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在這個充滿魔幻現(xiàn)實主義的時代,我們見慣了許多“既要又要”的戲碼,但能像福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院的張水華女士這樣,把“名利雙收”演繹得如此理直氣壯,最后還要扮出一副“受害者”模樣的,確實不多見。
張水華,人稱“最快女護士”。這名頭聽著帶勁,左手聽診器,右手馬拉松,簡直是現(xiàn)代職場人的精神圖騰。前陣子,她還因為喊話領導“求調(diào)休”未果,在網(wǎng)上哭得梨花帶雨,惹得一眾不知情的網(wǎng)友同情心泛濫,紛紛把矛頭對準了那個“不近人情”的醫(yī)院體制。
數(shù)據(jù)是不會撒謊的,更是最無情的照妖鏡。
一
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當這份名為《處理決定》的“罰單”曬在陽光下,我們才發(fā)現(xiàn),這哪是什么“追夢赤子心”被體制碾壓的悲情劇,分明是一出精致利己主義者玩脫了的滑稽戲。
讓我們來算一算賬,搞一搞數(shù)據(jù)清洗。
短短50天,參加4場馬拉松,進賬超過20萬。這是什么概念?在這個經(jīng)濟寒冬,多少打工人累死累活一年也攢不下這個數(shù)。
賺錢本身不可恥,憑本事吃飯值得點贊。但問題的核心在于,她在賺這份錢的時候,同事們替她“負重前行”。
醫(yī)院是什么地方?是一個蘿卜一個坑,是你走了別人就得頂上的生死場。護士這個崗位,倒班、夜班、搶救,那是拿命換錢。張水華去跑馬了,去享受鮮花掌聲了,去擁抱那個所謂的“詩和遠方”了,她原本該值的班誰頂?原本該護理的病人誰管?
還是她的同事。
二
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如果張水華懂點江湖規(guī)矩,哪怕只有一點點“做人”的智慧,她就該知道,這二十萬的獎金里,有一半是同事的“沉默成本”。你拿了獎金,哪怕買點水果、請頓大餐、說幾句軟話,把利益分潤一點出去,大家面子上也過得去。這就是成年人的世界,叫“懂事”。
可她怎么做的?她不僅理所當然地享受著同事的“犧牲”,還要編造虛假理由騙取調(diào)休。明明是去湖北宜昌撈金,嘴里說的卻不知道是哪門子的謊話。這已經(jīng)不是“愛好”的問題,這是把組織當傻子,把誠信當手紙。
那種得了便宜還賣乖的“吃相”,造成了如今“內(nèi)部處罰”卻在全網(wǎng)傳播。
一邊違規(guī)兼職拿著商業(yè)代言和巨額獎金,一邊在網(wǎng)上哭訴領導不批假,利用輿論裹挾單位。這招數(shù)太“雞賊”了。她想用網(wǎng)友的唾沫星子淹死領導,好讓自己能夠心安理得地繼續(xù)“翹班掙錢”。她忘了,互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的,也是會反轉(zhuǎn)的。
有人說醫(yī)院這是“秋后算賬”。我要說,這賬算得太晚了,太輕了。
在一個有著嚴格職業(yè)規(guī)范的醫(yī)療體系里,如果每個人都像張水華這樣,為了私利編瞎話、為了賺外快把本職工作甩給別人,那手術臺誰來守?病人誰來管?難道讓醫(yī)生護士都去跑馬拉松,看誰跑得快就能治好病?
我們尊重每一個追夢的人,也欽佩每一個在業(yè)余領域發(fā)光發(fā)熱的靈魂。但前提是,你不能踩著別人的肺管子上位,不能把集體當成你個人秀場的更衣室。
三
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張水華女士跑得確實快,2小時35分,國家級健將水平。但在“做人”這場馬拉松里,她還沒進入“正軌”。獎金是你的,榮譽是你的,甚至連那個“最快女護士”的虛名也是你的;但加班是同事的,風險是醫(yī)院的,怨氣是集體的。這世上哪有這么便宜的事?
這一紙?zhí)幏郑皇谴驂喝瞬牛墙o所有職場人上一課,才華可以讓你飛得很高,但人品和底線,決定了你能飛多遠。 別以為跑得快就能甩掉規(guī)則,有時候,你跑得越快,離懸崖越近。
有消息稱,張水華從醫(yī)院離職,隨后有記者向醫(yī)院院長核實,據(jù)悉,醫(yī)院并未收到她的辭職申請。發(fā)稿時,她還是醫(yī)院的一員。
我覺得,離職與否不重要了。體制內(nèi)的工作和參加比賽,她只能選一樣。成為職業(yè)跑者,光明正大地接代言和廣告,不比上大夜班香嗎。魚和熊掌不可兼得,離開體制內(nèi)說不定是好事。已經(jīng)得罪了領導和同事,在醫(yī)院混著只會越來越難,不放棄參賽,舉報就不會停。
走與留,決定權都在她。有這么一尊菩薩在,醫(yī)院也困擾,三天一電話,五天一采訪。
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