黨建引領(lǐng)文化賦能：看京博如何凝聚高質(zhì)量發(fā)展的“心”動(dòng)力

本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-山東頻道

12月3日，在全國(guó)石油和化工行業(yè)思想政治工作交流會(huì)上，山東京博控股集團(tuán)有限公司黨委副書記馬雪英的黨建實(shí)踐分享引發(fā)關(guān)注。“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，成為以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)注腳。

黨建引領(lǐng)與公司治理同頻：校準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向

在京博，企業(yè)發(fā)展的“方向盤”由黨組織共同把握。京博不僅將黨的領(lǐng)導(dǎo)明確寫入公司章程，更通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”及常態(tài)化的“黨委董事局聯(lián)席會(huì)議”機(jī)制，確保黨組織在重大決策中有效參與。

這一治理結(jié)構(gòu)使企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)家需要緊密結(jié)合。近年來(lái)，京博主動(dòng)服務(wù)于綠色低碳、科技創(chuàng)新等國(guó)家戰(zhàn)略，將資源投向可再生能源、高端新材料及攻克“卡脖子”技術(shù)領(lǐng)域。設(shè)立的“京博科技獎(jiǎng)”已成為化學(xué)化工領(lǐng)域具有影響力的社會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)，其背后正是“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，服務(wù)社會(huì)”的責(zé)任驅(qū)動(dòng)。

此外，京博推行以“利稅為導(dǎo)向”的考核機(jī)制，將創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值納入核心評(píng)價(jià)體系。“盈利是手段，根本目的在于更好地回報(bào)國(guó)家與社會(huì)。”馬雪英在介紹中強(qiáng)調(diào)。

組織扎根與業(yè)務(wù)發(fā)展同步：黨員成為“排頭兵”

“業(yè)務(wù)開展到哪里，黨的組織就建到哪里”，京博建立了貫穿“黨委－黨總支－黨支部－黨小組”四級(jí)體系，將“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”。通過(guò)“雙培養(yǎng)”工程，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，并探索“黨員1+10”機(jī)制，形成網(wǎng)格化先鋒網(wǎng)絡(luò)。目前，公司50%的中高層管理和技術(shù)核心是黨員，他們與懸掛在工牌上的紅色“黨員扣”一樣，成為攻堅(jiān)克難的鮮明標(biāo)識(shí)，使“平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難關(guān)頭豁得出來(lái)”的黨員形象轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐。

文化鑄魂與員工關(guān)愛同心：構(gòu)建價(jià)值共同體

京博構(gòu)建了獨(dú)特的“姓名字號(hào)”文化體系，這套文化體系植根于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。“這套體系讓京博文化實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化、人格化的生動(dòng)表達(dá)。”馬雪英表示，它成為指引企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

京博將黨的群眾路線創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為“以員工心為心，以客戶心為心”的“雙心”文化，致力于構(gòu)建企業(yè)與員工、客戶的命運(yùn)共同體。京博構(gòu)建了覆蓋員工全職業(yè)生涯、全生活周期的關(guān)愛體系，從“愛心互助基金”到“青年公寓”安居，從“孝工資”制度到子女教育支持，從全覆蓋健康管理到安全健康體驗(yàn)館與AED配置，一系列舉措使得員工滿意度持續(xù)保持在95%以上，京博也榮獲全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)健康企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀案例等稱號(hào)。員工內(nèi)心的認(rèn)同，外化為對(duì)客戶的極致服務(wù)，形成了“善待員工→員工善待客戶→客戶信賴企業(yè)”的價(jià)值閉環(huán)。

管理創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造同行：激活內(nèi)生動(dòng)力

管理的核心是將黨建與文化的軟實(shí)力，轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的硬實(shí)力。人才是企業(yè)發(fā)展的基石，京博聚焦員工的“工作、生活、成長(zhǎng)”三大環(huán)境建設(shè)，為各類人才搭建了成長(zhǎng)平臺(tái)。在成長(zhǎng)激勵(lì)上，京博不拘一格起用年輕人，為員工建立了管理、技術(shù)、技工、經(jīng)營(yíng)等多通道發(fā)展體系，通過(guò)勞模工匠大講堂、“師帶徒”等機(jī)制，讓經(jīng)驗(yàn)傳承和技術(shù)創(chuàng)新有了制度保障。2025年11月，山東省石化（京博）工匠學(xué)院入選山東省總工會(huì)重點(diǎn)支持名單，培育出一大批勞模和創(chuàng)新能手，這些高技能人才成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐。

京博的實(shí)踐表明，黨建是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要與根本保證。當(dāng)組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，政治引領(lǐng)凝聚起奮進(jìn)力量，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展便獲得了堅(jiān)實(shí)支撐。“黨建+文化+管理”的融合模式，不僅驅(qū)動(dòng)了京博自身成長(zhǎng)，也為探索黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)共同富裕提供了具有參考價(jià)值的“山東樣本”。（靳向茹）