很多人路過廣州美林天地,一眼就被家新店吸引。
竹麻簾上飄著“一碟醋、一碗面、一盤鮮活山西菜”,門口堆著金黃稻枝和黑陶大缸,石獅子蹲在旁邊,粗陶碗擺得整整齊齊,深秋豐收的氛圍感拉滿。
走近一看,居然是九毛九!
那個賣了十幾年西北菜的老牌子,居然徹底改頭換面,專攻山西菜了。
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要知道,太二酸菜魚靠鮮活升級火遍全國,慫火鍋憑煥新圈粉無數,如今九毛九終于補上了集團戰略的最后一塊拼圖。
可問題來了,山西菜除了過油肉,幾乎沒什么拿得出手的代表菜,說是冷門菜系也不為過。
九毛九放著好好的西北菜不做,偏要在小眾賽道里闖,到底打的什么算盤?
它真能把家常山西菜做成爆款,讓非主流菜系撐起大生意嗎?
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很多人納悶,九毛九之前主打西北菜,涵蓋陜西、甘肅、寧夏等多個地域,食材和菜品選擇更多,為啥偏偏要收縮到山西菜?
其實這不是盲目冒險,而是看透市場后的精準卡位。
早幾年,西北菜是個熱門賽道。
但隨著新疆菜、陜菜等細分品類崛起,每個地域都有了專屬的代表品牌,泛泛的“西北菜”概念越來越模糊,慢慢失去了記憶點。
就像提起新疆菜想到大盤雞,提起陜菜想到肉夾饃,而西北菜反而沒了核心標簽。
九毛九深耕這個賽道多年,早就發現了這個問題。
2016年之后業務增長遇到天花板,疫情期間更是關停了不少門店,撤出了多個城市。
與其在模糊的賽道里內卷,不如聚焦一個具體的地域,把山西菜做深做透。
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雖然山西菜冷門,但正因為競爭小,反而有更大的發揮空間。
九毛九的思路很清晰:把山西從一個單純的地理名詞,打造成“優質食材產地”的代名詞。
門口的食材立牌特意強調北緯40度黃金緯度帶,說山西是大地的寵兒。
800小時陽光滋養出的農作物格外鮮甜,再配上鮮雞、鮮豬、活魚、活蝦的鮮配到店宣傳,從源頭建立消費者的信任。
這種收縮不是放棄,而是用更精準的定位,在擁擠的餐飲市場里找到自己的一席之地。
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冷門菜系要出圈,首先得讓消費者愿意嘗試。
而九毛九最聰明的地方,就是把鮮活、手工、現做這些抽象概念,變成了看得見、摸得著的體驗。
一進門的空間設計就是個微型劇場,除了門口的食材堆頭和文化符號,手繪POP直接亮出鮮貨清單,讓消費者一眼就知道食材有多新鮮。
更吸睛的是入口處的明檔檔口,師傅站在那里現場削面,手腕一揚,面團在刀下變成薄厚均勻的面葉,像流星一樣落入鍋中,動作連貫又有力量,視覺沖擊力十足。
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旁邊的燒麥制作更是精細,師傅把面皮搟得薄如紙片,再一點點折成梅花狀,每一個褶皺都清晰可見。
一動一靜之間,手工的溫度撲面而來,路過的人都忍不住停下腳步圍觀,甚至拍照打卡,自然而然就帶動了消費。
這種場景化營銷和技藝展示,比單純的廣告宣傳管用多了。
消費者看到師傅現做的面和燒麥,感受到食材的新鮮,心里的顧慮就少了大半。
九毛九用這種方式,把“信任”做成了可感知的體驗,讓原本對山西菜不熟悉的消費者,愿意走進店里嘗一嘗。
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山西菜沒有硬菜撐場面,九毛九就另辟蹊徑,用家常菜構建起覆蓋全客群的產品矩陣。菜單里的心思,藏著它能出圈的關鍵。
