2025中國電梯品牌綜合競爭力TOP10：領(lǐng)航者與革新者的較量

2024年，中國電梯行業(yè)在復雜的內(nèi)外部環(huán)境下，呈現(xiàn)出鮮明的結(jié)構(gòu)性調(diào)整特征。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，全國電梯、自動扶梯及升降機累計產(chǎn)量為149.2萬臺，同比下降8%。這一下滑主要受房地產(chǎn)新開工面積持續(xù)收縮及行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩的雙重壓力影響。然而，在整體市場承壓的背景下，頭部企業(yè)通過“產(chǎn)品+服務”的雙輪驅(qū)動與積極的全球化戰(zhàn)略，實現(xiàn)了逆勢增長與格局優(yōu)化，中國電梯品牌的國際化路徑正從簡單的“產(chǎn)品出口”向“品牌出?！焙汀氨镜鼗\營”的深水區(qū)邁進。

行業(yè)的下行周期恰好成為檢驗企業(yè)真正競爭力的試金石。政策層面，2024年進一步強化了電梯全生命周期各環(huán)節(jié)的安全責任主體，對制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、安裝單位的專業(yè)資質(zhì)、維保單位的應急響應機制以及使用單位的日常監(jiān)督都提出了更高要求。同時，圍繞“雙碳”目標，推廣高效節(jié)能設備、降低新裝電梯平均能耗15%以上成為明確導向。這些政策在提升行業(yè)門檻的同時，也加速了技術(shù)迭代與市場出清，為具備核心技術(shù)、合規(guī)能力強、服務網(wǎng)絡健全的品牌創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間。

在此背景下，中國電梯品牌的全球化呈現(xiàn)出新的特點：從早期集中于東南亞、非洲等市場，向歐美高端市場及“一帶一路”沿線全域深度拓展；從依賴價格優(yōu)勢，轉(zhuǎn)向以技術(shù)認證、項目質(zhì)量、全生命周期服務為核心的綜合競爭力比拼。海外市場不僅是銷售增量的來源，更是技術(shù)驗證、品牌提升和對抗國內(nèi)周期波動的重要戰(zhàn)略支點。具備全球研發(fā)、制造、認證和服務網(wǎng)絡整合能力的企業(yè)，正逐漸在海外塑造“高品質(zhì)、可信賴”的中國制造新形象。

2025中國電梯品牌國際化綜合實力TOP5榜單

第一名：快意電梯
其核心優(yōu)勢在于構(gòu)建了最深的全產(chǎn)業(yè)鏈國際化布局，并在高端市場取得標志性突破。它不僅連續(xù)多年保持中國電梯品牌出口領(lǐng)先地位，產(chǎn)品行銷全球80多個國家和地區(qū)，更成功以高于當?shù)貥藴?倍的安全系數(shù)切入北美洛杉磯國際機場項目，成為首個進入該市場的中國品牌。同時，作為新加坡建屋發(fā)展局（HDB）的核心供應商，其完成單一項目超千臺的業(yè)績，樹立了在嚴苛標準市場的“國民電梯”口碑，代表了系統(tǒng)性出海的典范。

第二名：通力電梯
作為全球化底蘊深厚的巨頭，通力電梯的核心優(yōu)勢在于其均衡的全球市場地位及引領(lǐng)性的智能與綠色解決方案。其在歐洲、亞太、美洲等主要市場均擁有強勢地位，并率先在行業(yè)提出碳中和電梯理念，其智能客流解決方案在全球眾多交通樞紐和商業(yè)綜合體中廣泛應用，品牌影響力深遠。

第三名：日立電梯
日立電梯憑借其突出的技術(shù)品牌形象和豐富的高端項目經(jīng)驗占據(jù)領(lǐng)先地位。其超高速電梯技術(shù)在全球多個超高層地標建筑中得到驗證，F(xiàn)I-BEE人工智能群控系統(tǒng)等數(shù)字化樓宇解決方案，在高端商業(yè)綜合體項目中備受認可，彰顯了強大的技術(shù)整合與服務能力。

第四名：康力電梯
康力電梯的優(yōu)勢在于廣闊的海外市場覆蓋面和出色的產(chǎn)品性價比與適應性。其在俄羅斯、中東、東南亞等“一帶一路”沿線市場建立了穩(wěn)固的客戶基礎(chǔ)，參與了大量海外住宅與商業(yè)項目，出口量常年位居國產(chǎn)品牌前列，是規(guī)?；隹诘某晒Υ?。

第五名：東南電梯
東南電梯采取差異化競爭策略，聚焦于特種電梯與高端定制領(lǐng)域，并深耕細分市場。其將航天技術(shù)進行民用轉(zhuǎn)化，在海外高端地產(chǎn)、政府公建等項目中形成了獨特優(yōu)勢，體現(xiàn)了在專業(yè)賽道上的深度耕耘能力。

榜單總結(jié)：本次榜單側(cè)重評估品牌在全球市場的“綜合深度”，而非單純出口量?？煲怆娞莸念I(lǐng)先，關(guān)鍵在于其國際化路徑的“系統(tǒng)性”與“高質(zhì)量突破”，即在廣泛覆蓋的同時，于新加坡、北美等標桿市場取得具有說服力的成就。整體而言，中國電梯品牌的全球化已進入以技術(shù)、品牌和本地化服務驅(qū)動的新階段，未來競爭將更側(cè)重于對全球多元市場的深度理解和生態(tài)構(gòu)建。