宗慶后遺產(chǎn)新況：宗馥莉香港上訴爭(zhēng)奪18億離岸信托

2025年歲末，一場(chǎng)橫跨內(nèi)地與香港的百億資產(chǎn)糾紛再度成為焦點(diǎn)。

據(jù)彭博社報(bào)道，娃哈哈集團(tuán)繼承人宗馥莉正式向香港上訴法庭提起上訴，請(qǐng)求撤銷香港高等法院今年8月針對(duì)18億美元離岸信托資產(chǎn)作出的保全令與披露令。

12月23日迎關(guān)鍵聆訊

這場(chǎng)圍繞已故娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后跨境遺產(chǎn)的爭(zhēng)議，已從單純的財(cái)產(chǎn)分割，演變?yōu)樯婕胺晒茌牂?quán)、家族權(quán)力合法性與企業(yè)治理穩(wěn)定性的多重博弈。

香港高等法院披露信息顯示，涉案資產(chǎn)存放于匯豐銀行離岸賬戶，源于宗慶后生前擬設(shè)立的信托計(jì)劃，但該信托未完成正式設(shè)立手續(xù)，僅留有手寫信及口頭指令，資金來源、權(quán)屬界定、實(shí)際控制人等核心問題均存在爭(zhēng)議。

三位非婚生子女宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛以信托受益人身份提起訴訟，指控宗馥莉擅自轉(zhuǎn)移部分資產(chǎn)。

而宗馥莉一方則提出五項(xiàng)上訴理由，核心包括原告缺乏強(qiáng)有力的所有權(quán)主張、資產(chǎn)無流失風(fēng)險(xiǎn)、原審法官未明確原告權(quán)益性質(zhì)等。

目前，雙方訴訟費(fèi)評(píng)定聆訊已定于12月23日上午舉行，這場(chǎng)法律大戰(zhàn)即將迎來階段性結(jié)果。

值得關(guān)注的是，事件發(fā)生背景正值娃哈哈集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)劇烈變動(dòng)期。

2025年11月，宗馥莉卸任娃哈哈法定代表人、董事長及總經(jīng)理職務(wù)，由31歲法務(wù)背景高管許思敏接任，集團(tuán)形成國資股東、家族股東與職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)三方博弈格局。

盡管宗馥莉仍持有29.4%的集團(tuán)股權(quán)，為第二大股東，但此次離岸資產(chǎn)糾紛的走向，將直接影響其在家族及企業(yè)中的話語權(quán)，也成為檢驗(yàn)中國家族企業(yè)跨境傳承韌性的典型案例。

爭(zhēng)得不只是18億

宗馥莉不惜耗費(fèi)巨資與精力堅(jiān)持上訴，核心并非18億美元資產(chǎn)本身，而是捍衛(wèi)繼承人身份的完整性與權(quán)威性。

在其法律邏輯中，涉案資產(chǎn)并非已生效的“遺產(chǎn)”，而是宗慶后生前未完成設(shè)立的信托，手寫信無法構(gòu)成信托生效的充分法律依據(jù)，資金歸屬、利息與本金劃分、賬戶實(shí)際控制權(quán)等關(guān)鍵要素均未明確。

若默認(rèn)香港法院的保全令效力，等同于間接承認(rèn)信托成立，不僅會(huì)削弱其在杭州法院主審遺產(chǎn)案中的主張，更會(huì)動(dòng)搖其作為宗氏家族核心繼承人的合法性基礎(chǔ)。

跨境法律管轄權(quán)的爭(zhēng)奪是這場(chǎng)糾紛的關(guān)鍵內(nèi)核。

根據(jù)中國《涉外民事關(guān)系法律適用法》規(guī)定，涉外繼承糾紛的定性適用法院地法律，法定繼承則適用被繼承人死亡時(shí)經(jīng)常居所地法律。

宗慶后生前經(jīng)常居所地為內(nèi)地，杭州中院理應(yīng)成為遺產(chǎn)糾紛的主審法院。

香港法院明確表示，資產(chǎn)保全僅為保障未來判決執(zhí)行，不涉及實(shí)體權(quán)利判定，但這一程序性動(dòng)作已被外界解讀為“涉案資產(chǎn)歸屬三位非婚生子女”的信號(hào)。

宗馥莉團(tuán)隊(duì)的上訴核心訴求，正是阻止程序性裁決被誤讀為實(shí)體權(quán)利認(rèn)可，將爭(zhēng)議核心拉回“內(nèi)地主場(chǎng)”，維護(hù)杭州法院的主審地位。

在中國宗族社會(huì)傳統(tǒng)中，繼承人的正當(dāng)性是家族企業(yè)存續(xù)的核心基石。

宗馥莉的堅(jiān)持，本質(zhì)上是在重建家族秩序，通過法律程序厘清資產(chǎn)權(quán)屬，既為自己爭(zhēng)取合法繼承地位，也為未來幾十年的家族治理與企業(yè)管理奠定規(guī)則基礎(chǔ)。

