如何跑贏大多數(shù)人？

文：蔡壘磊

跑贏大多數(shù)人其實一點也不難，是有非常明確的方法論的，兩個點，體力和腦力。有人說資源，貴人——那資源和貴人哪兒來的？你得先從人堆里跑出來，鶴立雞群了，資源和貴人才能看到你。看到你什么了？托舉你更輕松；選擇你更無可指摘；成為自己的成功案例的概率更大；資源給到你更容易發(fā)揮出效果——就這么簡單，這些東西就涌向你了，然后飛輪就轉(zhuǎn)起來了，越來越順。

但最初還得靠你自己先跑出來，你埋在人堆里，沒人會來拉你一把，因為既然要拉張三，為什么不拉李四，為什么不拉王五呢？靠運氣等著人搭救是沒戲的。

體力很簡單，卷自己卷到極致。你干8小時我干12小時，你干12小時我干16小時，我在大學(xué)做兼職時候，吃飯就在電腦前，因為不想浪費時間；現(xiàn)在在敲這篇文字，飯也在旁邊，也因為不想浪費時間。

跑贏多數(shù)人首先要卷到卷無可卷，也就是你先保證在體力上沒有人超過你，在時長上沒有人超過你，然后再去談其他，例如戰(zhàn)術(shù)層面的，選擇層面的等等——的確，我們都知道選擇大于努力，但你怎么能知道你的選擇就一定是對的呢？事實上任何選擇之下都有成功者，就算再爛的選擇，也有機會成功，只是大成和小成的差別，以及成功難度的差別。先把體力卷到極致，至少在你還不確定自己的選擇對不對的情況下，給你增加了容錯率。

那腦力呢？擁有比別人更優(yōu)秀的聰明才智，能解決更多的難題，是一方面；比別人更懂得如何選擇努力的地方，是另一方面，且后者往往大于前者。

我們的時間精力要花在什么地方？如果你只想短期做點補貼家用的事情，那就選即時回報的，什么日結(jié)的事情都可以做。這種事情的天花板很低，你再怎么努力也賺不了很多錢，但確定性很強，不容易做無用功。但如果你在跑贏多數(shù)人以后，獲得的收益想指數(shù)級地超過別人，那就不能選即時性太強，且確定性太強的回報——為什么？因為當(dāng)金子已經(jīng)確定放在那里的時候，你一定不是跑得最快的那個。

什么是護城河？當(dāng)別人都看不到回報，或不愿意承擔(dān)回報不確定的風(fēng)險時，你去走那條路，不但走，還要死磕，要卷。當(dāng)大家都發(fā)現(xiàn)這條路上有金子，而你已經(jīng)走了10年，他們距離你幾萬公里的時候，他們就不會來抄，也不會來追了。

那從哪里開始？有人眼前沒路，有人眼前很多路，卻不知道該怎么選。我的建議是，如果你認(rèn)為沒路，那就看看別人的路，只要符合我說的原則的，那么別人做什么你就做什么；而如果你的眼前已經(jīng)有了很多路，選出符合我說的原則的，全都一起做——重點是做，立刻馬上，而不是猶豫，也不是等。

有人可能會疑惑，全都一起做，有這么多時間嗎？有，這是第一步發(fā)散。第二步是收斂，所有的這些事情，一定有一些是出結(jié)果的效率更高的，然后你就收斂精力到那些你的成長效率更高的事情上，慢慢丟掉其他事情，直到收斂到最小，找到自己的事業(yè)。

為什么要這樣？因為事業(yè)往往是賽馬跑出來的，而不是認(rèn)真選一次就能選出來的。泡泡瑪特已經(jīng)有了打造IP的能力，但也不會篤定某位頂級藝術(shù)家的新IP就一定能火，只能是簽下盡量多的藝術(shù)家，做出盡量多的IP，然后鋪貨測試，誰的數(shù)據(jù)好，就多給一點渠道再測測，直到測出爆款。短視頻平臺的算法推薦機制不也是同一個邏輯嗎？個人選擇事業(yè)也是一樣的。

到收斂出事業(yè)的這一步，你已經(jīng)100%跑贏大多數(shù)人了。你說簡不簡單？其實很簡單，也有明確的方法論，只是大多數(shù)人不愿意執(zhí)行罷了。

然后就成為了大多數(shù)人。

（完）

我是蔡壘磊，感謝你的閱讀。