日本要求G7排華，北約對解放軍表強烈關切

法國總統(tǒng)馬克龍的一個設想：他打算把給2026年峰會的一張椅子預留給中國。在此之前，馬克龍政府已經(jīng)多次釋放出有意邀請中國參加2026年G7峰會的消息。

這讓高市早苗政府非常苦惱，中國到來，日本的話語權勢必會進一步降低，其它G7國家也有可能會緩和與中國的關系。于是日本已經(jīng)多次向法國提出，不能邀請中國參加G7峰會。

G7會議廳對于日本來說，是一個自說自話的回音壁。在這個封閉的房間里，只要當事方不在場，東京方面就可以拋出預設的劇本，將所謂“經(jīng)濟脅迫”或“軍事威脅”的標簽貼在鄰居身上。

這是單向輸出模式，不需要面對當場的質證，更不需要擔心被反駁得啞口無言。日本政府之所以要在12月11日通過共同社這樣的渠道，向作為下一屆輪值主席國的法國喊話，祭出“價值觀不同”這塊并不怎么結實的擋箭牌，根本原因就在于恐懼這種“單向敘事特權”的喪失。

當北京的代表真正坐上了那張談判桌，所有的指控都將面臨即時的對質，那些缺乏實證的片面之詞將在面對面的交鋒中無處遁形。對于習慣了在盟友面前獨家解釋亞洲威脅的日本來說，這簡直就是一場外交噩夢。

日本苦心經(jīng)營多年的特殊身份認同正在面臨“通貨膨脹”般的貶值。過去數(shù)十年，日本在西方地緣政治版圖中最大的資本，就是其作為G7中唯一亞洲成員國的地位。

這種稀缺性讓東京順理成章地扮演起了西方世界了解東方的“首席翻譯官”和“橋梁”。這不僅僅是個虛名，更是日本在國際舞臺攫取影響力的核心資產(chǎn)：它壟斷了關于亞洲局勢的解釋權，利用這種“信息差”左右著歐美對華政策的溫差。

但馬克龍的這一試探性舉動，等于是在告訴全世界，這座“舊橋梁”或許已經(jīng)不再是必需品。彭博社透露出的消息很明確，為了這件事，法國已經(jīng)開始繞過傳統(tǒng)的盟友層級，直接與多方進行實質性磋商。

意味著歐洲的核心大國已經(jīng)意識到，在處理全球性事務時，與其通過日本這個帶有一身私貨的“中間商”，不如直接找正主對話來得高效。

G7其他成員國開始習慣越過日本直接與中國建立溝通機制，日本引以為傲的“亞洲代言人”身份將瞬間縮水，其在西方陣營中的戰(zhàn)略權重也將不可避免地下滑。

高市早苗等日本政客對此反應如此劇烈，正是因為他們看到了這種邊緣化的前景正在一步步逼近。不僅如此，日本如此抗拒新客人的加入，還因為其手中的底牌——“G7團結神話”早已在現(xiàn)實面前碎了一地。

外相茂木敏充嘴上還在不斷強調著“民主與法治”的統(tǒng)一戰(zhàn)線，試圖用意識形態(tài)的粘合劑來修補裂痕，但這個圈子的內傷早已無法遮掩。在加拿大峰會的那場鬧劇中，僅僅因為一份聯(lián)合聲明的分歧，身為盟主的美國總統(tǒng)特朗普就能提前離場，讓整場會議不歡而散。

再加上動輒高達15%以上的懲罰性關稅制裁揮向盟友，所謂的“價值共同體”在利益摩擦面前顯得不堪一擊。這個在1999年曾一度握有全球近66%經(jīng)濟總量的豪華俱樂部，如今其經(jīng)濟版圖已經(jīng)被金磚國家等新興力量反超。

歐洲國家，特別是像法國這樣尋求戰(zhàn)略自主的老牌列強，實際上非常清楚單靠G7現(xiàn)有的體量已經(jīng)無法主導世界，這才是馬克龍傾向于務實接觸的根本邏輯。

這種利益取向的分化，讓日本一直以來試圖將G7打造成反華核心堡壘的愿望變得越來越像是一廂情愿。歐洲不想陪著日本走下去，這讓把全部身家性命都押注在這一圍堵防線上的日本感到威脅。

12月10日，日本防衛(wèi)相小泉進次郎特意與北約秘書長呂特通了一場視頻電話。在會談中，日方竭力想要把所謂的“解放軍雷達照射”這種雙邊摩擦上升到國際層面，試圖從北約以及意大利防長克羅塞托那里討要幾句口頭上的“強烈關切”作為心理安慰。

日本在G7問題上的焦慮，折射出的是一個在劇變時代迷失方向的日本。當世界格局重新洗牌時，死守著舊有的秩序不放，試圖用一套過時的冷戰(zhàn)邏輯來捆綁不斷變化的國際利益格局。

如何定位自身角色，成為擺在東京決策者面前的考題。是把G7當作討論全球問題的平臺，還是作為維護特定利益的工具，日本的選擇將影響其未來的外交空間。

當臺海問題的余波還在震蕩中日關系，當自身貿(mào)然插手地緣紅線導致雙邊信任觸礁之時，日本非但沒有反思，反而把賭注押在了一個越來越松散的西方同盟身上。

“基本價值觀不合”不僅是借口，底下藏著的是日本對于自身在全球產(chǎn)業(yè)鏈和外交格局中被逐漸替代的深深無力感。

不管是向法國提出抗議，還是向北約尋求聲援，本質上都是在用人為的噪音來淹沒那個日益清晰的現(xiàn)實：世界舞臺的中心正在轉移，而那個只有日本一家代表亞洲發(fā)言的舊時代，無論他們多么用力地想要抓住，終究是在不可逆轉地遠去了。

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