廣東
日前，山西太原某電力公司“電亮初心”系列干部能力提升培訓第二期在公司會議中心舉行。本期培訓特邀數字經濟應用實踐專家駱仁童老師主講《新基建與電力數字化轉型》專題課程，來自公司各部門的中層干部及管理人員共百余人參加。
作為該系列培訓的第二講，本次課程在首期基礎上進一步深化內容，特別融入了“十五五”期間電力行業發展的新趨勢研判。駱仁童老師圍繞新型基礎設施建設的核心內涵，系統闡釋了電力數字化轉型的戰略背景、關鍵技術路徑與實施框架。課程不僅梳理了“數字產業化”與“產業數字化”的互動邏輯，還結合國家“上云用數賦智”政策導向，深入剖析了電力企業在數據治理、智能調度、微電網建設等方面的前沿實踐。
課堂上，駱老師通過大量國內外典型案例，生動展示了德國E-Energy計劃、淮安智慧城市能源管理系統以及上海電力學院新能源微電網等項目的創新成果，幫助學員直觀理解技術如何驅動業務變革。同時，課程重點介紹了5G+物聯網、工業互聯網、AI賦能、智能機器人等新興技術在電力系統中的融合應用，并指出到2030年，AI有望主導電力市場決策，構建智慧能源新生態。
值得一提的是，本次培訓并非單純理論灌輸，而是緊密結合電力企業管理實際，強調“技術—業務—價值”三位一體的轉型思路。不少參訓干部表示，課程內容既有高度又接地氣，不僅厘清了新基建與電力轉型的關系，更打開了面向“十五五”的戰略視野。一位來自調度中心的管理人員課后感慨：“原來數字化不只是IT部門的事，而是關乎整個企業運營模式的重構。”
第一期回顧：
太原眾輝
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數字經濟應用實踐專家 駱仁童主講課程
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