坊間總有人拿郭晶晶扎著三塊錢的頭繩、背著三百塊的環保包說事兒,甚至有人拍到霍啟剛穿著短褲拖鞋在菜市場跟小販討價還價。別以為這是豪門在作秀給窮人看。你去翻翻霍家的“賬本”——家族實行的是信托基金制,也就是說,哪怕是霍啟剛這樣的嫡長孫,也是按月領“工資”的打工族,名下并沒有隨意揮霍的私人金庫。但這只是表象。這種近乎吝嗇的消費觀背后,藏著他們對財富真正的態度。就在大家還在討論郭晶晶的包包不值錢的時候,香港大埔發生火災,霍啟剛代表家族不聲不響地掏出了3000萬港元用于災后重建,這個數字直接領跑了當時所有的私人捐款。
再往前看,河南特大暴雨那會兒,那個平日里精打細算的郭晶晶,凌晨三點出現在物資倉庫,沒帶助理,沒帶化妝師,彎著腰和志愿者一起搬箱子、吃盒飯。你看懂了嗎?
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他們把生活過得像白開水一樣平淡,卻把那份“豪氣”全都撒在了國家大義和急難險重上。這種“甚至有點摳門”的家風,并不是霍啟剛這一代突然冒出來的。回溯到2002年,當他剛從海外歸來創辦MINT咨詢公司時,這位少爺并沒有選擇空降家族企業的舒適區,而是常常躲在辦公室里啃冷掉的三明治。
那種創業初期的窘迫和拼搏,讓他深刻理解了普通上班族的辛酸。正因為自己淋過雨,所以現在的霍啟剛并不愿意給孩子們撐一把巨大的保護傘。這就延伸到了他們最令人津津樂道的育兒經。
在霍家,你想賺零花錢?行,去幫爸爸洗車。想知道糧食哪來的?好,全家下田插秧去。在這個連呼吸都似乎帶著金錢味道的圈層里,霍啟剛和郭晶晶簡直就是“異類”。
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他們甚至會特意帶著孩子去挑打折商品,就為了讓這些含著金湯匙出生的“霍四代”明白一個道理:金錢是勞動的副產品,而不是身份的附屬品。
這或許解釋了為什么霍震霆作為家中掌舵人,想見孫子還得看兒媳婦臉色——因為在郭晶晶構建的這套教育體系里,規則和習慣大于特權,哪怕是爺爺也不能打破孩子既定的作息和學習計劃。
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