1/ 我是最航運丹尼斯,之前也寫過2026年春節后,將成為行業全面恢復紅海/蘇伊士運河航線的理想時間窗口。這一預期正在逐步接近,如果加沙停火進入第二階段迎來長期維持的和平, 2026年2–3月將是全面復航蘇伊士運河的起點。
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2/ 目前,全球班輪公司中,只有 CMA CGM 在持續嘗試回歸
過去一年,CMA CGM 已陸續將部分亞洲–印次大陸–地中海航線切回蘇伊士;2025年間,我們也觀察到其部分大型船執行不定期執行蘇伊士航次。
進入12月到明年1月,一個結構性變化開始出現:
三條主要亞歐航線:FAL1/FAL2/MEX 回程(歐→亞)改走蘇伊士,去程仍繞非洲
印次大陸–美東航線:東西雙向均直穿蘇伊士/紅海
蘇伊士運河管理局一直積極推動班輪回歸——這一點并不意外。
3/ 少數小型承運人已陸續重返紅海航線
過去兩年,部分區域性小型航運公司已開始恢復南紅海曼德海峽航行——先從亞洲–紅海服務入手,隨后擴展至亞洲–地中海航線。目前已通過蘇伊士–紅海連接亞洲與地中海/黑海的集裝箱班輪公司包括(不完全名單):
Cstar、Akkon Lines、CU Line、Unifeeder、Arkas、OVP Shipping、Safetrans、Kawa Shipping、Safeen、SeaLead、Uniglobal、Fesco。
這些公司之間常見換船、買艙等組合操作,航線結構靈活且復雜。
4/ 關鍵問題:現在是不是回歸蘇伊士的時機?胡塞武裝的封鎖動因源自以哈沖突。當前停火已持續兩個月,較2025年1–3月的階段性停火更為穩固;以色列也在嘗試重建外交信任與國際形象。這一系列變化正促使頭部航運公司重新評估“是否回歸紅海”的可能性。
但回歸前,行業必須確認兩件事:
停火是否具有可持續性
胡塞及伊朗是否愿意長期放棄這一地緣政治威脅工具
盡管停火持續,但以軍在過去兩個月仍多次在加沙采取軍事行動,使“長期和平”仍充滿不確定性。因此,保險市場至今未調整紅海區域的風險分類,仍將其列為 Listed Area(高風險列名區域)。
5/ 因此這個進展將是關鍵
6/ 從操作角度看:春節后2–3周是最理想的切換窗口
2026年農歷春節為2月17日。
中國出口的典型季節性:
春節前1個月:出口高峰
春節 + 節后數周:工廠停工 → 出口量驟降
班輪公司通常在春節后1–2周取消40–50%航次
這決定了“什么時候切回蘇伊士”對歐洲港口的沖擊程度。
7/ 為什么春節后切回蘇伊士更優?
若春節后立即切回:
歐洲將收到兩批貨量:
春節后低量出口(經蘇伊士)
春節前高峰出口(經好望角)
盡管有重疊,但總體干擾有限。
若再等 2–3 周,效果更佳:
最后一批從非洲繞行的,是淡季貨量
切回蘇伊士后的第一批抵歐,是 3 月正常出口量
兩批貨量疊加壓力更小,僅會造成可控擁堵
隨后歐洲將有3–4 個月時間窗口消化積壓,在2026年下半年旺季前恢復正常。
8/ 今天到此,明天再見。
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