民航人的“緊箍咒”來(lái)了？有航司已經(jīng)成“佛”，而你我便是那個(gè)“猴子”

西游記大家都看過(guò)。

不聽(tīng)話的“猴子”被帶上緊箍咒后，瞬間老實(shí)。

是猴子的問(wèn)題，還是說(shuō)是給他帶緊箍咒的佛的問(wèn)題？

這一幕發(fā)生在第十四回《心猿歸正 六賊無(wú)蹤》。

作者原文描寫：

行者去解開(kāi)包袱，見(jiàn)有幾個(gè)粗面燒餅，拿出來(lái)吃了。

又見(jiàn)那光艷艷的一領(lǐng)綿布直裰，一頂嵌金花帽，行者道：“這衣帽是東土帶來(lái)的？”

三藏就順口兒答應(yīng)道：“是我小時(shí)穿戴的。

這帽子若戴了，不用教經(jīng)，就會(huì)念經(jīng)；

這衣服若穿了，不用演禮，就會(huì)行禮。”

行者道：“好師父，把與我穿戴了罷。”

三藏道：“只怕長(zhǎng)短不一，你若穿得，就穿了罷。”

行者遂脫下舊白布直裰，將綿布直裰穿上，也就是比量著身體裁的一般，把帽兒戴上。三藏見(jiàn)他戴上帽子，就不吃干糧，卻默默的念那《緊箍咒》一遍。

行者叫道：“頭痛！頭痛！”那師父不住的又念了幾遍，把個(gè)行者痛得打滾，抓破了嵌金的花帽。

三藏又恐怕扯斷金箍，住了口不念。不念時(shí)，他就不痛了。伸手去頭上摸摸，似一條金線兒模樣，緊緊的勒在上面，取不下，揪不斷，已此生了根了。

緊箍咒不僅是控制神通廣大的孫悟空的實(shí)用工具，更是《西游記》核心思想的藝術(shù)化呈現(xiàn)。

它揭示了個(gè)人意志與集體目標(biāo)、自由與規(guī)則、野性與修行之間的永恒辯證。

然而現(xiàn)實(shí)中的這道強(qiáng)加在民航人身上的“緊箍咒”又是何意呢？

這幾天，民航圈里一則爆炸性消息：云南某航空要求全員簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。

適用人員范圍：與甲方建立勞動(dòng)/勞務(wù)關(guān)系的人員。 地域范圍：全國(guó)范圍內(nèi)。 競(jìng)爭(zhēng)性單位范圍：與甲方生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位(包括但不限于任何個(gè)人、公司、企業(yè)、合伙、協(xié)會(huì)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體或組織等各類形式的個(gè)人或組織)，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品、業(yè)務(wù)。

是全員。從機(jī)組到機(jī)務(wù)等，一個(gè)不漏。

要求離職后兩年內(nèi)，不得跳槽至任何同業(yè)公司。作為補(bǔ)償，公司每月支付你離職前平均工資的30%。如果違約，就得三倍賠償給公司。

法律，我這里就不多說(shuō)了。他們肯定知道。他們的領(lǐng)導(dǎo)可能比你我都清楚萬(wàn)分。

最直觀的是：他們?cè)谫€，賭員工會(huì)簽署而且還不敢舉報(bào)。然后實(shí)現(xiàn)他們防止員工流失的目的。

為什么說(shuō)是給民航人帶上了“緊箍咒”。他們的目的是防止人員流失。

給你加上“緊箍咒”何其不是限制大家的自由？

不光自由，還會(huì)無(wú)情的變本加厲，甚至在日常工作中可以更狠。因?yàn)槟愫炇鹆烁?jìng)業(yè)協(xié)議。不敢輕易離職。

假如月薪給你開(kāi)五千。離職后縱使可以給你5000的百分之三十，這點(diǎn)錢夠干什么？

月薪開(kāi)五千，在已經(jīng)有的協(xié)議之后落實(shí)，難道沒(méi)有這個(gè)可能嗎？

孫悟空帶上了“緊箍咒”后，三打白骨精。縱使打的確實(shí)是妖精。但也免不了受到了緊箍咒帶來(lái)的痛。

這不就是說(shuō)，縱使大家干的事情是正確的，但如果他們硬要念誦“緊箍咒”，那痛的還不是大家嗎？

我相信很多公司在隔岸觀火，很多民航人也在隔岸觀火。

隔岸觀火有一層意思：比喻對(duì)別人的危險(xiǎn)不加以援救，而在一旁看熱鬧。軍事上指交戰(zhàn)者火并時(shí)，第三方采取坐山觀虎斗的態(tài)度，等待時(shí)機(jī)，從中獲利。

到底要不要簽署，到最終各個(gè)公司都落實(shí)。就看這次這群猴子是否敢有反抗的勇氣。當(dāng)然走正規(guī)渠道。

當(dāng)然這種不正之風(fēng)，不利于民航團(tuán)結(jié)的做法，也需要局方出面，及時(shí)制止！