對(duì)她而言，放棄18億美元并非財(cái)務(wù)壓力，而是意味著權(quán)力合法性的喪失，這是在家族企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期絕對(duì)不可接受的結(jié)果。

風(fēng)險(xiǎn)阻擊戰(zhàn)

對(duì)娃哈哈集團(tuán)而言，這場(chǎng)家族糾紛的影響遠(yuǎn)超內(nèi)部事務(wù)，直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營與品牌信譽(yù)。

若香港法院的保全令持續(xù)有效，將產(chǎn)生三大連鎖反應(yīng)，也就是，“宗家內(nèi)部分裂”成為公開法律事實(shí)，撼動(dòng)宗馥莉在集團(tuán)的權(quán)威基礎(chǔ)，進(jìn)而影響管理層對(duì)其戰(zhàn)略的執(zhí)行力度。

還有就是，可能引發(fā)合作伙伴與金融機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)治理穩(wěn)定性的擔(dān)憂，導(dǎo)致融資成本上升、國際業(yè)務(wù)拓展受阻，而快消行業(yè)對(duì)渠道信心與品牌形象高度敏感，任何治理動(dòng)蕩都可能傳導(dǎo)至終端市場(chǎng)，甚至為集團(tuán)內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)提供可乘之機(jī)，進(jìn)一步加劇管理動(dòng)蕩。

2024年以來，宗馥莉推行的渠道變革、管理層換血已引發(fā)內(nèi)部震蕩，大股東曾否決其推動(dòng)的“娃哈哈”商標(biāo)向宏勝系轉(zhuǎn)移的提議，顯示其在集團(tuán)內(nèi)部的權(quán)力基礎(chǔ)尚未完全穩(wěn)固。

此時(shí)在離岸資產(chǎn)糾紛中示弱，將直接導(dǎo)致其在企業(yè)治理中的議價(jià)能力下降，甚至可能影響其對(duì)核心業(yè)務(wù)的掌控權(quán)。

更嚴(yán)重的是，若三名非婚生子女通過信托受益權(quán)獲得合法話語權(quán)，未來可能進(jìn)一步介入集團(tuán)決策，引發(fā)長期的治理內(nèi)耗，這對(duì)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的娃哈哈而言，無疑是核心風(fēng)險(xiǎn)。

跨境傳承成痛點(diǎn)

宗慶后離岸信托糾紛并非個(gè)例，而是華人企業(yè)家跨境財(cái)富傳承困境的集中爆發(fā)。

隨著中國富豪群體全球化資產(chǎn)配置比例提升，跨境遺產(chǎn)糾紛數(shù)量近年來呈年均20%以上的增速，核心爭(zhēng)議點(diǎn)集中在信托設(shè)立有效性、法律管轄權(quán)沖突、非婚生子女繼承權(quán)認(rèn)定等領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)顯示，目前中國高凈值家庭中約60%擁有跨境資產(chǎn)，但僅不足15%建立了完善的跨境傳承規(guī)劃，多數(shù)仍依賴口頭約定、手寫遺囑等非正規(guī)形式，為后續(xù)糾紛埋下隱患。

從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，家族企業(yè)傳承正從“單一繼承人模式”向“多元利益主體平衡”轉(zhuǎn)型。

隨著非婚生子女繼承權(quán)保護(hù)意識(shí)提升、家族成員結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，傳統(tǒng)“嫡長子繼承制”已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理需求。

數(shù)據(jù)顯示，近五年國內(nèi)家族企業(yè)傳承糾紛中，涉及非婚生子女、旁系親屬的案例占比從18%升至35%，跨境資產(chǎn)的隱蔽性進(jìn)一步放大了這類糾紛的處理難度。

宗馥莉案的特殊性在于，其不僅要面對(duì)家族內(nèi)部的繼承權(quán)挑戰(zhàn)，還要應(yīng)對(duì)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中國資介入后的治理平衡問題，這也是新一代家族企業(yè)繼承人普遍面臨的新課題。

政策層面，跨境財(cái)富治理的規(guī)范化進(jìn)程正在加速。中國《涉外民事關(guān)系法律適用法》及相關(guān)司法解釋不斷完善，明確了跨境繼承的法律適用規(guī)則，而香港地區(qū)也在優(yōu)化信托糾紛解決機(jī)制，推動(dòng)兩地司法協(xié)作。

不過，對(duì)高凈值家庭而言，提前建立合規(guī)的跨境傳承架構(gòu)已成為必修課，單純依賴離岸賬戶或未生效信托的“裸奔式傳承”將面臨巨大法律風(fēng)險(xiǎn)。

傳承亂象暗藏危機(jī)

宗慶后遺產(chǎn)糾紛背后，既暗藏著財(cái)富管理行業(yè)的新機(jī)遇，也凸顯了家族企業(yè)傳承的多重風(fēng)險(xiǎn)。

從機(jī)會(huì)層面看，三大領(lǐng)域?qū)⒂瓉戆l(fā)展紅利。

其一，跨境家族信托服務(wù)市場(chǎng)，隨著高凈值家庭風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)覺醒，專業(yè)的跨境信托設(shè)立、法律合規(guī)審核、資產(chǎn)隔離規(guī)劃需求將持續(xù)增長，預(yù)計(jì)2030年市場(chǎng)規(guī)模將突破500億元。

