2025年11月29日,在長沙湖南賓館,發生了一樁頗有意味的暖心事。芙蓉廳內,兩對新人的婚禮正在隆重舉行,賓朋滿座,笑語歡聲,共同祝愿“百年好合”。而在賓館會議中心三樓的會議廳里,湖南省委十二屆九次全會第二次全體會議也在莊嚴而熱烈地進行,審議關乎全省未來五年發展的規劃建議與會議決議,描繪著三湘大地6500萬人民的發展藍圖。黨政“謀大局”與百姓“辦喜事”在此刻近在咫尺,交織出一幅政通人和、溫情洋溢的生動畫面。
此事之“趣”,更在于前后的安排變化。前一天,省委全會的首次全體會議正是在芙蓉廳召開;次日,會議卻主動移步至樓上空間相對緊湊的會議廳,將寬敞的芙蓉廳留給了那兩對如期舉辦婚禮的新人。消息傳出,有網友不禁調侃:“誰家的少爺這么厲害?”實則,新人只是普通的程序員與會計,皆屬尋常百姓家。這番調侃本身,恰恰折射出一種普遍認知:大規模的政務活動為尋常百姓的家庭喜事“讓路”,并非日常可見。正因如此,參會的一位基層村支書目睹此景后由衷感嘆:“驚訝之余還有些觸動”。也正因如此,“省委全會為兩場婚宴騰會場”迅速成為一則傳遞溫暖的新聞,引發廣泛關注。
然而,并非所有聲音都是贊美。一些網友認為,所謂“騰會場”并無特別值得稱道之處。因為新郎曾先生早于半年前便已預定芙蓉廳并支付定金,選定11月29日(農歷十月初十)正是取其“十全十美”之佳意。李先生一家亦然。既已“先訂”,則按“先來后到”的契約精神行事,天經地義。這個道理本身當然正確,但人間情理的肌理,往往比單一的契約線條更為豐富。湖南賓館作為省內歷史悠久的政務接待賓館,長期承擔省委、省政府重要接待任務,亦是法定的省市各級會議定點場所。政務活動有其嚴肅性與規范性要求,省委全會更是關乎全省發展大局的重要會議。在這種情況下,會議組織方與賓館方面依然選擇了調整自身安排,這份主動“讓”出的空間,其象征意義已超越了簡單的“履約”范疇。
另有觀點將此事歸因于賓館的工作疏失,認為是“工作人員搞砸了”,安排撞期后才被動協調。誠然,外界難以知曉內部協調的全部細節,但我們可以進行合理推演:賓館方面在半年前顯然無法預知省委全會的具體召開日期,接受新人預定合情合理;而當政務會議日期確定后,作為定點接待單位,賓館亦有責任予以保障。面對沖突,關鍵在于是以簡單化的“政務優先”指令粗暴解決,還是進行積極的雙向溝通與柔性協調。事實表明,湖南賓館采取了后一種方式:一方面向新人坦誠說明情況,另一方面則向上級部門呈報調整會議場地的可行性方案。
值得贊許的,是后續決策所體現的治理智慧。上級部門并未輕易動用“特權”,而是遵循程序,經過調研論證(確認備選場地能滿足會議需求)、匯報研究和集體決策,最終拍板調整方案。這一過程,既確保了政務活動嚴謹有序,也尊重和保障了群眾的正當權益。更應看到,這種“讓”并非毫無依據的“破例”,其背后有著制度的支撐。《湖南省黨政機關會議定點管理實施細則》等規定,在要求會議于定點場所召開的同時,并未賦予政務活動無條件優先占用已市場化預訂場地的權力;相關管理辦法也倡導推進政務接待服務社會化改革,建立市場化結算機制。這意味著,即便是政務定點場所,其資源調配也需在服務政務與遵循市場規則之間尋求平衡。賓館工作人員坦言,“印象中這是第一次”,恰恰說明這是對傳統“政務絕對優先”思維的一次自覺突破。
這“第一次”的突破,其意義不容小覷。任何領域的進步,無論是科技創新還是治理優化,邁出開創性的第一步都殊為不易。古人云“萬事開頭難”,正因如此,這勇于嘗試的“第一次”更值得珍惜與鼓勵。我們樂見,這良好開端的“第一次”成為未來官民互動的“每一次”,樂見此類人們眼中的稀罕事成為司空見慣的平常事。湖南省委的這次“騰讓”,“騰”出的不只是一個物理意義上的會場,更是“騰”挪了“政務至上”的慣性思維,“騰”出了對群眾權益更深切的關照;其“讓”,是政務活動在便利性上的謙抑揖讓;其“不讓”,則是堅守“以百姓之心為心”、把群眾關切放在心上的根本宗旨;改變的是會議的“地點”,不變的是為人民服務的“初心”。
美好事件的價值,不僅在于其本身帶來的溫暖,更在于它為更廣泛的社會實踐提供了可資鏡鑒的樣本。湖南這場政務與民生的“雙向奔赴”,實現了“雙方共贏”,抵達了“政民共利”的“十全十美”之境。這與上海寶山區“居民點單、居委接單、多方辦單”的精細服務,與山東棗莊“一訴雙交、一案雙解”的矛盾化解機制一樣,都是在新時期探索治理現代化、踐行服務宗旨的生動注腳。它們共同說明,只要真正秉持“人民至上”的理念,在制度框架內發揮主動性與創造性,就能在看似棘手的矛盾中找到和諧共贏的路徑,讓嚴肅的政務與溫暖的民生更好地交融,共同譜寫社會和諧發展的新篇章。
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