家人們誰懂啊!前幾天周末想找個商場逛街,結果一進去直接傻了眼 —— 以前得擠著走的走廊,現在寬敞得能跳廣場舞,一半的店鋪都拉著卷簾門,剩下的幾家也是冷冷清清,店員比顧客還多。手里捏著剛買的奶茶,看著墻上 “旺鋪招租” 的牌子,我突然想起小時候,周末能去趟商場都能開心好幾天,現在咋就沒人逛了呢?
后來查了下數據,才知道這根本不是我錯覺!2025 年上半年,全國居然有 1.7 萬多家門店關門大吉,超市、服裝店、餐廳、百貨商場全中招,有人預估全年得關 11 萬家。就連北京 SKP 那種高端商場,空著的鋪位都超過 9% 了,要知道行業警戒線才 5% 啊!以前那些日均客流好幾萬的購物中心,現在能有一半人就不錯了,曾經需要限流的黃金時代,咋就一去不復返了?
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一、電商太猛,誰還愿意跑腿?
說真的,現在誰還愿意大老遠跑去實體店買東西啊?以前逛商場是休閑,現在手機點開購物軟件,想要啥搜一下,半小時就能送到家,比自己去買還方便。2025 年上半年網上賣貨都賣了 7.43 萬億元,還在漲,而線下實體店的增速連一半都不到。
更絕的是外賣,現在不光能點飯,化妝品、衣服、日用品啥都能送,夏天單日訂單都破 2 億單了。我媽現在買菜都不用去菜市場,手機上下單,新鮮蔬菜直接送到家門口。以前大家每周逛實體店得花 3.7 小時,現在直接砍到 1.9 小時,整整少了一半,畢竟能躺著買,誰還愿意頂著大太陽出門呢?
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二、錢包捂緊了,非必要不消費!
這幾年大家掙錢都不容易,工資增速慢了,但物價沒停漲,實際到手的錢沒多多少,自然就不敢亂花錢了。“非必要不消費” 現在可不是口頭禪,是真真切切的生活狀態。以前中產階級愛買的奢侈品,現在也沒人扎堆搶了,那些靠高端消費撐著的商場,客流自然就少了。
我身邊朋友也是,以前逛街看到喜歡的衣服就買,現在都得琢磨琢磨:這東西是不是真的需要?能不能再等等打折?就連聚餐都從以前的每周一次,變成現在的每月一次。手里的錢要留著應急,能省則省,實體店的生意自然就不好做了。
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三、全國商場一個樣,逛一家等于逛百家
最讓人沒興趣的是,現在的商場長得也太像了!閉著眼睛都能猜到布局:一樓肯定是珠寶、化妝品加星巴克,二樓女裝,三樓男裝運動裝,四樓餐飲,五樓影院加兒童樂園。品牌也都是那老幾樣,優衣庫、ZARA、海底撈,不管去哪個城市的商場,感覺都在逛同一家。
就說武漢武昌那塊,3 公里內居然擠了 8 家大型購物中心,120 多萬平方米的面積,65% 的品牌都一樣。逛完最大的那家,其他的根本沒新鮮感了,誰還愿意再跑一趟?這種同質化太嚴重,實體店沒了特色,自然留不住顧客。
四、房租人工漲不停,老板扛不住了
實體店難,老板更難!現在的房租漲得太離譜了,上海五角場的商鋪,2015 年每天每平米才 8 塊錢,2024 年直接漲到 22 塊,翻了快 3 倍。一間 13 平米的小店,光押金和前期租金就得 60 多萬,這還沒算人工成本。
一線城市的營業員,月薪隨便就 6000 到 8000,加上社保和培訓,一家店一年人力成本就超過 10 萬。零售業利潤本來就薄,客流又少,這些高昂的固定成本,直接把老板壓得喘不過氣。我認識北京新街口一個開服裝店的老板,25 平米的店每年租金 16 萬,每天最多賣 1000 塊,衣服都賣得很便宜了還是沒人買,最后只能關門。
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延伸:不是不愛逛,是實體店沒找對路
不過話說回來,也不是所有實體店都在倒閉,有些商場就活得挺滋潤。南京德基廣場引進了很多獨家品牌,還把廁所做成網紅打卡點,搞藝術展覽、二次元街區,變成了體驗式空間,大家愿意去逛;河南的胖東來更厲害,靠免費驗光、燙衣服、陪購這些貼心服務,圈了一大波忠實粉絲,天使城店每天客流量超過 5 萬人次;北京合生匯不斷引進 “首店”,打造好吃好玩的寶藏店鋪,銷售額還在增長。
這說明,不是大家不愛逛實體店了,而是單純 “賣貨” 的實體店已經沒吸引力了。現在消費者要的不只是商品,還有文化和服務;要的不只是購買場所,還有體驗、社交和休閑的空間。如果實體店還是老樣子,不創新不改變,自然會被淘汰。
看著曾經熱鬧的步行街變得冷清,其實挺感慨的。那些年和朋友在商場逛街、吃火鍋、看電影的日子,都是難忘的回憶。實體店承載了太多人的青春和情感,真希望它們能早日找到破局之路,重新熱鬧起來。
那么問題來了,你現在還經常逛實體店嗎?你覺得實體店要怎么改,你才會愿意多去逛?歡迎在評論區留言討論!
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