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上世紀(jì)90年代,中國經(jīng)歷了一場深刻的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。從1998年到2000年,僅僅三年,全國國有企業(yè)就有超過2100萬職工下崗。這不是簡單的失業(yè),而是一代人命運的轉(zhuǎn)折。
這批工人大多是50后、60后,他們把青春獻給了國家的工廠。在計劃經(jīng)濟時代,他們是“老大哥”,端著“鐵飯碗”,以為能安穩(wěn)一輩子。但到了九十年代,國企改革勢在必行,“減員增效”成為無奈的選擇。
一夜之間,無數(shù)家庭失去了經(jīng)濟支柱。那時沒有完善的社會保障,很多人突然沒了收入,卻要養(yǎng)老人、供孩子上學(xué)。為了活下去,他們擺地攤、蹬三輪、去工地,什么活都干。曾經(jīng)的工廠骨干,成了社會最艱難的求職者。
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有人說,改革總有代價。但代價不該只由一部分人承擔(dān)。當(dāng)年工人的低工資,其實是為國家建設(shè)做了積累;他們的下崗,是為后來經(jīng)濟騰飛騰出了空間。從道義上講,這不只是一份補貼,更是一份遲到的認可。
實際上,國家已經(jīng)開始行動。各地的“4050政策”,給大齡就業(yè)困難者社保補貼;養(yǎng)老金調(diào)整時,也會適當(dāng)向這些老工人傾斜。但政策還可以更貼心——補貼標(biāo)準(zhǔn)能不能再提高點?手續(xù)能不能更簡單點?
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如今這批工人已步入晚年,他們的生活直接關(guān)系到千萬家庭的穩(wěn)定。補償他們,不僅是還歷史的賬,更是給全社會一個交代:那些為國家發(fā)展扛過重擔(dān)的人,不會被忘記。
一個懂得感恩的社會,才能走得更穩(wěn)。這份補償,我們早該認真算清了。
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