日前英國《經濟學人》雜志解析了中國的外交反制模式,當外部勢力觸犯中國利益時,中方經常從經濟、政治多角度重拳反制出擊。以這次高市早苗所引爆的中日關系危機為例,中方就從經濟、政治甚至軍事多方面反制。英媒表示:這是一種精算后的反擊,用一句概括是“傷害最小化、威懾最大化”。縱使高市早苗最終未撤回錯誤的涉臺言論,這次的經歷將會讓高市早苗以及外部其他勢力在臺灣問題上心存畏懼,不敢再輕易地觸碰中國“紅線”。
中方的反擊那是全方位的,而且每一步都算得很精,既不讓自己吃虧,又能往日本痛處打。經濟上先給了一記重拳,對日本的聚苯硫醚征收最高 69.1% 的反傾銷稅,這東西是新能源汽車電池和航空航天零件的關鍵材料,日本東麗這些企業以前靠給中國出口賺了不少,現在稅率一漲,產品價格立馬上去,在中國市場根本沒法競爭。
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這還只是開胃菜,真正讓日本慌神的是稀土出口審批變慢了,日本六成以上的稀土都靠從中國進口,不管是磁懸浮列車還是精密儀器都離不開,現在審批一延遲,日本的新能源汽車和精密制造業直接卡了殼,企業訂單拖得沒法交,只能急得團團轉。中國這邊說得挺實在,就是依法依規辦事,可明眼人都知道,這就是對高市早苗涉臺言論的直接回應,你敢挑釁,我就卡你產業鏈的脖子,而且卡的都是你離不開、短期內沒法替代的環節。
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政治上的反擊更是寸步不讓,一點余地都不留。高市早苗的言論剛出來,中國外交部就直接批駁,說這嚴重違反國際法和中日共識,接著副部長孫衛東召見日本駐華大使,用 “五個嚴重” 把日方的錯誤定性得明明白白,字字都戳在要害上。之后駐日大使又緊急召見日方官員譴責,國防部、國臺辦也接連發聲,四道聲明密集出臺,把日本的辯解空間堵得嚴嚴實實。
不光在雙邊層面施壓,中國還把這事捅到了聯合國,常駐聯合國代表致函秘書長,嚴正駁斥日方的狡辯,讓全世界都知道日本是在破壞戰后國際秩序、干涉中國內政。日本國內其實也不買高市早苗的賬,前外務省官員公開反對,還有民眾集會要求她撤回言論,60% 以上的日本民眾都不想被卷入臺海沖突,高市早苗本來就是拼湊的內閣,這下更是內外交困,連黨內都沒人愿意幫她說話。
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軍事上的對峙更是讓日本看清了實力差距,中國遼寧艦編隊穿越宮古海峽去太平洋訓練,本來就是按國際規則來的,還提前發了航行警告,結果日本航空自衛隊非要派 F-15 戰斗機過來監視,還干擾艦載機起降。這時候中方也沒慣著,殲 - 15 戰斗機直接用火控雷達照射了日本戰機,雖然日方跳出來抗議,說這是危險行為,但中方直接回懟,說日方未經通知就靠近才是真正的干擾,而且連續發聲明戳穿他們渲染 “中國威脅論” 的把戲。這事其實就是告訴日本,中國的國防力量已經今非昔比,你要是敢在臺海問題上動歪心思,我們有足夠的能力反制,所謂 “介入臺海” 不過是自欺欺人的幻想。
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英媒說這是 “精算后的反擊” 太貼切了,中國的反制不是盲目強硬,而是每一步都打在日本的軟肋上。日本經濟本來就復蘇乏力,對中國市場和資源的依賴度根深蒂固,汽車、電子這些核心產業三成以上的市場都在中國,稀土更是命脈級的依賴,中方的經濟反制雖然沒搞全面制裁,但精準打擊就讓日本扛不住了。
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政治上占據道義制高點,全世界 182 個國家都承認一個中國原則,日本的挑釁行為本來就違背國際共識,中國的反擊得到了廣泛理解,反而讓日本陷入孤立。軍事上則是點到為止,既展示了區域拒止能力,又沒引發直接沖突,威懾效果拉滿。
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對于日本民眾和企業來說,他們根本離不開中國市場和資源,中方的反制已經讓他們感受到了壓力,工廠停工、物價可能上漲,這些實實在在的影響遲早會算到高市早苗的政治野心頭上。現在的情況很明顯,日本要是不收斂,繼續在臺灣問題上挑釁,中方的反制只會越來越嚴,到時候受損的還是日本自己的利益。而且中國在全球經濟中扮演著重要角色,中日關系搞僵,不僅影響兩國貿易,對地區經濟穩定也沒好處。
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說到底,中國的外交反擊從來都不是主動挑事,而是被迫自衛,你不碰我的紅線,大家可以互利共贏,你要是敢越雷池一步,就必須付出代價。這次對日本的反制就是最好的例子,既維護了國家核心利益,又沒讓自己陷入不必要的麻煩,還讓全世界都看清了中國捍衛主權的堅定決心。以后不管是哪個外部勢力,再想在臺灣問題上打主意,都得先想想高市早苗的下場,掂量掂量自己能不能扛住中方的精準反制,這條雷池,誰碰誰倒霉。
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