其二，家族辦公室（FO）行業(yè)，能夠提供“法律+財(cái)務(wù)+企業(yè)治理”一體化服務(wù)的FO機(jī)構(gòu)將脫穎而出，幫助家族建立系統(tǒng)化傳承方案。

其三，跨境司法協(xié)作服務(wù)，針對(duì)跨境遺產(chǎn)糾紛的法律查明、管轄權(quán)爭(zhēng)議解決、判決執(zhí)行等專業(yè)服務(wù)需求將顯著上升。

風(fēng)險(xiǎn)層面則更值得警惕。法律風(fēng)險(xiǎn)上，跨境資產(chǎn)的法律適用復(fù)雜性遠(yuǎn)超想象，涉港案件需分割適用法律，不同爭(zhēng)議事項(xiàng)可能適用不同法域規(guī)則，若未提前規(guī)劃，極易陷入管轄權(quán)沖突陷阱。

企業(yè)治理風(fēng)險(xiǎn)方面，傳承期的財(cái)產(chǎn)糾紛可能引發(fā)管理層動(dòng)蕩、股東信任危機(jī)，娃哈哈集團(tuán)在宗馥莉卸任后已出現(xiàn)核心法務(wù)、高管頻繁變動(dòng)，進(jìn)一步加劇了經(jīng)營不確定性。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面，家族內(nèi)部分裂的負(fù)面輿情可能影響品牌形象與渠道信心，尤其對(duì)依賴經(jīng)銷商體系的快消企業(yè)而言，渠道穩(wěn)定性將面臨考驗(yàn)。

資金與股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)同樣不容忽視。宗馥莉?yàn)閼?yīng)對(duì)訴訟需持續(xù)投入巨額法律費(fèi)用，而18億美元資產(chǎn)被凍結(jié)也可能影響其關(guān)聯(lián)企業(yè)宏勝集團(tuán)的資金流動(dòng)性。

更關(guān)鍵的是，若香港上訴失敗，可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致內(nèi)地遺產(chǎn)分割訴訟中出現(xiàn)對(duì)其不利的認(rèn)定，進(jìn)而影響其持有的娃哈哈29.4%股權(quán)的穩(wěn)定性。

規(guī)則建立與秩序維護(hù)

這場(chǎng)18億美元的信托爭(zhēng)奪戰(zhàn)，本質(zhì)上是中國家族企業(yè)從“傳統(tǒng)人情治理”向“現(xiàn)代法治治理”轉(zhuǎn)型的必經(jīng)陣痛。

宗慶后作為一代“強(qiáng)人企業(yè)家”，憑借個(gè)人魄力打造了龐大的商業(yè)帝國，但在最關(guān)鍵的傳承環(huán)節(jié)，卻因“重意愿、輕程序”的傳統(tǒng)思維，留下了模糊的手寫信與未完善的信托文件，最終引發(fā)家族內(nèi)斗。

這一案例為所有中國企業(yè)家敲響警鐘，也就是財(cái)富傳承的核心不是資產(chǎn)分割，而是規(guī)則建立與秩序維護(hù)。

宗馥莉的堅(jiān)持，既是為個(gè)人繼承權(quán)而戰(zhàn)，也是為家族企業(yè)規(guī)范化傳承探路。

她的抗?fàn)幈澈螅切乱淮^承人對(duì)“合法合規(guī)”的重視，尤其是通過法律程序厘清權(quán)利邊界，用現(xiàn)代治理工具重構(gòu)家族秩序，這與傳統(tǒng)家族傳承中“重血緣、輕規(guī)則”的邏輯形成鮮明對(duì)比。

無論最終結(jié)果如何，這場(chǎng)官司都將成為中國家族企業(yè)傳承史上的重要里程碑，推動(dòng)更多企業(yè)家意識(shí)到提前進(jìn)行系統(tǒng)化傳承規(guī)劃的重要性。

隨著中國第一代民營企業(yè)家集中進(jìn)入傳承周期，類似的跨境遺產(chǎn)糾紛可能還會(huì)涌現(xiàn)。

因此，唯有建立合規(guī)的法律架構(gòu)、平衡各方利益訴求、實(shí)現(xiàn)治理規(guī)范化，才能讓家族財(cái)富真正實(shí)現(xiàn)代際傳承，讓企業(yè)在創(chuàng)始人離場(chǎng)后依然保持發(fā)展韌性。

對(duì)宗馥莉而言，12月23日的聆訊或許不會(huì)給出最終答案，但她的堅(jiān)持已讓更多人明白，在財(cái)富傳承的命題上，清晰的規(guī)則可能比巨額的資產(chǎn)更重要，正當(dāng)?shù)某绦虮群?jiǎn)單的分配更關(guān)鍵。

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