天津
文 |南山
編輯 |浪人
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12月10日，俄羅斯外長拉夫羅夫說了句大實話。
他直言：中國之所以被美國忌憚，核心原因就是中國在美國制定的全球化規(guī)則里，實實在在超越了美國。
這話一下點透了中美博弈的本質。
很多人以為中美競爭是中國要另起爐灶，其實不是。
中國沒掀桌子，只是在美方主導了近半個世紀的游戲規(guī)則里，靠自己的本事變成了贏家，甚至在不少領域跑在了前面。
這種情況，可比單純的挑戰(zhàn)者讓美國更頭疼。
美國當初建立戰(zhàn)后國際秩序和全球化規(guī)則，根本目的就是為了維護自己的霸權。
它想當永遠的規(guī)則制定者，靠掌控金融體系、制定技術標準、開放市場這些手段，把自己放在全球產(chǎn)業(yè)鏈的最頂端。
這套規(guī)則就像一條固定航道的河，美國是掌舵人，其他國家只能跟著它的航道走。
從追隨者到領跑者，中國在美規(guī)則內(nèi)逆襲
中國當初是主動跳進這條河的。
通過改革開放，我們把龐大的人口、充足的儲蓄和土地資源，變成了獨一無二的規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。
借著美國規(guī)則提供的市場機會，中國一步步成為“世界工廠”，完成了最初的積累。
本來美國以為，中國會一直待在產(chǎn)業(yè)鏈末端做加工。
可沒想到，中國沒安于現(xiàn)狀。
我們不斷學習技術，升級產(chǎn)業(yè)，搞基礎設施建設。
慢慢的，很多細分制造領域里，中國做到了效率最高。
再到后來，高速鐵路、5G通信、新能源這些關鍵領域，我們不僅能滿足自己用，還能把技術、標準甚至整套解決方案賣到國外。
華為的5G就是最典型的例子。
它沒另搞一套技術標準，就在全球通用的賽道上，靠自己的技術積累和性價比優(yōu)勢，做到了世界領先。
這種在對方設定的規(guī)則里，重新定義比賽節(jié)奏的能力，才是最讓美國慌的地方。
美國長期習慣了讓別人遵守它定的規(guī)則。
現(xiàn)在突然冒出一個在自己體系里成長起來，還能在部分領域超過自己的中國，它的優(yōu)越感一下就崩塌了。
打壓體系外的敵人，美國有成熟的套路。
但對付一個在自己規(guī)則里跑出來的優(yōu)等生，它就徹底沒了章法。
這種困惑和警惕，最后就變成了各種針對性的打壓。
想脫鉤卻離不開，美國陷入兩難困境
最有意思的是，美國想通過“脫鉤斷鏈”限制中國，可真要實施起來才發(fā)現(xiàn)，自己根本離不開中國。
對于蘋果、特斯拉這些科技企業(yè)，中國是穩(wěn)定的生產(chǎn)基地。
對于沃爾瑪、耐克這些零售和消費品企業(yè)，中國是龐大的消費市場。
更重要的是，中國還是個創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，能提供技術協(xié)作和增長空間。
美國企業(yè)早就和中國深度綁定了。
有人說可以把供應鏈轉移到越南、墨西哥這些地方。
可現(xiàn)實是，這些新基地根本離不開中國。
它們需要從中國進口原材料、中間產(chǎn)品和機械設備。
本來想分散風險，結果反而加深了對中國上游產(chǎn)業(yè)的依賴。
這種“越分散，越依賴”的悖論，讓美國企業(yè)苦不堪言。
中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈里的角色，早就不是簡單的組裝廠了。
現(xiàn)在的中國，是全球工業(yè)原材料和關鍵零部件的核心供應商。
這個地位，短期內(nèi)沒人能替代。
更讓美國頭疼的是，對華加征關稅的成本，最后基本都落到了美國進口商和老百姓身上。
電子產(chǎn)品、衣服、家居用品，幾乎所有日常消費品的價格都漲了。
現(xiàn)在通脹本來就是美國的核心政治問題，這種推高物價的做法，跟政治自殺沒區(qū)別。
如此看來，美國對華政策之所以搖擺不定，一會兒極限施壓，一會兒又想務實接觸，根源就在這里。
它既想限制中國發(fā)展，又承受不起完全脫鉤帶來的經(jīng)濟代價，更怕全球體系因此崩塌。
而中國的厲害之處在于，不僅在美規(guī)則內(nèi)實現(xiàn)了超越，還靠自己的努力，構建了一套獨立的協(xié)作系統(tǒng)。
我們倡導和平發(fā)展，主張美美與共，用善意和務實合作吸引了很多國家。
這種獨立于美國思維之外的發(fā)展模式，讓美國更沒轍。
現(xiàn)在的美國就是典型的“看不慣，又打不過”。
它自己創(chuàng)造了全球化這個系統(tǒng)，最后卻被這個系統(tǒng)的慣性困住。
中國沒破壞規(guī)則，只是在規(guī)則里做到了最好。
這種靠實力說話的崛起，才是最讓美國忌憚的地方。
未來的中美博弈，大概率還會在這種“想脫鉤卻離不開”的糾結中持續(xù)下去。
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