首先是三大鮮活招牌。
大同炒鮮雞、太原家燒活鱸、沙蔥現爆當日吊龍,分別覆蓋雞、魚、牛三大主流肉類,直接打破“山西菜無大菜”的印象。
然后保留了經營多年的大單品一塊大骨頭,作為品牌圖騰,維系老顧客的情感。
最核心的是甄選熱菜板塊,全是高國民度的家常菜。
還有燒肉燉老豆腐、熗炒土豆絲這種家常到骨子里的菜,決策成本極低,不管是老人還是小孩都愛吃。
同時還加了沙棘酥皮蝦、黃番茄酸湯鮮活鱸魚這種創意融合菜,吸引追求新鮮的年輕客群。
再配上湯品、小吃、甜品、粥和兒童餐,幾乎覆蓋了所有用餐場景。
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一人食可以點一碗現做的刀削面,快捷又滿足。
家庭聚餐有豐富的熱菜和湯品,老少皆宜,朋友小聚可以點幾個家常菜配著主食,輕松又自在。
這種全場景覆蓋的菜單設計,讓山西菜不再局限于小眾口味,而是變成了人人都能吃、天天都想吃的日常選擇。
更難得的是菜單的透明化。
明確標注了新鮮現做、凍品現做、含預處理原料現做、含熟制食材四個等級。
比如羊肉因為季節性屠宰標注為凍品現做,不隱瞞不忽悠,把知情權完全交給消費者。
這種坦誠,在預制菜爭議不斷的當下,無疑給消費者吃了一顆定心丸。
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九毛九能把山西菜做起來,還有一個關鍵因素,就是踩中了現炒的餐飲風口,并且把刀削面打造成了超級視覺符號。
近年來,現炒澆頭面越來越火,消費者就愛那口鍋氣和新鮮。
九毛九順勢推出現爆鮮料手工面,主打現爆當日吊龍、山西過油肉、番茄雞蛋三種澆頭,鍋氣十足,正好契合了市場需求。
而刀削面作為山西的標志性美食,本身就有很高的國民認知度,不用額外教育市場。
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很多人提到山西,可能想不起過油肉,但一定知道刀削面。
九毛九把刀削面的表演屬性發揮到了極致,明檔現做的設計,讓削面過程變成了一場小型演出,不僅增加了體驗感,還成了社交傳播的素材。
消費者吃完面,拍一段削面的視頻發朋友圈,無形中就為品牌做了宣傳。
這種超級符號的打造,讓山西菜不再局限于菜系本身,而是通過一個具象的產品,吸引更多人關注。
再加上現做燒麥的搭配,手工技藝的展示更全面,進一步提升了品牌的價值感。
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九毛九從西北菜聚焦山西菜,看似是一次大膽的轉型,實則是對餐飲市場的深刻洞察和果斷的自我革命。
在預制菜泛濫、消費者信任缺失的當下,它用鮮活現做對抗焦慮,用透明化重建信任,每一步都踩在了消費者的痛點上。
山西菜冷門沒關系,沒有代表菜也不可怕,九毛九用自己的方式,把家常做成了特色,把小眾變成了優勢。
這也給所有餐飲品牌提了個醒:
餐飲競爭的本質,從來不是菜系的熱門與否,而是能否讀懂消費者的需求,能否跟上市場的變化,能否有自我革新的勇氣。
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從太二到慫火鍋,再到如今的九毛九山西菜館,
九毛九集團用三次成功的升級,證明了只要找對方向,敢于突破,就能在激烈的市場競爭中穿越周期、基業長青。
而九毛九的這次豪賭,不僅是為自己開拓新的增長曲線,更可能帶動整個山西菜賽道的崛起。
未來,當山西菜成為熱門菜系,我們或許會想起,是九毛九第一個敢吃螃蟹,用一碗面、一碟醋,撬動了整個市場。
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