庫”。面對行業(yè)轉(zhuǎn)型的人才缺口，商會將從“引、育、留、用”四方面發(fā)力，推動會員企業(yè)間人才流動，為行業(yè)儲備“戰(zhàn)略性資源”。

在此基礎上，堅持優(yōu)質(zhì)項目戰(zhàn)略導向，構(gòu)筑“發(fā)展之臺”。商會計劃組織經(jīng)貿(mào)考察、行業(yè)研討等活動，幫助會員拓展商機，例如對接國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)酒類品牌資源，組織企業(yè)赴先進地區(qū)學習新零售模式，加強與異地商會合作引入外部資源。

更重要的是，堅持商業(yè)變現(xiàn)，促進“能量之合”。核心是推動3.0版聯(lián)盟體系建設，打破行業(yè)壁壘，整合會員企業(yè)的渠道、品牌、資金等資源，實現(xiàn)多維度縱深合作，這從根本上解決各自為戰(zhàn)的問題。

這個體系本質(zhì)上區(qū)別于傳統(tǒng)松散協(xié)作，以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，推動會員企業(yè)實現(xiàn)從資源共享到商業(yè)變現(xiàn)的升級，助力傳統(tǒng)流通企業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，探索適應新零售趨勢的區(qū)域行業(yè)協(xié)同模式。

本次大會順利通過了理事會會長、副會長、理事會理事、監(jiān)事會監(jiān)事的選舉，并舉行了授牌儀式，這意味著商會領導班子正式確立，為后續(xù)工作的開展奠定了堅實的組織基礎。這一領導集體匯聚了成都酒類流通行業(yè)的精英力量，將引領成都酒類流通行業(yè)邁向新的發(fā)展階段。

商會的成立，對于賦能區(qū)域經(jīng)濟、引領成都酒類行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有深遠意義。一方面，作為連接生產(chǎn)與消費的關(guān)鍵紐帶，商會通過規(guī)范市場秩序、推動創(chuàng)新升級，將提升成都酒類流通產(chǎn)業(yè)的整體效率與競爭力，助力成都酒類流通行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

另一方面，商會還將積極搭建平臺，促進會員企業(yè)之間的交流合作，推動技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，為成都酒類行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

此外，商會還將充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強與政府、行業(yè)協(xié)會、科研機構(gòu)等各方面的溝通聯(lián)系，為會員企業(yè)提供更加全面、精準的服務。通過政策解讀、信息共享、融資對接等方式，幫助會員企業(yè)解決發(fā)展中的難題，推動成都酒類流通行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新零售模式探索等方面取得突破，實現(xiàn)區(qū)域行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

成都市酒類流通商會的成立，是行業(yè)自我革新的起點。隨著五大舉措及3.0版聯(lián)盟體系的落地，商會將從“會員之家”成長為成都酒類流通行業(yè)的重要協(xié)同平臺，推動企業(yè)走向抱團發(fā)展和價值共創(chuàng)。當更多企業(yè)加入這個家園，當3.0版聯(lián)盟體系釋放出協(xié)同效應，成都酒類行業(yè)必將走出冰封期，迎來高質(zhì)量發(fā)展的春天。