據(jù)國家藥監(jiān)局官網(wǎng)數(shù)據(jù),截止2025年8月今年已批準(zhǔn)創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品52個(gè),累計(jì)批準(zhǔn)創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品367個(gè)。有多少創(chuàng)新器械大規(guī)模覆蓋全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)?那些創(chuàng)新器械廠家最有發(fā)言權(quán)。
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創(chuàng)新器械倒在進(jìn)院最后“一公里”,是目前醫(yī)療行業(yè)內(nèi)一個(gè)的難題。簡(jiǎn)單來說,這主要不是純技術(shù)或質(zhì)量問題,而是在現(xiàn)有以“保基本”和“控費(fèi)”為主的醫(yī)保支付和醫(yī)院管理框架下,創(chuàng)新器械的“價(jià)值”和“高價(jià)格”難以被快速、有效地識(shí)別和接納。
具體來看,這堵無形的“墻”由幾個(gè)關(guān)鍵因素共同構(gòu)成:
一、政策準(zhǔn)入之墻:缺乏明確的快速通道
· 核心問題:沒有統(tǒng)一的“國家醫(yī)保耗材目錄”。與藥品不同,耗材的醫(yī)保準(zhǔn)入和管理主要由各省市自主探索,路徑模糊。
· 準(zhǔn)入流程:創(chuàng)新耗材→國家局或省局批準(zhǔn)注冊(cè)證→掛網(wǎng),各省市醫(yī)保部門評(píng)審獲得醫(yī)保編碼和收費(fèi)項(xiàng)目(無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和周期)→醫(yī)院開會(huì)討論才能進(jìn)院采購。(目前多省平臺(tái)出臺(tái)掛網(wǎng)綠色通道政策,掛了網(wǎng)又如何解決物價(jià)收費(fèi)或是快速進(jìn)入當(dāng)?shù)蒯t(yī)保報(bào)銷?)
· 導(dǎo)致結(jié)果:和普通耗材一樣評(píng)審周期長(zhǎng)、地區(qū)差異大,難以預(yù)測(cè)何時(shí)能進(jìn)入醫(yī)保報(bào)銷范圍,同時(shí)有些產(chǎn)品有同功能、性價(jià)比高的帶量產(chǎn)品使用,醫(yī)院不敢輕易采購高價(jià)創(chuàng)新器械;
二、醫(yī)院管理之墻:DRG/DIP下的“成本壓力”
·核心問題:在醫(yī)保控費(fèi)(按DRG/DIP病種付費(fèi))下,醫(yī)院傾向于使用能完成治療且價(jià)格更低的性價(jià)比高的成熟產(chǎn)品。使用價(jià)格更高的創(chuàng)新耗材,遠(yuǎn)超drg/dip,可能導(dǎo)致科室或醫(yī)院虧損。在沒有醫(yī)保報(bào)銷支持的情況下,創(chuàng)新產(chǎn)品患者自費(fèi)壓力大,使用也將受限甚至引起醫(yī)患糾紛。
· 決策影響:使用創(chuàng)新耗材的“額外價(jià)值”(如縮短恢復(fù)時(shí)間、減少并發(fā)癥)難以直接轉(zhuǎn)化為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,反而帶來成本壓力和潛在的虧損風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)耗材進(jìn)院明確要求耗材委員會(huì)開會(huì)討論,不少醫(yī)院半年甚至幾年沒有討論過新產(chǎn)品進(jìn)院,即使過會(huì)有可能因?yàn)檫^高的價(jià)格直接pass,創(chuàng)新器械各地又出臺(tái)哪些豁免drg/dip政策?)
三、價(jià)值證明之墻:“自證”困難且昂貴
· 核心問題:創(chuàng)新器械定價(jià)高需要提供強(qiáng)有力的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)證據(jù),但這在上市初期數(shù)據(jù)不足且成本高昂。
· 證明難點(diǎn):需要證明其相對(duì)于現(xiàn)有療法,在長(zhǎng)期健康結(jié)果和總體醫(yī)療成本節(jié)約方面的優(yōu)勢(shì)。然而,缺乏臨床長(zhǎng)期數(shù)據(jù),且醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)條件,各地又不一樣,高價(jià)創(chuàng)新器械又如何破局?
