金鑰匙榜樣巡禮?大眾中國“綠帶”五年綠意盎然

編者按：來自汽車企業的40個榜樣案例，成功入圍“金鑰匙——2025-2026中國車企社會責任CSR/ESG”評選。

連續多年舉行的金鑰匙獎，是汽勢Auto-First作為一家傳播整合營銷機構，所建立的對中國車企社會責任行為的一種評價體系，也是對中國車企在企業社會責任領域進行的一次案例總結、項目評比、效果評估、行為點評、榜樣褒獎。

汽勢Auto-First開設“金鑰匙榜樣巡禮”專欄，陸續“上線”車企2025年在社會責任領域的生動實踐和善意修為。

“金鑰匙”由汽勢Auto-First發起，汽勢APP主辦，聯手今日頭條、搜狐、新浪、網易、汽車之家、鳳凰網等網絡門戶，以及汽勢MCN機構500家新媒體、自媒體，共同參與。

入圍就是榮譽。“金鑰匙——2025-2026中國車企社會責任”大獎，將于2026年1月揭曉。

汽勢Auto-First｜特穆

作為大眾汽車集團（中國）（以下簡稱“大眾中國”）企業社會責任旗艦項目，“綠帶行動”大眾中國公益林自2021年啟動以來，已在五年間交出亮眼答卷。

該項目由大眾中國攜旗下大眾、奧迪、斯柯達、賓利四大品牌與中國綠化基金會聯合發起，以ESG理念為核心，聚焦中國北部生態脆弱地區，持續推進生態修復與民生改善協同發展，成為企業深度融入中國可持續發展戰略的生動實踐。

據汽勢Auto-First了解，“綠帶行動”制定了2021-2030年十年戰略規劃：計劃在北方10個生態脆弱區域種植850萬棵適生樹種，完成4000萬平方米造林及生態修復任務，針對性破解荒漠化、沙塵暴、水土流失、生物多樣性缺失等生態難題。

項目精準契合國家“三北”工程、黃河“幾”字彎生態保護等重點生態戰略，聚焦生態脆弱與欠發達高度耦合區域，探索出“生態修復+綠色生計”的可持續發展模式。

截至2025年，項目已在甘肅古浪、青海互助、甘肅金塔、內蒙古巴彥淖爾、寧夏中衛及吳忠六地落地見效，累計種植適生喬灌木430余萬株，修復生態退化土地近2000萬平方米——這一面積相當于大眾中國在華全部工廠占地面積總和，生態屏障效應初步顯現。在環境效益之外，項目更釋放顯著社會價值：累計創造18.6萬個造林及管護工日，為低收入群體增收超2800萬元，直接惠及35萬造林地居民，同時間接改善數百萬周邊居民的生活環境，實現了生態保護與民生改善的良性循環。

此次“綠帶行動”既是大眾中國“在中國，為中國”戰略的深度延伸，也與集團regenerate+可持續發展戰略高度契合。作為企業ESG實踐的核心載體，項目打破了單一公益捐贈模式，通過長期化、系統化的生態投資，構建起“環境賦能、社會受益、治理協同”的多維度價值體系，彰顯了跨國企業在華深耕的責任與擔當——不僅聚焦業務可持續增長，更主動融入中國生態、經濟與社會協同發展大局，為自然與社會家園創造長久福祉。

ESG賦能可持續發展企業應成為生態治理重要力量。

大眾中國“綠帶行動”的五年實踐，為企業ESG落地提供了寶貴范本。在“雙碳”目標與生態保護戰略深入推進的背景下，企業作為市場經濟的核心主體，正從生態治理的“參與者”轉變為“引領者”。該項目的核心價值，在于實現了環境、社會與治理的深度融合：生態修復回應了環境責任（E），民生增收踐行了社會責任（S），而與國家戰略同頻、十年規劃落地則體現了治理層面（G）的長遠眼光與系統思維。

從行業意義來看，“綠帶行動”打破了“公益即捐贈”的傳統認知，通過“生態產業+民生就業”的模式，讓公益項目具備自我造血能力與可持續性，為跨國企業在華開展社會責任項目提供了新思路。更重要的是，項目證明了企業ESG實踐并非“成本負擔”，而是與業務發展、社會價值共生的“增長引擎”——良好的生態環境既是企業可持續發展的基礎，也是品牌價值提升的重要支撐。

未來，期待更多企業以大眾中國為借鑒，將ESG理念深度融入發展戰略，聚焦國家重點領域，通過精準化、長期化、系統化的實踐，在生態保護、民生改善、綠色發展等領域持續發力，讓企業發展與社會進步同頻共振，為構建人與自然生命共同體注入更多企業力量。