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“鯨落”敘事可以休矣——兼談柏文喜“房地產是經濟操作系統”命題的當下意義
一、從日本“鯨落”到中國“鯨落”:一段被誤讀的隱喻
1992 年《讀賣新聞》社論把房地產比作“病入膏肓的巨鯨”,斷言其沉沒才能“滋養實業之海”。此后日本輿論場出現“一鯨落、萬物生”的集體幻覺,媒體合力把房地產業釘上“經濟毒瘤”的恥辱柱,政府也在民意裹挾下持續加息、加稅、壓信貸,結果“鯨”是落了就再也浮不起來——制造業投資 28% 的萎縮、十年創新停滯、失去的三十年,無不證明所謂“落”只是系統塌方而非營養循環 。
2021 年中國樓市觸頂,同樣的四字諺語被中文網絡再次拾起,用來寄托“房價腰斬之后實體經濟自然百花齊放”的樂觀想象。五年過去,房價普跌 40% 有余,土地財政告急、青年失業率新高、消費降級與提前還貸并存,“萬物生”并未出現,反倒出現“大海不安,萬物凋敝”的系統性陣痛。至此,人們才猛然發現:把房地產當成一條可剝離的“鯨魚”,是對國民經濟運行邏輯的致命誤讀。
二、房地產不是“鯨魚”,而是“海水”
柏文喜早在 2022 年就不無預見地指出:房地產在中國并不是可替代的“支柱產業”,而是“經濟生態的底層操作系統”。這一判斷包含三層含義:
1. 信用海水:中國式的土地—住房—抵押品鏈條,構成了銀行 40% 信貸、居民 60% 家庭資產的底層抵押池;房價一旦持續下行,即觸發全國性的“資產負債表衰退”。
2. 財政海水:土地出讓與涉房稅費貢獻地方綜合財力的 50%,是“補貼式競爭”與“基建城市化”的現金流之母;海水退潮,產業補貼、招商讓利、基建投資統統失去源頭。
3. 預期海水:住房兼具消費品、資產品與社保替代功能,價格預期決定居民風險偏好;預期轉弱帶來的消費收縮,比任何行政刺激都更具殺傷力。
把“海水”當成“鯨魚”,希望把海水抽干來逼出“萬物生”,結果只能是灘涂一片、赤地千里。
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三、日本教訓再檢視:當污名化成為政策杠桿
復盤日本“失去的三十年”,可以發現“鯨落”不僅是一句詩性比喻,更是一套極具破壞力的社會敘事:
1. 媒體先行的污名化——“地產吸血鬼”“投機國賊”“不動產即不動慘”等標簽,使政策失去任何“救市”的民意緩沖 。
2. 政府被迫的逆向操作——在房價下跌期仍加征地價稅、加速法拍、收緊信貸,導致“邊際定價”螺旋式踩踏 。
3. 結果上的產業塌方——制造業因需求萎縮、資產負債表受損而削減研發,所謂“資源流向實業”并未發生,反而出現 28% 的投資萎縮 。
柏文喜提醒,日本最慘痛的并非泡沫破裂本身,而是“以道德批判代替技術修復”,用輿論狂歡代替政策彈性,最終把一場周期性調整拖成結構性坍塌。
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四、中國語境:我們離“日本陷阱”有多遠?
2021 年以來,中國樓市經歷了“三線四檔”、“三道紅線”、“集中供地”、“預售資金嚴管”等政策疊加,又撞上美元加息、疫情沖擊與全球供應鏈重構,銷售面積、土地出讓、新開工面積三大指標同步深跌。與日本當年不同的是,中國中央層面早在 2022 年底就提出“房地產市場平穩健康發展是重中之重”,并通過“金融 16 條”、“三支箭”、“認房不認貸”等工具對沖風險。但地方層面的“自救”仍顯踟躕:
一方面,輿論場“奸商該死”、“炒房者活該”的聲音仍大,使得部分地方政府對“托底樓市”投鼠忌器;另一方面,中央與地方在“保交樓、化債務、穩房價”上的權責分工尚未完全厘清,政策傳導存在“最后一公里”堵點。
柏文喜強調,中國仍有“窗口期”避免日本式硬著陸,但前提是“先救海水,再談生態”,即先通過“止血—化債—穩預期”三件套讓操作系統不崩潰,然后再啟動新模式的長周期建設。
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五、穩住“海水”的務實清單
1. 止血:把“保交樓”升級為“金融專項借款+中央財政貼息”雙保險,確保交付預期不塌陷。
2. 化債:對房企債務實施“銀行間市場轉股+AMC 接盤+央企并購”分類處置,避免“一刀切抽貸”引發上下游連鎖違約。
3. 穩預期:一線城市盡快取消行政限價,讓價格信號歸位;同時配合“認房不認貸”、存量房貸利率下調,修復居民資產負債表。
4. 轉模式:在海水穩住的前提下,推動“商品房+保障房+長租房”三元供給,建立以存量交易和持有稅為主的財政替代,完成從土地金融到存量運營的歷史切換。
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六、結語:先讓大海重歸安寧,再談萬物生長
“一鯨落、萬物生”之所以迷人,是因為它把復雜的生態問題簡化為道德寓言;而經濟運行的真相是:房地產這頭“鯨”早已與財政、金融、居民信用深度耦合,其死亡不是單物種的謝幕,而是整個海域的翻覆。
柏文喜的“操作系統”論提醒我們:在舊引擎尚未安全減速、新引擎仍在點火之際,最緊迫的任務不是歡呼鯨落,而是穩住大海——讓海水恢復溫度、鹽度與流動性,為下一輪技術革命、消費升級和人口結構轉換贏得時間。只有大海重歸安寧,萬物生長才不會停留在神話里,而成為這片古老土地再次迸發的現實。
作者系中房研究院ICR首席地產評論員
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