做了20年假鞋之后，“莆田鞋”終于讓耐克阿迪，都開始懷疑自己

“山寨鞋”成為“正規軍”了！

本月上旬，在鞋行業有著舉足輕重地位的“鞋博會”在福建沿海城市莆田舉行。

僅4天時間，莆田鞋就獲得5個現場簽約項目，總投資近6億元。

莆田從2023年獲得“中國鞋都”稱號起，年產值超千億元，鞋企滿地開花，常住人口300多萬，就有超50萬人在鞋企就業。

“中國鞋都”的實力，可見一斑。

莆田用一次次努力，逐步刷新人們對它原有的認知。

你可知？如今擁有自主品牌的莆田鞋，過去只不過是大牌鞋的代工廠。

20世紀80年代，臺灣鞋企銳步將生產線從臺灣，轉移到隔海相望的福建莆田后，吸引了耐克、阿迪等大牌落戶莆田代加工。

他們帶來先進的生產設備和技術，讓莆田緩慢發展的鞋業制造，步入高速發展軌道。

不過，雖然莆田的造鞋技術得到大幅度提升，但莆田代工生產的經營模式，讓鞋廠很難發展起來。

因為甲方給多少訂單，鞋廠就只能生產多少，即使還有富余的產能也只能眼睜睜地看著落灰，最直接的結果就是鞋廠掙錢的速度趕不上風險來臨的速度。

90年代末，受亞洲金融危機影響，鞋廠的代工訂單銳減，業務下滑嚴重，大一點的鞋廠艱難地扛著，而許多小的鞋廠紛紛破產。

2000年后，我國經濟快速發展，莆田的工人，土地等成本逐年上漲，品牌鞋企逐漸將代加工業務轉向了成本相對低廉的東南亞國家，如泰國，越南等。

莆田的鞋廠更艱難了。

莆田鞋經營者們開始萌生自創品牌的想法。

如沃特體育的董事長蔡金輝，他在1993年的時候，就考慮到代工不長久，想自創品牌。

但由于產品的開發能力欠缺和市場運營經驗不足，自創品牌的想法沒能順利實現。

2000年以后，蔡金輝組建團隊再次啟動該項目，吸取過往經驗，加大研發和運營力度才取得成效。

沃特是莆田為數不多的自創品牌取得成果的鞋廠，更多鞋廠則是以失敗告終。

為謀求出路，鞋廠們開始仿制大牌鞋，沒承想收益還不錯。

市場上一雙售價1000的耐克，鞋廠投入200多做一雙高仿，再500賣出去，一雙鞋凈賺200多。

這樣的致富消息一傳開，越來越多的鞋廠走向了大牌鞋的仿制道路。

他們仿制的鞋子，根據仿制程度的高低進行了分類，從“超A”到“通貨”分為多個等級。

“超A”是仿真程度最高的等級，即使是專業人士都很難辨別真偽。

2007年時，在美國紐約，警察查處了一批“假耐克”，數量達30萬雙，追根溯源發現，制“假”源頭為中國莆田。

這一案件震驚世界，經此一案，莆田盛產“假鞋”的名聲一夜鵲起。

紐約的記者特地來實地調研發現，這里生產的鞋竟然讓專業人都不一定能分辨得出真偽。

但是假的，終究是假的。

鞋廠們用這樣的策略雖然讓自己存活了下來，但砸了自己的口碑，以至于人們聽到莆田鞋就默認為是“假鞋”了。

但不管怎么說，莆田的鞋廠做代工時，雖不是大牌的嫡系部隊，但至少也是正規軍。

在材料、技術把控方面，莆田一點也不含糊，所以，莆田做出的鞋子質量并不低于大牌鞋。

知乎上一網友分享，他穿了莆田的嘉適步鞋，去恩施大峽谷走了3萬多步，腳底板都沒疼。可見，莆田鞋在消費者心里還是有點位置的。

關鍵是，莆田高仿“假鞋”的聲名遠揚，嚴重牽制了莆田鞋的發展。

莆田鞋廠因業務縮水而謀求出路的“小聰明”最終還是成了砸自己腳的石頭。

為擺脫“假鞋”稱號，莆田沒少下功夫：一是申請集體商標；二是科技創新；三是嚴打假鞋。

首先，說說集體商標。

莆田早就意識到只靠代工或者仿鞋不是長久之計，想轉型卻苦于沒找到突破口。直到2021年初，黔東南苗族侗族自治州從江西贛州，南康家具集體品牌的策略上得到啟發。

