廣西桂物物流服務集團紀委：抓實“一把手”監督 護航企業行穩致遠

本文轉自：人民網-廣西頻道

“這兩份清單就像履職的‘說明書’和‘警戒線’，讓我們清楚知道權力邊界在哪里。”近日，廣西桂物物流服務集團（以下簡稱“物流服務集團”）某下屬單位主要負責人在對照《黨委書記權力清單與負面清單》時深有感觸地說。這是物流服務集團紀委聚焦“關鍵少數”、壓實管黨治黨政治責任的一個生動縮影。

此前，物流服務集團紀委在開展政治監督過程中，發現所屬某單位“一把手”存在違反廉潔紀律的問題。針對這一情況，物流服務集團紀委迅速將“一把手”和領導班子監督列為政治監督的核心任務，通過制度約束與多元舉措相結合，持續提升監督工作質效。

在制度建設方面，物流服務集團紀委制定并推行《黨委書記權力清單與負面清單》，以“正面清單明責、負面清單禁為”為原則，清晰劃定權責邊界。同時，建立“清單式跟蹤+常態化督辦”工作機制，重點圍繞“三重一大”決策、民主集中制執行等關鍵環節，綜合運用列席重要會議、開展廉政談話、嚴把選人用人廉政意見回復關等多種方式，對“關鍵少數”實施常態化、近距離、全過程監督，推動權力依法規范、廉潔運行。今年以來，該集團紀委通過線上線下相結合的方式，累計列席黨委會、董事會等重要會議46次；對“一把手”等“關鍵少數”開展一對一廉政談話24人次，提出意見建議72條；出具廉政意見回復173人次，有效防范“帶病提拔”問題的發生。在強有力的監督推動下，該集團各級“一把手”履行管黨治黨主體責任的意識顯著增強，帶動企業整體政治生態持續向好。

為構建廉潔風險防控長效機制，物流服務集團紀委立足崗位職責，全面梳理業務流程，精準排查“一把手”等重要崗位廉潔風險點1354個，針對性制定防控措施1515項。同時，深化以案促改、以案促治，切實把案例警示轉化為制度完善、治理提升的實際成效，針對監督檢查中發現的共性問題和制度漏洞，推動制定完善相關制度94項，從源頭上規范權力運行，以制度的剛性約束扎緊“不能腐”的籠子。

“對‘關鍵少數’的監督是一項長期任務，必須常抓不懈、久久為功。”物流服務集團紀委相關負責人表示，下一步，將持續創新監督方式方法，積極探索運用信息化手段動態監測權力運行情況；同時，不斷強化警示教育，督促各級“一把手”嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，以精準有力的監督為企業高質量發展保駕護航、行穩致遠。（廣西桂物物流服務集團紀委）