哈嘍,大家好,小今這篇深度解析,主要來聊聊華熙生物千億市值蒸發、福利縮水,玻尿酸賽道遇冷,轉型新風口難突圍,行業紅利退去見真章。
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昔日榮光:玻尿酸女王的黃金時代
想當年,華熙生物那可是風光無限,簡直就是資本市場上的“頂流”。提到玻尿酸,幾乎所有人都繞不開它。在護膚品領域,它家的產品一度是“搶手貨”,消費者們追捧得厲害。股價呢,也是一路飆升,最高峰的時候,公司市值突破了1400億人民幣!
你沒聽錯,是1400億!那可真是賺得盆滿缽滿,多少人眼紅啊。當時,隨便哪個含玻尿酸的護膚品,只要打上華熙生物的標簽,就好像鍍了金,成了暢銷品。
公司光靠這塊業務,一年就能貢獻超過七成的營收,而且毛利率高得嚇人,賣100塊錢的產品,能有78塊是利潤。那種“躺著賺錢”的好日子,簡直羨煞旁人。那個時候的華熙生物,就像是一位高高在上的女王,享受著市場帶來的無限紅利。
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突如其來:股價腰斬與員工福利縮水
好景不長。就在最近,一個扎心的消息傳來了:華熙生物的股價跌得慘不忍睹,竟然跌破了發行價,只剩下區區220億市值。從1400億到220億,這意味著上千億的市值在短時間內灰飛煙滅,相當于蒸發掉了5個現在的華熙生物。
這個數字是如此巨大,以至于讓人難以置信。更讓人揪心的是,公司內部也傳出了“共克時艱”的聲音。一份全員郵件,直接通知員工:從年底開始,公積金繳存比例要從之前的百分之十幾統一降到5%,節日禮金也全部暫停發放,只剩下一些彈性福利聊表心意。
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這對于員工來說,更是雪上加霜。從股價暴跌到員工福利縮水,種種跡象都在表明,曾經的玻尿酸女王,真的遇到大麻煩了。
股價和福利只是表象,深層的原因是公司業績的大幅下滑。今年前三季度,華熙生物的營收才31.63億元,同比直接掉了18.36%,這不是小數字。更關鍵的是凈利潤,直接下滑了超過三成,只剩下2.52億元。這樣的成績單,對于一家曾經的行業巨頭來說,簡直是“不及格”。
即便公司掌舵人趙燕早在今年3月份就親自上陣,重返一線救火,也未能止住業績下滑的頹勢。這說明,華熙生物所面臨的,不僅僅是臨時的市場波動,而是更深層次的結構性問題。曾經靠玻尿酸“躺贏”的日子,徹底成為過去了。
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紅利消退:玻尿酸神話的破滅
華熙生物的困境,其實是整個玻尿酸行業紅利消退的一個縮影。回想一下,前幾年“成分黨”概念大行其道,各種護膚品都恨不得把成分表寫在臉上,玻尿酸更是其中最亮眼的明星。
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大家都覺得,只要產品里含有玻尿酸,那就是好東西。可現在呢?消費者越來越理性,也越來越“精明”。他們不再盲目相信某個“神仙成分”,而是開始關注產品的實際效果和性價比。
另一方面,市場上的玻尿酸護膚品實在太多了,多達一萬多種!同質化競爭極其嚴重,誰家都說自己產品好,可最后大家發現,都差不多。當一個曾經的“明星成分”變得如此普通,甚至泛濫成災的時候,它自然就不再那么“香”了。大家不再愿意為玻尿酸支付高溢價,因為它隨處可見,也并不稀奇了。
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壯士斷腕:裁員與品牌“瘦身”
為了應對業績下滑,華熙生物也開始了一系列“自救”行動。首先就是“瘦身”:在短短半年內,一口氣砍掉了潤熙禾、潤熙泉、德瑪潤三個子品牌。這些被砍掉的品牌,很快就在各種電商平臺、直播間里搞起了清倉大甩賣。這背后,是公司對不賺錢、甚至虧錢業務的果斷切割。
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即便如此,公司的核心品牌也未能幸免。曾經叱咤風云、營收破10億的“夸迪”和“潤百顏”,如今也跌出了這個“億元俱樂部”。你現在去天貓美妝的TOP20榜單上看,已經找不到它們的身影了。