家具廠可以用集體品牌，莆田的鞋廠是不是也可以申請集體品牌呢？

加入莆田鞋協會的莆田鞋廠領隊人，說干就干，從征集商標名稱、品牌標識到拿到商標，僅半年多。

2021年初，“莆田鞋”正式成為莆田鞋廠的集體商標，而且為了鼓勵本地鞋廠的發展，莆田免費授權集體商標給當地鞋廠使用。

雖說免費，但并不是誰都得到授權。

鞋廠想要在自己產品的前面冠上“莆田鞋”這一商標，還得符合以下條件：

首先，要為本地合法經營的鞋企；

其次，得有自己的商標；

再者，不能有侵權行為；

最后，質量得過關。

由此可見，能獲得集體商標授權的鞋廠，在品質上還是有保障的。

商標這一問題解決后，接下來就是創新。

做一雙普通的鞋子，只要是鞋廠，都能做出來。難的是，如何將一雙普通的鞋子變得不普通。這關鍵就在于，如何在材質上和設計上取得突破。

為此，莆田不遺余力地研發新材料，新工藝。

舍得付出才能收獲回報。

如今，莆田鞋已斬獲147件發明專利，打造出5個國家級、9個省級的綠色工廠。

做好的成品鞋，鞋底連續彎曲5萬次都不會開膠，高于國家標準1萬次。

就是大牌運動鞋所使用的超臨界發泡鞋底，在莆田也是手到擒來。

商標有了，創新也見成效了，要想給品牌發展提供良好的生態環境，打“假”不能含糊。

而莆田在打“假”上也是下足了功夫，據說只要涉案金額達到5萬元，就涉嫌犯罪。

如今莆田鞋發展越來越好，難免會讓人拿來和他的鄰居——同樣是“中國鞋都”的晉江作比較。

晉江最初也是大牌鞋企的代加工地，莆田鞋當初所面臨的問題，晉江也沒能躲過。

為何晉江卻能比莆田更早地推出知名度高的安踏、鴻星爾克、特步、361°等品牌？

這就不得不夸一下晉江的鞋廠老板們，在困境中不隨波逐流而勇于選擇自創品牌的遠見。

當初，晉江和莆田一樣也沒能躲過金融危機的影響，而且由于制鞋技術沒有莆田鞋廠好，晉江鞋廠的業務縮水比莆田更嚴重。

但是，他們沒有像莆田鞋廠一樣選擇在代加工的道路上硬扛，而是開辟了一條新的道路——自創品牌，將市場由國外拉向了國內。

無論是大省會，還是小縣城，一時間像春筍發芽般快速涌出了晉江品牌鞋的門店。

一條步行街上，特步，安踏，361°，鴻星爾克一個不落，有的還街頭一個門面，街尾一個門面，好不熱鬧。

晉江鞋企們就這樣一步步打開了國內市場，率先孵化出了一批消費者喜愛的知名品牌，也逐步取代了莆田在福建省制鞋老大的地位。

反觀莆田的鞋廠，他們由于過度依賴代加工和仿鞋，質量再好，無品牌加持，名聲越大，境地越尷尬。

也因為許多鞋廠一門心思花在生產仿制鞋上，仿鞋大量搶占市場，嚴重壓縮了自創品牌的鞋廠的生存空間。

一些走品牌路線想法不夠堅定，或者在品牌化道路上吃了虧的鞋廠們，就容易走向仿制鞋道路。

而在看到自創品牌的鞋廠經營起來困難重重后，想走品牌路線的鞋廠企業家們的信心備受打擊，出于求穩心理，他們難免不會選擇成熟的仿鞋生產鏈。

這樣產生的惡性循環，讓莆田鞋發展日趨困難。

如今他們走向自主研發的道路，既是“洗心革面”為自己正名，更是一種被迫的選擇。

雖然，莆田鞋已開始走品牌化路線，但要想成為像安踏、李寧一樣的國民品牌，還有一段很長的路要走。

參考資料：

1.澎湃新聞：《莆田鞋謀變》

2.莆田鞋行天下：《莆田好鞋，霸屏全球！中國鞋都的硬核實力藏不住了！》

3.浪潮工作室：《莆田假鞋，假到讓NIKE懷疑人生》

4.環球鞋網：《2025莆田鞋業交易博覽會圓滿收官！中國鞋都交出亮眼成績單》

作者：沐小凡

編輯：柳葉叨叨