“每棟樓都有負責學生,會佩戴工牌。”在湘潭理工學院,一個男生熟練的安排業務,和路過“員工”打招呼,這位00后男生名叫姚順濤,是該校數據科學與大數據技術專業大四學生。
做技術出身的他,此前曾在勤工儉學崗打掃過衛生間、賣手機卡,如今他是一家家政公司的法定代表人,這家公司的員工全部由學生構成,姚順濤希望和大家一起努力,在公司經營之外,服務更多同學,也給一些同學帶來收入。
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△姚順濤正在和同學送水(白色衣服為姚順濤)。圖/王貫宇攝
勤工儉學時發現“商機”,同學幾人集資建公司,一度靠請吃飯拉人入伙
在姚順濤看來,自己如今參與公司事務,離不開大二時掃廁所的經歷,彼時出于社會鍛煉和掙錢的目的,他加入勤工儉學崗,負責打掃廁所:
“就是通俗意義的‘掃廁所’,負責一整棟樓,打掃洗手臺、小便池、坑位。”姚順濤笑稱,當時自己確實缺錢,打掃衛生間給的最多,每個月有500元,別的崗位只有三四百。因工作能力突出,姚順濤后成為廁所崗位負責人。
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△姚順濤介紹公司。圖/王貫宇攝
姚順濤認為,掃廁所并不是大家想象的那樣,自己在勤工儉學崗工作的一年多時間,也為經營公司積累了經驗,自己更懂得同學們需要什么,也發現一些同學想在校內掙錢,卻找不到機會。
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△一位同學展示工牌。圖/王貫宇攝
后來姚順濤又和同學一起售賣校園卡,那次他掙到人生第一筆“1萬元”。成為“萬元戶”后,結合此前工作發現的商機,姚順濤想創辦一家公司為學生服務,還能滿足一些同學生活需要。
在姚順濤看來,公司是被大家堆起來:“都是學生沒什么錢,每人出資500、1000。有同學覺得會有風險,我們就每天去找他,拉他入伙,跟他說絕對能搞起來,請他吃飯。”姚順濤笑了。
2024年11月,姚同學和20幾位同學在學校支持下,合資創辦公司——湘潭理工知行家政服務有限責任公司。姚順濤表示,公司服務主要包括送水、送餐,也有一些家政清潔方面事務,都是由學生參與:
“這些服務的需求量比較大,相對來說門檻低,好上手,可以讓同學盡快有收入。最初一位學長是法人,有動畫、漢語言文學、車輛等不同專業同學,大家都是股東,2025年3月,他準備畢業,我接手公司。”
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△姚順濤此前曾在廁所清潔崗工作。圖/受訪者提供
像每家初創公司一樣,這家由學生組建的公司,大大小小經歷了不少挫折:
“像送水,一開始不知道怎么操作,大家都沒經營經驗,一個一個拉人進群,后來才系統化,借用了別人的平臺,在平臺點單。還有次外面的水沒送來,當天有200多單,退單會影響口碑,我們只能自己去外面買水,虧本,但沒辦法。”姚順濤說。
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△有在公司同學正在送餐。圖/王貫宇攝
姚順濤表示,每次剛開學、臨放假是公司最忙的時候,因成員多是兼職,同學需要返校、離校,會出現人手不足的情況,這時候也需要他們一起參與,不過因為公司初創經驗不足,有時還是會出現小問題:
“2025年9月份,當時剛開學,有次用餐時間點單量比較多,一中午就有一千多單,只有五名配送員,他們要在三四十分鐘內送兩百單,因為有時效,很著急,箱子上多放幾單、車把也掛上單,但有的單還是超時了。”
那次之后,姚順濤和伙伴們吸取教訓,采取每天需要五人,但會招募七人的方式,防止人手不足,姚同學稱,一年下來,他從一次次小教訓中學習了不少:“夏天會要求員工工作時必須午休、清洗空調會安排兩人一組,防止高處作業出現危險……”
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△姚順濤正在送水(白色衣服為姚順濤)。圖/王貫宇攝
送餐點現場,記者看到,有學生將餐食放到配送箱中騎車離開,姚同學介紹,每棟樓都有他們的送水點,有同學佩戴工牌分包不同樓:送水、送餐食。
因樓層不同,每層配送水的配送價格也會發生變化,配送者的報酬會有幾元調整。“每周平均配送一千多桶水、三千多單餐食。”
據了解,目前該公司已有近200人,都是學生,成員涵蓋大一到大四的不同專業。“70%是勤工儉學同學,也有想來體驗生活的。”姚順濤介紹。
是員工更是同學,每人月均收入2000元左右,公司可免息借錢給員工
姚順濤表示,未來自己可能會創業,但有了這次在校經歷,會傾向于從事偏公益性質的項目。因為在經營過程中,他看到了溫暖。
公司是經營者與員工,但他和員工之間更是同學,經營過程中自己認識了很多朋友,也有過工作時中暑,被公司同學背回宿舍的經歷。
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△用餐時間,有公司同學在配送點取餐。圖/王貫宇攝
姚順濤稱,目前公司月平均能有4萬營業額,這其中95%是發給同學的,剩下的維護公司基本運作,每位同學月均能賺1000到2000元,此外公司也可以給同學借錢:
“可以分期還,也可以一次性還完,都是免息的。”姚順濤表示,考慮到公司人員構成和上課的現實情況,有同學可能會面臨課多,沒太多時間掙錢的情況:
“有的同學家里經濟有限,要吃飯、生活,我也經歷過沒錢,需要找多位同學借錢的時候,吃過這種苦,那時就想,等公司有余錢,要這么干。”
“我家里人很支持,但也有成員家長不愿意,同學最后離開,也經歷過和成員的矛盾。”不過姚順濤表示理解。
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△有負責同學展示日常溝通情況,姚順濤介紹,很多時候需要線上溝通。圖/王貫宇攝
“來了、走了的同學流動量還是很大的,有本人或家長看很辛苦,就離開了。公司有人員流動,這也考驗我們怎么去和不同同學接觸,對管理者是一個考驗。”
除人員流動、階段性人手不足,姚順濤稱,也會有同學覺得他們從事的業務比較低端:“因為想讓一些同學快速入門,盡快有收入,當然公司不能局限于送水送餐,學校里有很專業的同學,會嘗試往高端方向發展。”
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△其中一處取餐貨架,有公司同學在此處等候餐食。圖/王貫宇攝
今年已大四的姚順濤表示,以后自己畢業,公司會交給下一位同學,和公司走過這一年多,離開時心里肯定會失落,但也會對接手同學進行考核,他認為工作中很重要的一點是學生才最懂學生:
“我們的公司不是純粹營利,就像學生訴求、人員安排、可以借錢給成員等,都是我們經歷過的,進入社會后,可能慢慢會不知道大家想要什么,沒法更好服務學生。”
瀟湘晨報記者 史繼超 武華康 攝影記者王貫宇 湘潭報道
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