山東省威海市文登區：打好“組合拳”筑好“安全堤”

“沒想到我及時發現并報告靜電接地報警器損壞還能拿到獎勵，以后我更得仔細留意身邊的安全細節了。”日前，山東省威海市文登區某加油站員工笑著說道。這樣的場景，正是威海市文登區總工會發揮職工主觀能動性做好安全生產工作的生動縮影。

近年來，文登區總工會持續深化工會組織在安全生產領域的積極作用，連續多年組織開展“查保促”“安全生產合理化建議征集”“安全隱患隨手拍”等活動，并對活動中表現突出的70余家先進單位、400多個隱患排查能手給予表揚，累計發放獎勵資金100萬余元。

為進一步筑牢安全生產防線，今年以來，威海市文登區總工會聯合區應急管理局，發揮各自職能作用，同頻共振、同向發力，構建起全員參與、協同聯動的安全治理格局。

工作中，為破解隱患報告獎勵機制“引導不足、推進不深、企業不知怎么干”的難題，文登區應急管理局主動牽頭，邀請企業代表分享機制推進中的經驗做法，將抽象的制度轉化為“企業好執行、職工愿參與”的具體方法。例如某輕工企業利用晨會，對獲得獎勵的員工當場給予通報表揚，讓其他員工學有榜樣。某機械加工企業設立“流動安全哨兵”，員工可以交叉崗位發現并報告隱患，構建全覆蓋的隱患排查網絡。

目前，全區已發布20余起典型案例、4家企業典型經驗做法，為全區企業提供“看得見、摸得著”的范本。

企業是隱患排查治理的主戰場，文登區應急管理局聯合區總工會，引導企業將隱患內部報告獎勵機制納入安全管理核心體系，從“制度構建、渠道暢通、激勵保障”三方面，共同破解職工“不敢報、不愿報、不會報”的難題。

為推進機制落地，多家企業制定分級獎勵標準，實施“小隱患小獎，大隱患大獎”的差異化激勵，并將獎勵資金納入安全生產專項資金管理。還有不少企業將隱患報告情況與員工評優評先、崗位晉升直接掛鉤。例如，某輕工企業采用“即時激勵+長效考核”相結合的方式，以每月“我為企業安全獻一策”活動為抓手，對表現突出的個人予以表彰獎勵，機制實施以來，企業累計落實獎勵1.6萬余元，表彰50余人次。

此外，為充分激發職工群眾參與安全生產的熱情。今年，文登區總工會還聯合區應急管理局共同組織“魯安杯”群眾性安全生產競賽。區應急管理局賽后明確隱患排查的重點領域、上報規范，區總工會則結合職工特點，配套開展安康杯知識競賽、安全技能培訓競賽，還組織“一封安全家書”征集活動，把枯燥的隱患排查變成職工喜聞樂見的“身邊事”。職工參與人數超2萬人次，累計排查并整改隱患230余項，整改率達100%。（工人日報客戶端記者 張嬙 通訊員 夏麗萍于堯）

來源：工人日報客戶端