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*本文根據2025年11月6日劉德科在南京華潤置地&招商蛇口瑞璽產品發布會的演講《豪宅窗口期》整理
演講 ︱劉德科
很高興來到南京,又站在江蘇大劇院這個盛大的舞臺上。今天要跟大家分享最近我經常提起的一個想法:中國古典園林,是當代住宅產品研發的精神源頭。
各位都逛過很多中國古典園林,南京的、蘇州的、嶺南的……那么請問,全中國最厲害的園林在哪里?我認為在南京。瞻園?煦園?都不是。是隨園。它的主人,就是《隨園食單》與《隨園詩畫》的作者,袁枚。
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隨園,顧名思義是隨地賦形,園子是根據地形來建造的。為什么說隨園是中國最厲害的園林?因為它超越了園林本身。創造一個園林,不僅要創造物理空間,還要創造精神世界,也要讓更多人在其中互動。袁枚老先生很厲害,他是一個時尚達人,在清朝也要穿花衣服;他是美食博主、自媒體達人,還是文學家。因為隨園太有名,別人叫他「隨園先生」,他也自稱是隨園主人、隨園老人。他在隨園開私宴分享美食,還開美食課程,收了很多女弟子,開放自家的園林讓普通百姓進來逛。這樣的園林,是有人情味的,是有人在其中互動的,這才是最好的園林。所以我把它叫做「一座超級園林綜合體」——「園林綜合體」這個觀念很重要,能夠指引住宅產品迭代。
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▲瑞璽實景圖,南京
「珠聯璧合」:
兩個高端產品系的復合體
說到綜合體,我們都知道央企華潤置地很厲害。華潤置地在西安做了「生命之樹」(萬象城),我把它叫做「21世紀的大雁塔」,它給中國創造了一個全新的文脈場景,各位到西安一定要去登臨一下這座「生命之樹」。在中國房地產行業,華潤置地一直很厲害,但是今天它更厲害,這種厲害是在不斷上升的。
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在當前中國,主要是由四家頭部房企在主導這一輪的住宅產品大迭代,我把他們叫做「住宅產品大迭代的四大天王」,其中一家是華潤置地,還有一家就是招商蛇口。
招商蛇口在成都的招商·錦城序做出了「野奢感」,到了現場,你會感覺置身于川西秘境,但是它又是你的日常生活;合肥的招商璽,也是招商「璽序」系列非常重要的一個代表作。招商蛇口的產品系是「璽」「序」并呈,南京的金陵序,也是南京住宅迭代的一張名片。
華潤置地的高端產品系「瑞」系跟招商蛇口的「璽」系復合在一起,就誕生了南京的「瑞璽」。所以,我想和大家分享的第一個關鍵詞,叫做「珠聯璧合」。華潤置地與招商蛇口是兩家央企,但是央企也分很多種,并不是央企就很厲害。在我眼中,華潤置地與招商蛇口這樣的央企,屬于特別有創造力的央企,是能夠給住宅迭代帶來貢獻的央企。這樣的「珠聯璧合」,最終會給居住者帶來與眾不同的體驗。
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「物換星移」:
匯總一系列的時代情緒
我今天演講的第二個關鍵詞,叫做「物換星移」。住宅產品迭代,把我們對房子的認知幾乎完全換了一遍。今天再去看五年前的新樓盤,會覺得和現在的房子好像完全不一樣。那么,住宅產品大迭代的終極方向是什么?
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我們又得把我們的老朋友袁枚老先生再請出來,他給我們的住宅產品大迭代指明了終極方向,就是「園林綜合體」。我們剛才講了,袁枚老先生的園林與別人的園林不一樣,有情感、有場景的空間,才是更好的「園林綜合體」。這樣的「園林綜合體」,如何體現在我們今天的住宅迭代中?不僅要創造一個物理空間,還要融入更多的生活,植入更多的時代情緒,同時還要為居住其中的業主群體不斷積累身份認同。這就是「園林綜合體」的三個要素:創造物理空間;植入時代情緒;累積身份認同。我們從這三方面,再來看一遍南京的「瑞璽」。
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如今的時代情緒與十年前、二十年前不太一樣。如今,人是由興趣愛好構成的。因為經濟環境、國際形勢、生活節奏的變化,人們對自我興趣愛好的塑造已經和從前完全不一樣。住宅產品如何去迎接這些興趣愛好,變得非常重要。一個人會有很多角色,可以同時是游泳愛好者、羽毛球愛好者、園林愛好者,也可以是個麻將愛好者。把所有的愛好容納在一個樓盤里,就是過去購物中心的思維——購物中心就是要把整個城市的精華容納到一個空間里,今天的住宅也在朝著綜合體的方向去演進。因此室內恒溫泳池、羽毛球場、私宴廳等等會所空間都得有。十年前可能個別樓盤會有室內恒溫泳池,但今天幾乎所有的高端樓盤都已經有室內恒溫泳池;這還不夠,還得有日常生活會高頻率使用的羽毛球場;私宴廳現在也都是標配的。
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▲豐富的會所空間,瑞璽實景圖,南京
