中國再保：錨定世界一流，開啟新的航程！

作者 | 大河 微攝版權(quán)圖片

2025年12月，中國再保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司（下稱“中國再保”，1508.HK）的兩場公告勾勒出行業(yè)新坐標(biāo)：8日，國家金融監(jiān)管總局正式核準(zhǔn)莊乾志的董事長任職資格；同日，集團(tuán)干部會(huì)議宣布朱曉云任黨委副書記、擬任總裁，田美攀任黨委委員、擬任副總裁。這場人事調(diào)整不僅誕生了中國再保史上首位女性總裁，更組建起全行業(yè)最年輕的“70后”中字頭保險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。在成立30周年與“十五五”開局的雙重節(jié)點(diǎn)上，這支年輕化、專業(yè)化的新班子，正引領(lǐng)這家亞洲第一、全球第八的再保險(xiǎn)集團(tuán)，向“2035年進(jìn)入全球前五”的世界一流目標(biāo)全速起航。

新班子：專業(yè)化領(lǐng)航的“最優(yōu)組合”

中國再保的新核心管理團(tuán)隊(duì)，呈現(xiàn)出“跨界視野+垂直深耕”的鮮明特質(zhì)，為戰(zhàn)略落地提供了人才保障。作為團(tuán)隊(duì)核心的莊乾志與朱曉云，形成了互補(bǔ)的能力結(jié)構(gòu)——莊乾志擁有建行、券商、投資公司等多元金融履歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士的專業(yè)背景與跨領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，使其在宏觀戰(zhàn)略研判上具備天然優(yōu)勢；朱曉云則是深耕再保險(xiǎn)領(lǐng)域27年的“老兵”，從國際業(yè)務(wù)部專員到集團(tuán)總裁，她的成長軌跡與中國再保的三次創(chuàng)業(yè)歷程高度重合。

朱曉云的競爭力，源于全鏈條崗位的積淀。保險(xiǎn)專業(yè)科班出身的她，不僅全程參與了中國再保2007年改制、2015年H股上市等關(guān)鍵進(jìn)程，更在2021-2023年兼任人力資源部負(fù)責(zé)人期間，練就了“連接戰(zhàn)略與執(zhí)行”的核心能力。金融業(yè)的實(shí)踐表明，人力資源管理經(jīng)歷能培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思維，這也解釋了她任副總裁期間，為何能在國際化布局（境外機(jī)構(gòu)業(yè)績顯著提升）、人才激勵(lì)、風(fēng)控體系建設(shè)三大領(lǐng)域同時(shí)取得突破。其兼任亞非保險(xiǎn)再保險(xiǎn)聯(lián)合會(huì)執(zhí)委會(huì)代表的身份，更凸顯了在國際行業(yè)中的話語權(quán)。

田美攀的加盟則強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)底色。作為擁有北美與中國雙重精算師資格的專家，他從南開大學(xué)保險(xiǎn)系教師轉(zhuǎn)型為行業(yè)領(lǐng)軍者，參與過償付能力二代制度設(shè)計(jì)，牽頭編制生命表等行業(yè)基礎(chǔ)工程，創(chuàng)新開發(fā)的特藥險(xiǎn)、長護(hù)險(xiǎn)等產(chǎn)品成為行業(yè)標(biāo)桿。在精算技術(shù)決定風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力的再保險(xiǎn)行業(yè)，這種專業(yè)實(shí)力直接關(guān)乎核心競爭力——他的升任，意味著中國再保將進(jìn)一步強(qiáng)化在壽險(xiǎn)再保、風(fēng)險(xiǎn)量化領(lǐng)域的優(yōu)勢。

全員“70后”的年齡結(jié)構(gòu)，更讓這支團(tuán)隊(duì)成為中字頭國有保險(xiǎn)公司中最具活力的管理力量。數(shù)據(jù)顯示，金融行業(yè)管理者平均年齡每降低5歲，組織創(chuàng)新決策效率可提升12%-15%，這為中國再保應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新興風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn)提供了年齡優(yōu)勢。

厚積淀：從行業(yè)奠基者到國際玩家

新團(tuán)隊(duì)能錨定“世界一流”目標(biāo)，源于中國再保近30年發(fā)展積淀的深厚家底。這家誕生于1996年的再保險(xiǎn)“國家隊(duì)”，其發(fā)展歷程本身就是中國再保險(xiǎn)業(yè)的進(jìn)化史，三次關(guān)鍵“創(chuàng)業(yè)”為今日的跨越奠定了基礎(chǔ)。

