德國專家：中國半導體的成長邏輯是“舉國科研”，這是他們獨有的，任何國家都無法復制

中國半導體的崛起，不是一夜的傳奇，而是一場長期、有計劃、有資源的國家工程。政府的高強度資本投入、地方與中央聯動的產業基金、以大企業為核心的產學研合作，以及在外部壓力下催生的“自力更生”意識，共同塑造了今天的產業版圖。這種“舉國科研”式的發展路徑，是我們獨有的。

PART.01

中國特色

中國半導體的關鍵轉折在于國家層面的連續性投入。

2014年起設立的國家集成電路產業投資基金（“大基金”）以及后續更大規模的資本注入，把資源、項目和人才緊密捆綁起來。

2024年第三期大基金的成立（近3440億元注冊資本）是明顯信號：國家把半導體視為戰略命脈。正是這種規模化的財政支持，讓像中芯國際（SMIC）這樣的企業在短時間內擴產、承擔高額研發與良率試錯成本，從而迅速提升產能與市場地位。

國家不是直接替企業干活，而是搭臺、輸血、保底：通過稅收優惠、補貼采購、設立示范項目等方式，把需求端和生產端聯結起來。地方政府也以落地項目爭奪資源，形成“有保底、有市場”的生態。

與此同時，華為、紫光、中芯等大企業承擔了從設計、制造到封測的“主力軍”角色，它們在巨額補貼和政策傾斜下，承擔了大量技術消化、改良與產業化風險。正是這種“企業做事、國家兜底”的組合，使得中國在若干節點實現跨越式推進。

PART.02

逼出來的中國力量

過去幾年，國際限制、設備卡脖子、技術封鎖不斷加碼。在別人眼里，這是打擊；在中國半導體體系里，這卻成了“升級信號”。 你卡我，我就自己做；你斷我，我就自建；你限我，我就換路線。

就在這種極限壓力下，中國的設備公司、材料企業、EDA團隊迎來史無前例的成長窗口期。

第一次，中國從“要買國外的”變成“必須做自己的”。第一次，中國半導體上下游全都感到同一件事——不能再依賴別人，那就必須把關鍵技術做出來。

這是別的國家想逼都逼不出的力量。

PART.03

復制不了的中國模式

中國的半導體不是靠政策，也不是靠補貼，是靠“國家能力”。這種國家能力包括：資源整合能力、工程組織能力、政策執行能力、長期投入能力、國家動員能力、一致戰略能力。

西方國家不缺人才，不缺資本，不缺技術，但缺一樣東西：沒有任何一個國家能像中國一樣，把國家的力量在一個產業上“擰成一股繩”。

而一旦這種能力被用在半導體上，世界的游戲規則自然會變。這，就是別人復制不了的“中國模式”。

小小寰球，有幾個蒼蠅碰壁。嗡嗡叫，幾聲凄厲，幾聲抽泣。螞蟻緣槐夸大國，蚍蜉撼樹談何易。正西風落葉下長安，飛鳴鏑。

多少事，從來急；天地轉，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕。四海翻騰云水怒，五洲震蕩風雷激。要掃除一切害人蟲，全無敵。

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