剛才說的是「綜合體思維」,接下來我們來看看「園林思維」。置身在「瑞璽」的園林景觀中,我們想要的究竟是怎樣一種感受?我們這個時代,更在乎的是「日常空間的神性時刻」,簡單講就是「詩意大爆發」的時刻。刷刷小紅書,各位會發現每個人都很在乎「出片」,那不僅僅是表演,更是他們心底的詩意,通過一張美美的照片或一個美好的場景而具象化。
住宅產品就是要把日常生活當中的「詩意大爆發」時刻具象化,連續地展現在你眼前,這也是「瑞璽」在做這一代產品時的觀念。所以,架空層需要有微風的吹拂,需要隨機的美好,你走著走著就可以坐下來,看到好看的風景,享受舒服的空氣。
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當然我們還要儀式感。「儀式感」并不是什么新詞,但今天我們對于儀式感的理解不一樣:我們既要含蓄的儀式感,同時也要有昂貴的松弛感——儀式感中要有松弛感。這話說得好像很擰巴,是因為我們這個時代的需求層次變得更多了。要契合這么多層次的需求,對于產品就提出了更高的要求。
「瑞璽」很有氣場的樓盤大門,背后的構成要素是昂貴的材料、婆娑的樹影、溫暖的燈光與宜人的尺度。每一個要素都是背后的華潤置地和招商蛇口,對于過去所有經典樓盤爐火純青的總結、提純和再運用。你能夠感受到這樣一個大門的獨特性,跟別的豪宅大門是不一樣的。
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▲瑞璽實景圖,南京
過去我們會要求樓盤的建筑外立面得有非常高的識別度。今天的要求更復雜:外立面不能簡約,必須繁復,而且必須又得是通透的。繁復意味著材料更貴、工藝更復雜,開發商得花很多錢;通透也要花很多錢,因為轉角弧形玻璃就比平面玻璃要貴很多。
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▲瑞璽實景圖,南京
所以,把興趣愛好、日常生活的詩意與神性、構成氣場的幾大要素等等一系列匯總在一起,就變成了今天我們看到的「園林綜合體」,變成了今天的「瑞璽」。
總結一下「園林綜合體」。看任何一個樓盤,邏輯都很簡單,就是地段、圈層、產品與品牌——
①產品:新一代的住宅產品,場景濃度要很高。剛才我們看到的瑞璽不管是會所功能空間、園林景觀空間,不管是地上的空間還是地下的空間,都要在空間之上做出高濃度場景。
②圈層:圈層是通過美學感召形成的。瑞璽的一系列的場景從外立面、大門、樓盤景觀、會所、架空層到地下車馬院,所有場景的美學會形成一種感召力,吸引一個更純粹的圈層。在交付之后,二手房價主要是由業主圈層決定的。
③地段:真正的好地段,需要這座城市的心理共識。評價是不是好地段很簡單:如果要花10分鐘才能講清楚這個地段是個好地段,那么它就不是真正的好地段;但只要一說起它,99%的人心底都會認同那是這座城市的好地段,這叫有心理共識的好地段。瑞璽就是處在南京這座城市這樣的地段當中。
④品牌:品牌很重要,但是我們在乎的不僅是華潤置地與招商蛇口的央企身份,我們更在乎的是企業處在上升期,團隊有精神氣。同樣的一個樓盤,同樣的設計方案,如果不是由上升期的企業來做,不是由有精神氣的團隊來做,做出來的場景可能就不一樣,所形成的價值也可能不一樣。
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「天時地利」:豪宅窗口期
今天的第三個關鍵詞,就是「天時地利」。毋庸諱言現在是樓市低谷期,可是同時又是豪宅窗口期。大家可能又要說我在吹牛:樓市低谷期哪來的窗口期?
現在的豪宅窗口期與過去的窗口期不太一樣,它是由政策變革跟產品變革共同帶來的。試想一下:如果不是樓市低谷期,這么好的市中心地段會有1.8這么低的容積率嗎?過去我們買的合院別墅等等低密產品,都是在近郊甚至遠郊;現在樓市低谷期,才會在市中心有低容積率的超級寶地。
同時,經濟增速慢下來反而催生了住宅產品大迭代。跟五年前相比,現在的住宅已經完全不一樣了,這一輪的住宅迭代就是過去兩三年才發生的,它正好跟整體經濟走勢形成了反剪刀的走勢。經濟的增速似乎在變慢,而產品迭代狂飆突進、向上抬升,創造了很多我們過去不敢想象的美好場景。
在這樣的窗口期,買房需要關注什么?過去我們會關注房產證上的得房率,現在我們關心的是收到房子以后實際的使用率。現在新樓盤的實際使用率是過去不敢想象的,這么高的使用率,是樓市低谷期的饋贈,說得不太文雅一點可以叫做補償。你能感受到宇宙萬物都是平衡的——樓市低谷了,產品更好了,你得到的更多了,你的獲得感更強了。
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釣魚須釣海上鰲
「天時地利」「珠聯璧合」「物換星移」,是今天演講的三個關鍵詞。最后送給大家一句詩歌,還是來自我們的老朋友袁枚:「釣魚須釣海上鰲,結交須結扶風豪。」什么意思?買房子,要么就買超級好的,要么就別買了。
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主編-何玲 影像總監-費嘉
編輯-盧丹婷 編導-沈奕飛 攝像-王德正
商務總監-周慧慧 總策劃-王冬鶯 總編輯-劉德科
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