更讓人震驚的是,為了節省開支,公司還進行了大規模的“縮編”。2024年,員工總數減少了211人,其中銷售團隊更是被砍掉了31.78%,有571名銷售人員因此失業。這說明,曾經那種瘋狂燒錢、靠營銷堆砌出來的“繁榮”,已經徹底難以為繼了。
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行業寒冬:價格雪崩與過度競爭
華熙生物的遭遇,并非個例。整個玻尿酸醫美行業,都陷入了前所未有的寒冬。你敢相信嗎?以前一支售價上萬元的進口喬雅登玻尿酸,現在在直播間里,直接打出1999元的超低價!這幾乎是“一折甩賣”了。這種“價格雪崩”式的下跌,徹底終結了玻尿酸行業的暴利時代。
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為啥會這樣?一方面是市場競爭太激烈。現在國家批準上市的玻尿酸醫美品牌,多達40多個!這么多品牌,都在爭奪有限的市場份額,自然會打起價格戰。
另一方面,前期擴張過快,導致產能嚴重過剩。當供應遠遠大于需求的時候,價格就必然會一路向下。即便是行業里的其他巨頭,比如愛美客、昊海生物這些“醫美三劍客”,也紛紛遭遇業績下滑,大家都在同一條船上,一起承壓。
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尋找風口:膠原蛋白與小核酸藥物
在玻尿酸賽道遭遇寒冬的時候,一些嗅覺敏銳的公司,已經把目光投向了新的“風口”,重組膠原蛋白。這個成分,在2025年的市場份額,竟然首次超過了玻尿酸。你看看巨子生物、錦波生物這些公司,都憑借膠原蛋白賺得盆滿缽滿,業績增長亮眼。
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眼見于此,被逼到墻角的華熙生物也坐不住了。他們開始積極轉型,把原來的護膚品業務線改名為“皮膚科學創新轉化事業線”,試圖通過技術創新來扭轉局面。
甚至還豪擲1.38億港元,投資了圣諾醫藥,一頭扎進了小核酸藥物賽道,瞄準當下最火熱的“定向減脂”領域。這是一種積極的嘗試,希望能找到下一個增長點。
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轉型之困:前路漫漫,挑戰重重
轉型之路哪有那么容易?小核酸藥物雖然聽起來很誘人,但它目前還在商業化初期,距離真正產生大規模營收,還有很長的路要走。而且,這是一個高投入、高風險、長周期的賽道,對公司的資金和研發實力都是巨大的考驗。
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至于重組膠原蛋白,雖然市場潛力巨大,但如今已經巨頭林立,丸美、敷爾佳等一眾品牌都已經殺入戰局,競爭同樣慘烈。曾經玻尿酸行業的“內卷”,正在膠原蛋白賽道上重演。華熙生物想要在這個新賽道上脫穎而出,甚至重現昔日的輝煌,難度可想而知。
這不僅僅是投入錢那么簡單,更需要技術積累、市場洞察和品牌運營等多方面的綜合實力。對于華熙生物來說,轉型與其說是尋找新的增長點,不如說是一場關乎生死的背水一戰。
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行業啟示:告別暴利,回歸理性
華熙生物的起伏沉淪,其實給了整個功能性護膚品行業一個深刻的啟示:那個只靠單一“明星成分”就能賺快錢、賺大錢的時代,已經徹底過去了。消費者不再是“韭菜”,他們變得越來越理性、越來越專業,不會再輕易為各種“概念”買單。
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未來的功能性護膚品行業,必然會告別過去的野蠻生長和暴利時代,轉而走向更規范、更成熟、更注重產品實效和科技含量的發展方向。
對于企業而言,僅僅依賴某一個“風口”是靠不住的,真正持久的競爭力,來自于持續的研發投入、嚴謹的產品品質、以及對消費者需求的深刻理解。華熙生物的“轉型生死戰”,不僅僅關系到它自身的命運,更是整個行業在探索新方向、告別舊模式過程中的一個鮮活案例。
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