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作者 | 梳子姐
《財經雜志》發布了這樣一段視頻,知名經濟學家江小涓分析認為:
部分跨國公司退出中國,一部分原因在于比不過中國企業,他們不好意思說打不贏了,所以用戰略布局調整作借口離開。
看到這樣的觀點應該是非常鼓舞人心的,遺憾的是不知道什么原因,這個視頻居然沒有開通評論區,連讓人抒發自豪感的機會都不給。
可巧不巧的是,11月21日,佳能中山工廠正式停止生產活動,最后一些設備裝車搬往東南亞。
自此這家曾占據全球黑白激光打印機50%市場份額、累計產量達1.1億臺的行業巨頭,在我們這里成為過去時。
網上不少人持有與江小涓專家同樣的觀點,認為這是國貨崛起,外資敗退的節奏。
然而令人心塞的是,敗退的佳能居然打腫臉充胖子,用優厚的補償方案籠絡人心。
確切的消息是,佳能與上千名員工協商達成賠償方案,確定人均賠償約為2.3N(N為工作年限對應的月工資),遠超法定標準,并包含就業支援金、銘恩貢獻獎等額外補償。
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七七八八加起來,有員工加起來能拿到手40萬元,還有董事長寫的推薦信。
據傳有員工依依不舍送別公司高管,然后還邊走邊哭。
如果說這就是佳能的敗退,那么這種敗退雖敗猶榮,這種敗退讓人肅然起敬,因為他們對員工太好了,真正把員工當人來對待了,這樣的企業焉有敗退之理?
企業競爭力強不強,不只有技術、價格、服務這些衡量指標,還有對待員工的態度,以及員工享受到的工薪待遇。
若所謂的競爭力是以壓榨員工為代價,那么這樣的企業能長久嗎?
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最近山東威海榮成市西初家村村支書馮玉寬就遇到一件委屈事,他在網絡平臺推銷農產品小米時,因模仿某米科技CEO雷某的營銷風格,被某米公司法務部以“關聯雷氏營銷”“丑化高管形象”“侵犯名譽權”為由投訴下架視頻。
隨后馮支書發布道歉視頻,強調自己賣的是農產品小米,呼吁某米公司給老百姓一條活路。
出現這種事情,心里最難受的并不是馮支書,而應該是某米的員工們,他們公司法務部居然苛刻到如此程度,相信當他們離職之際,處境肯定好不哪去。
公司法務部又是受誰領導,受誰驅使呢?
這件事暴露出某米公司嚴重的自卑心理,以至于連個賣小米的村支書都容不下。
假以時日,恐怕不是他們給不給農民活路的問題,而是自己會不會走進死胡同。
希望一切都如江小涓專家說的那樣,是因為我們變強了,所以那些跨國公司混不下去了。
問題的關鍵在于,宏觀層面的強大如何轉化為微觀溫度,讓普通人增強安全感和獲得感。
這幾年始終存在一個問題,就是宏觀層面的高歌猛進與微觀個體感受存在截然不同差異,日子并沒有隨著增長變好,而是明顯感到有些舉步維艱。
大河漲水,小河喊渴,問題究竟在哪里?
經濟學家們可以羅列出一大堆理由,寫成一本厚厚的書。
千條萬條,歸結為一條就是有沒有堅持以人為本,有沒有惠及民生。
嘴上說的多么漂亮都不管用,看看佳能怎么對待員工的,能夠按照人家標準打對折去做,就已經非常優秀了。
-完-
筆不阿貴,文不奉承
yaner189520626254
比較犀利的文我會發這個備號上
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