1996年從“老人保”分立成立中保再，標(biāo)志著第一次創(chuàng)業(yè)開啟，中國再保險(xiǎn)業(yè)邁入“公司化經(jīng)營”時(shí)代；2001年中國入世后，法定分保比例逐年取消，對(duì)依賴該業(yè)務(wù)九成以上的中國再保形成生存考驗(yàn)，由此啟動(dòng)以市場化轉(zhuǎn)型為核心的第二次創(chuàng)業(yè)——2003年改制為集團(tuán)公司，2007年獲中央?yún)R金309億元注資，徹底轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)化機(jī)構(gòu)；2016年“一三五”戰(zhàn)略提出后，第三次創(chuàng)業(yè)聚焦“市場化、專業(yè)化、國際化”，2015年10月26日登陸港交所成為首家H股上市中資再保險(xiǎn)公司，完成了從國有機(jī)構(gòu)到國際公眾公司的蛻變。

如今的中國再保，已構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的行業(yè)地位：截至2025年，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)居亞洲第一、全球第八，6月成為國內(nèi)首家“國際活躍保險(xiǎn)集團(tuán)”，這一監(jiān)管認(rèn)定標(biāo)志著其全球化經(jīng)營能力獲官方認(rèn)可。股權(quán)結(jié)構(gòu)上，中央?yún)R金持股71.56%、財(cái)政部持股11.45%的國有背景，既保障了服務(wù)國家戰(zhàn)略的定力，也為國際業(yè)務(wù)拓展提供了信用背書。業(yè)務(wù)生態(tài)上，控股產(chǎn)險(xiǎn)再保、壽險(xiǎn)再保、大地保險(xiǎn)等五家核心子公司，形成“再保+直保+資管+經(jīng)紀(jì)”的全鏈條服務(wù)能力，2025年上半年總保費(fèi)收入達(dá)1038.35億元，同比增長3.4%，盈利端歸屬于母公司股東凈利潤62.44億元，同比增長9.0%，年化ROE達(dá)11.75%，穩(wěn)健的經(jīng)營數(shù)據(jù)為戰(zhàn)略升級(jí)提供了財(cái)務(wù)支撐。

硬實(shí)力：風(fēng)險(xiǎn)保障與專業(yè)創(chuàng)新雙驅(qū)動(dòng)

世界一流再保險(xiǎn)集團(tuán)的核心競爭力，在于應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的能力與引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的實(shí)力。中國再保在這兩大領(lǐng)域的積累，成為其“新航程”的核心動(dòng)力。

作為國家巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散的主渠道，其社會(huì)價(jià)值與專業(yè)能力在氣候風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中尤為凸顯。2024年全球氣候巨災(zāi)造成3200億美元損失，中國自然災(zāi)害直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4011.1億元，在此背景下，中國再保已深度參與全國24個(gè)省市的巨災(zāi)保險(xiǎn)試點(diǎn)，其中80%的項(xiàng)目擔(dān)任首席再保險(xiǎn)人。2024年推動(dòng)河北、湖北落地全國首單全災(zāi)種綜合巨災(zāi)保險(xiǎn)方案，創(chuàng)新了地方風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)模式。技術(shù)層面，2018年成立國內(nèi)首家巨災(zāi)科技公司，整合氣象、地理等多元數(shù)據(jù)，研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地震、臺(tái)風(fēng)、洪澇三大巨災(zāi)模型，填補(bǔ)了國內(nèi)空白；2025年11月成立的氣候風(fēng)險(xiǎn)研究中心，更將其定位為“服務(wù)國家的前瞻智庫”，已研發(fā)的氣候風(fēng)險(xiǎn)壓力測試模型在海南數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)落地應(yīng)用。

國際化布局則體現(xiàn)了其全球風(fēng)險(xiǎn)分散能力。目前已在11個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立機(jī)構(gòu)，覆蓋倫敦、新加坡等國際金融中心，通過全球網(wǎng)絡(luò)將國內(nèi)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)有效分散。2021年旗下中再產(chǎn)險(xiǎn)在香港發(fā)行首支臺(tái)風(fēng)巨災(zāi)債券，開創(chuàng)了境內(nèi)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)證券化的新路徑，這種“保險(xiǎn)+資本市場”的創(chuàng)新，正是世界一流再保機(jī)構(gòu)的核心玩法。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，朱曉云推動(dòng)的“直再融合”模式，田美攀主導(dǎo)的特藥險(xiǎn)、長護(hù)失能險(xiǎn)等產(chǎn)品，都指向“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)型。2025年上半年，集團(tuán)保險(xiǎn)服務(wù)收入達(dá)510.56億元，投資端凈投資收益73.21億元同比增長4.9%，顯示出業(yè)務(wù)增長與資產(chǎn)運(yùn)營的雙重穩(wěn)健。

新航程：“改革十條”繪就全球前五路線圖

莊乾志在《中國金融》撰文指出，“未來十年是中國再保險(xiǎn)業(yè)補(bǔ)缺口的關(guān)鍵時(shí)期”，這一定位為中國再保的“新航程”明確了時(shí)代背景。圍繞“世界一流”目標(biāo)，集團(tuán)以“改革十條”為突破口，制定了清晰的戰(zhàn)略實(shí)施路徑。

