湖南
這你敢信嗎，信用卡三年間減少了1億張，
最新央行數據披露了，
全國信用卡存量從2022年6月末的8.07億張減少到了25年6月末的7.07億張了，
與此同時，信用卡不良率攀升至今年上半年末的2.40%，創下近年新高。
這場靜悄悄的“信用卡大撤退”背后，到底發生了什么？
先來看一個慘烈的事實，
今年以來已經十多家銀行關停了信用卡APP，
有五大行里面的，也有股份制銀行的，還有城商行里面的大哥們，
紛紛關停信用卡APP，
許多人在想，那是不是不用還錢了？想得美啊！
它們只是將信用卡業務和其他業務整合到一起去了，
那到底發生了什么？
我們看官方通告，說的都是什么優化整合、服務升級，
其實這些都是套話漂亮話，
真正的原因，大概就是我切身體會的這幾點：
比如，許多銀行信用卡APP產品本身做的也是一坨屎，
沒場景，體驗差，
我用某些信用卡的APP，登錄體驗差，容易閃退，
除了查賬也就還款了，其他啥用都沒有，
使用場景上，比支付寶和微信更是差的不是一丁半點，
最關鍵，就是不賺錢了，壞賬高了，
整個銀行業信用卡壞賬率從22年初的1.19%已經飆升到24年底的1.43%，再到今年2季度末的2.4%，
信用卡壞賬直接拖累了銀行利潤，
說個扎心的事實，24年光大銀行將一筆115億壞賬僅以5.94億轉讓，
直接虧了108億，相當于2024年凈利潤的25.9%，
最慘的還得是，信用卡現在是“中年危機”
卻恰恰撞上了消費金融這個“野蠻人”
你說便利性吧，消費金融申請只需幾分鐘，信用卡則需幾天甚至幾周
你說場景吧，消費金融直接嵌入購物、旅游、教育等場景，信用卡不過就是一個獨立的支付工具
你是用戶友好度吧，消費金融對年輕人和征信空白人群更友好，信用卡則偏愛穩定收入人群
這場信用卡的“大撤退”，當然也是上面在壓降風險，但本質上也是消費金融市場的一次深度洗牌。
我那張十幾年前辦的信用卡，早不知道在哪個角落里吃灰了。
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