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目前國家相關(guān)部門和各地政府積極研究、制定、出臺(tái)、落地多項(xiàng)政策,傳遞出積極信號(hào):
盡管障礙重重,但行業(yè)和政策層面正在尋求突破,為真正的創(chuàng)新產(chǎn)品打開通路:
政策優(yōu)化方向:
1. 探索分類與快速準(zhǔn)入:國家和地方正在研究對(duì)創(chuàng)新器械根據(jù)其“創(chuàng)新程度”進(jìn)行分類(如重大創(chuàng)新、改良型創(chuàng)新),并設(shè)計(jì)加速評(píng)審、附條件準(zhǔn)入等差異化路徑。
2. 優(yōu)化集采規(guī)則:集采規(guī)則日益精細(xì)化,為創(chuàng)新產(chǎn)品預(yù)留空間。例如,設(shè)置“技術(shù)加分項(xiàng)”、對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品給予價(jià)格系數(shù)加成等。同樣企業(yè)也要轉(zhuǎn)變思想,有覆蓋面、有使用量,才有利潤(rùn),因此不要一味的守高價(jià)格,比如3d打印耗材;
3. 支付方式協(xié)同:推動(dòng)“技耗分離”的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革,讓體現(xiàn)醫(yī)生技術(shù)價(jià)值的勞務(wù)費(fèi)用與耗材價(jià)格脫鉤,為使用高價(jià)值耗材提供更多空間。
4、地方政策扶持:比如南京生物創(chuàng)新政策,支持南京本土企業(yè)掛網(wǎng)醫(yī)保和進(jìn)院,又比如上海市建立生物醫(yī)藥“新優(yōu)藥械”目錄,支持上海企業(yè)享受醫(yī)保政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入,相信更多地區(qū)陸續(xù)出臺(tái)政策支持本土創(chuàng)新企業(yè)。
給企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略:
1. 證據(jù)先行,戰(zhàn)略溝通:在研發(fā)和上市早期,就要平行啟動(dòng)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,并主動(dòng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)保部門、醫(yī)院進(jìn)行基于價(jià)值的戰(zhàn)略溝通,利用好當(dāng)?shù)刭Y金、準(zhǔn)入等各項(xiàng)扶持政策;
2.精準(zhǔn)定位,尋求突破:可優(yōu)先進(jìn)入對(duì)創(chuàng)新技術(shù)包容度更高的研究型醫(yī)院、頭部三甲醫(yī)院的重點(diǎn)科室,或政策支持力度大的先行先試區(qū)域,或是進(jìn)行醫(yī)工結(jié)合并進(jìn)行轉(zhuǎn)化,拿證后參與聯(lián)盟醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以確保進(jìn)院使用并包銷;
3. 關(guān)注“泛臨床價(jià)值”:除了核心療效,重點(diǎn)收集能降低醫(yī)院總成本、提高運(yùn)營(yíng)效率(如縮短住院日、減少手術(shù)時(shí)間、降低再入院率)的真實(shí)世界證據(jù)。
總而言之,創(chuàng)新醫(yī)療器械的“進(jìn)院難”,是現(xiàn)有醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體制、醫(yī)保控費(fèi)機(jī)制與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新節(jié)奏暫時(shí)不匹配的體現(xiàn)。破局的關(guān)鍵在于醫(yī)療、醫(yī)保、產(chǎn)業(yè)三方的政策協(xié)同,企業(yè)必須從“銷售高價(jià)格產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“證明并提供綜合價(jià)值”,與支付方醫(yī)保局、使用方醫(yī)院共同構(gòu)建一個(gè)能識(shí)別和激勵(lì)真正創(chuàng)新的新體系。
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特別關(guān)注:
骨科神外又一耗材骨科神外又一耗材帶量啟動(dòng),價(jià)格聯(lián)動(dòng)專家談判全國覆蓋
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