管控模式優(yōu)化是首要任務(wù)。通過完善公司治理與授權(quán)管理，加強(qiáng)職能條線穿透式管理，構(gòu)建適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的考核體系，解決傳統(tǒng)國企“層級(jí)多、決策慢”的痛點(diǎn)。組織模式上，推動(dòng)從傳統(tǒng)管理向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能化”轉(zhuǎn)型，加快人工智能應(yīng)用，提升組織敏捷性——這一變革與“70后”團(tuán)隊(duì)的數(shù)字化適應(yīng)能力高度匹配。

業(yè)務(wù)模式升級(jí)聚焦“綜合解決方案”。摒棄單一再保產(chǎn)品供給，打造“保險(xiǎn)+再保+科技+服務(wù)”的生態(tài)體系，深化與政府、產(chǎn)業(yè)的融合。例如在新能源領(lǐng)域，為風(fēng)電、光伏項(xiàng)目提供從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到損失補(bǔ)償?shù)娜湕l服務(wù)；在民生領(lǐng)域，依托巨災(zāi)模型優(yōu)化農(nóng)險(xiǎn)、車險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)，彌補(bǔ)保障缺口。

全球化戰(zhàn)略將進(jìn)一步提速。作為國內(nèi)首家國際活躍保險(xiǎn)集團(tuán)，中國再保將堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并重：一方面引入國際先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面依托“一帶一路”沿線布局，提升在全球再保險(xiǎn)市場的份額。莊乾志提出的“2035年進(jìn)入全球前五”目標(biāo)，并非空談——當(dāng)前全球第八的排名與前五的差距主要體現(xiàn)在新興市場份額與創(chuàng)新業(yè)務(wù)占比，而中國再保在亞洲市場的根基與氣候風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢，正成為突破的關(guān)鍵。

深度評(píng)論：中再樣本的行業(yè)啟示與時(shí)代意義

中國金融網(wǎng)董事長、中國金融安全文化創(chuàng)研院院長何世紅指出，中國再保的“新航程”，絕非一家企業(yè)的單打獨(dú)斗，其背后折射出中資金融機(jī)構(gòu)邁向全球一流的共性邏輯，為行業(yè)提供了三重重要啟示。

其一，專業(yè)化人才是核心競爭力。朱曉云的“全鏈條履歷”與田美攀的“精算硬核能力”，印證了金融行業(yè)“專業(yè)立身”的法則。世界一流金融機(jī)構(gòu)的競爭，本質(zhì)是人才的競爭，中國再保的人事調(diào)整，打破了“論資排輩”的傳統(tǒng)，樹立了“以專業(yè)能力定職位”的標(biāo)桿，這一導(dǎo)向?qū)⑼苿?dòng)全行業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

其二，服務(wù)國家戰(zhàn)略與市場化發(fā)展可形成共振。中國再保在巨災(zāi)保險(xiǎn)、氣候風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等領(lǐng)域的投入，既履行了國企社會(huì)責(zé)任，又培育了獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢——2024年其巨災(zāi)再保業(yè)務(wù)同比增長18%，證明服務(wù)國家戰(zhàn)略能開辟新的增長空間。這種“政策紅利+專業(yè)能力”的雙輪驅(qū)動(dòng)，為中小金融機(jī)構(gòu)提供了發(fā)展范式。

其三，改革創(chuàng)新需“積淀”與“突破”并重。中國再保近30年的三次創(chuàng)業(yè)，每一次突破都建立在前期積淀的基礎(chǔ)上：沒有2007年的改制，就沒有2015年的上市；沒有2018年的巨災(zāi)科技投入，就沒有2025年的國際領(lǐng)先地位。其“改革十條”并非顛覆式變革，而是對(duì)現(xiàn)有優(yōu)勢的深化與延伸，這種“穩(wěn)健中求突破”的路徑，符合金融行業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)可控”的核心要求。

站在30周年的節(jié)點(diǎn)上，中國再保的新航程具有更深遠(yuǎn)的時(shí)代意義。在金融強(qiáng)國建設(shè)的背景下，再保險(xiǎn)作為“保險(xiǎn)的保險(xiǎn)”，是金融安全屏障的重要組成部分。中國再保向世界一流的邁進(jìn)，不僅能提升中國在全球風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)中的話語權(quán)，更能為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、應(yīng)對(duì)氣候變化提供堅(jiān)實(shí)保障。

莊乾志強(qiáng)調(diào)，“再保險(xiǎn)應(yīng)發(fā)揮金融穩(wěn)定長效機(jī)制的支撐作用”。對(duì)于中國再保而言，這條“世界一流”之路，既是企業(yè)自身的發(fā)展征程，更是踐行金融報(bào)國使命的責(zé)任之路。新團(tuán)隊(duì)已就位，戰(zhàn)略已明晰，在穩(wěn)健的經(jīng)營基本面與清晰的改革路徑支撐下，中國再保的“新航程”值得期待。